Vadība

Kad jūs lasāt terminu "birokrātisks modelis", jūs varētu domāt par valdību. Valdības aģentūra ir spēcīgs šī termina nozīme. Birokrātisks modelis ir veids, kā organizēt cilvēkus, tāpēc pastāv skaidras ziņošanas attiecības no organizācijas diagrammas augšdaļas līdz apakšai.

Nozares vadītāji ir atbildīgi par korporāciju darbības un stratēģisko virzību. Mazajam uzņēmumam var būt pāris vadītāji, piemēram, dibinātāji, bet lielam starptautiskam uzņēmumam var būt desmitiem vadītāju visā pasaulē. Izpildes kompensācija ir lielāka, jo prasības un ...

Revīzija ir uzraudzības sistēma, kas izmanto kvantitatīvus un kvalitatīvus novērtēšanas instrumentus, lai novērtētu darbības rezultātus. Riska vadība ir iekļauta revīzijas procesā, jo tā ļauj projektu vadītājiem identificēt un novērtēt problēmas, problēmas un problēmas, kas var būt radušās ...

Vadītāju stili atšķiras, un nav nevienas pieejas vadībai. Pēc filozofa Platona domām, ideāls līderis ir tāds, kurš izmanto pamatojumu un rīkojumu. Un, pēc Machiavelli domām, līderis varētu pieņemt krāpšanu un draudus, lai panāktu nolēmuma beigas ar autoritāti. Un ir Gandžijas pieeja ...

Ja jūs vadāt uzņēmumu vai organizāciju, var būt grūti plānot darbiniekus strādāt noteiktās stundās vai noteiktās vietās. Daži darbinieki, visticamāk, nebūs apmierināti ar maiņu vai atrašanās vietu, kuru viņi ir uzticējuši. Tā vietā, lai mēģinātu uzminēt vai konsekventi meklēt atsauksmes no darbiniekiem par viņu ...

Uzņēmumi un bezpeļņas organizācijas bieži veic savu darbību revīziju, lai sniegtu informāciju regulatoriem, ieguldītājiem vai donoriem par savu darbību. Dažādu veidu auditi ietver dažādas funkcijas atbilstoši organizācijas vajadzībām un prasībām, ar kurām tā saskaras. Izpratne ...

Dažādības revīzija ir rūpīga organizācijas nodarbinātības prakses pārskatīšana, kas saistīta ar tās darbinieku izveidi. Revīzijas pārbauda darba vietu, lai nodrošinātu, ka organizācija atbilst juridiskajām prasībām un pilda visas misijas, kas attiecas uz daudzveidības iniciatīvām darbinieku vidū. Organizācijas izmanto vai nu ...

Darba devējiem var būt grūti noteikt atlaistos darbiniekus, jo tie ne vienmēr rada problēmas darbavietā, un viņi parasti veic darbu. Tomēr atlaišana var izplatīties visā darbavietā, jo pat talantīgi darbinieki atrod savu darbu neinteresantus un neredz vietas tālākai attīstībai.

Galvenais kritiskais faktors darbā pieņemšanā ir darbinieku pieņemšana darbā, kas, visticamāk, gūs panākumus un paliks apkārt. Nomas un atlases process ir viena no svarīgākajām stratēģiskajām jomām uzņēmumam. Nodarbinot darbiniekus, kas ir vislabāk piemēroti, tiek panākta lielāka veiktspēja un saglabāšana. Daži tehniski faktori ir svarīgi ...

Labi strukturēta sanāksmju darba kārtība ir vērtīgs līdzeklis, lai nodrošinātu, ka sanāksmēs paredzētajā laikā tiek sasniegti vēlamie rezultāti. Veicamo pasākumu izklāsts, kā arī apspriežamo konkrēto tematu saraksts ir vērsts uz dalībnieku vadīšanu sanāksmes laikā. Tāpēc darba kārtībā ir ...

Rīcības kodeksi kalpo kā iekšējs morāls kompass uzņēmumiem, profesionālām organizācijām un valsts aģentūrām.

Uzņēmumi, valsts aģentūras un atsevišķu uzņēmumu īpašnieki nodrošina, ka budžeta plāns ir reāls un efektīvs, veicot revīzijas un novērtējumus. Budžets sastāv no lēmumiem par līdzekļu piešķiršanu struktūrvienībām, projektiem un uzņēmuma darbībām. Bez novērtēšanas un revīzijas organizācija vai ...

Uzņēmumi uzņemas budžeta plānošanas procesu, lai uzņemtos finanšu rīcības plānu. Budžets palīdz uzņēmumiem organizēt savu finansējumu, identificēt iespējamos ieguldījumus un izvairīties no līdzekļu novirzīšanas neskaidriem uzņēmumiem. Tās bieži ir paredzētas arī ieņēmumu palielināšanai. Pirms tiek pieņemti budžeta lēmumi, ...

