Darbinieku uzraudzības saglabāšana ir svarīga daļa no jūsu vadības pienākumiem uzņēmuma vadībā. Tomēr jums ir jāpadara process pēc iespējas objektīvāks. Viens no veidiem, kā to izdarīt, ir izstrādāt rezultātu rādītāju, lai novērtētu darbinieku sniegumu. Ikdienas efektivitātes tabula var būt līdzeklis, lai noteiktu jūsu darbinieku karjeras izaugsmi. Tā kā šī sistēma var novest pie tādām augstām likmēm, jums ir jāpārliecinās, ka tā ir pēc iespējas taisnīgāka un taisnīgāka un ka tā ņem vērā visus svarīgākos faktorus.
Piešķiriet katram jūsu darbiniekam anonīmu numuru un saglabājiet ciparu taustiņu atsevišķi no rezultātu lapas. Tas ļaus jums izvērtēt rezultātu neapstrādātus datus bez personīgām jūtām par indivīdiem ietekmēt jūsu spriedumu. Jūsu darbinieki novērtēs, ka ideja par "favorītismu" ir noņemta no procesa; pārliecinieties, ka par šo datu vākšanu atbildīgais administratīvais palīgs ir vienīgā persona, kas zina, kurš identifikācijas numurs atbilst kādam darbiniekam.
Nosakiet, cik svarīgs ir katrs snieguma aspekts, un nosveriet to vērtēšanas sistēmā. Piemēram, tardiness, iespējams, nevajadzētu komandēt vienādu rezultātu rādītāju kā pārdošanas apjomu. Strādājot ar skaitļu skalu no 100, jūs varēsiet sadalīt svarīguma procentuālo daļu, kas ir katram atsevišķam faktoram.
Saglabājiet rezultātus, kas nepārsniedz vienu mēnesi. Jūs noteikti varat saglabāt šos rezultātus failā, lai apskatītu darbinieka sniegumu ilgākā laika periodā; tomēr rezultātu rādītājs, kas turpinās ilgāk nekā tas, var būt grūti lasāms, kad dati kļūst nesaprotami.
Izmantojiet vienkāršu izklājlapu, lai fiziski veidotu rezultātu karti. Lai saglabātu sistēmu pēc iespējas vienkāršāku, jūs izvairīsieties no sūdzībām, ka process ir netaisnīgi neobjektīvs vai nepareizi interpretēts. Tāpat jums vajadzētu saglabāt atvērtu durvju politiku attiecībā uz rādītāju kartēm, lai izskaidrotu jebkādus pārpratumus, tiklīdz tie rodas.
Saglabājiet rādītāju kartes slēgtā failā; tāpēc, ka tie ir sensitīvi personāla faili, rādītāju kartēm nevajadzētu kļūt par publicētiem starp citiem darbiniekiem. Publiskās rādītāju kartes varētu veicināt darbavietas, kas kaitē jūsu uzņēmuma netraucētai darbībai.