Uzraugiem ir būtiska loma organizatoriskajā darbībā. Atšķirībā no vadītājiem, kuri var pieņemt stratēģiskāku pieeju, uzraugiem ir jābūt detalizētai "praktiskai izpratnei par sava darba sarežģītību. Viņiem ir jābūt prasmīgiem vadīt savu komandu un motivēt ..."

Sanāksme sastāv no diviem vai vairākiem cilvēkiem, kas pulcējas vienotā vietā, lai apspriestu līdzīgas idejas. Atrašanās vieta var būt fiziska viena vai varbūt sanāksmju telpa tiešsaistē. Ir iespējams izmantot arī videokonferences. Bieži vien indivīdiem ir grūti iegūt sanāksmes. Galvenais ir ...

Datorizētā apmācība (CBT) var definēt jebkāda veida mācību vai mācību materiālus, kas ir pieejami vai paredzēti lietošanai datorā. Datorizēta apmācība ir ērta, vieglāk atjaunināta un efektīvāka nekā vienkāršs drukāts materiāls, bet arī atkarībā no dizaina var dot attīstītājam vai ...

Drošības uzlabošana jūsu uzņēmējdarbības vietā ne tikai palīdz samazināt negadījumus, uzbrukumus un citas problēmas, bet arī var samazināt jūsu juridisko atbildību un samazināt apdrošināšanas prēmijas. Izmantojot bezmaksas konsultācijas no ekspertu avotiem, varat izveidot savu drošības programmu un aizsargāt savus darbiniekus, klientus un piegādātājus.

Izklaidei jautras mācīšanās spēles darbinieku sapulcēs vai apmācībās sabojā darba kārtības monotoni un nodrošina jaunizglītības materiāla pastiprināšanu. Tā sniedz arī treneriem un vadītājiem izpratni par dalībnieku izpratni, neuztverot stresa vadību. Jautri mācīšanās ...

Ironiski, ka tehnoloģija bieži var atrisināt tehnoloģijas izraisītās vides problēmas. Pēdējo 100 gadu laikā Zemes virsmas temperatūra ir palielinājusies par 1,2 līdz 1,4 grādiem, saskaņā ar Nacionālās okeāna un atmosfēras pārvaldes (NOAA) un Nacionālās aeronautikas un kosmosa pārvaldes datiem.

Neatkarīgi no tā, vai plānojat komandas veidošanas vai svētku svinības, korporatīvā boulinga puse var būt lielisks pasākums jūsu darbiniekiem. Korporatīvās sociālās pulcēšanās dod iespēju atalgot darbiniekus par viņu smago darbu un palielināt uzņēmuma morāli ārpus biroja. Tomēr nepievērsiet uzmanību tikai ...

Darba sadalījuma struktūra jeb WBS ir rīks, ko izmanto projektu vadības jomā. To lieto, lai definētu projektu un atdalītu katru projekta elementu noteiktās grupas vienībās, lai tās varētu piešķirt un pabeigt efektīvāk. Elementi varētu ietvert produktus a.

Jūsu darbinieku novērtēšana ir svarīga, lai saprastu to stiprās un vājās puses. Jūsu darbinieku vērtēšanas veidlapa sniegs jums nepieciešamo informāciju, lai uzzinātu, kura apmācība jāīsteno, ko darbinieki rūpīgāk skatās vai izbeidz, un kurus darbiniekus nākotnē reklamēt. Robert Ramsey ...

Divas svarīgas rīcības iezīmes ir uzvedība un attieksme. Rīcības kodeksā šīs pazīmes tiek izmantotas kā kritēriji uzņēmuma vai organizācijas vērtību un misijas veicināšanai. Lai gan, izstrādājot pamatnoteikumus un robežas, ir svarīgi izveidot rīcības kodeksu, lai tā būtu efektīva, tai ir jāsasniedz ...

Analizējot stiprās, vājās puses, iespējas un draudus --- SWOT --- jūsu bibliotēkai ir svarīga stratēģiskās plānošanas daļa, kas ir ļoti svarīga visu veidu bibliotēku, tostarp akadēmisko, publisko un speciālo bibliotēku, nepārtrauktam panākumam. Kā Ziemeļaustrumu Kanzasas bibliotēku sistēma tika atzīmēta iekšējā auditā, ...

Noteikumi reglamentē un kontrolē organizācijas darbību un pārvaldību. Noteikumiem vajadzētu būt noderīgiem organizācijai, nodrošinot procedūras pārvaldības jautājumiem, piemēram, amatpersonu atlase, valdes locekļu atcelšana, komiteju izveide un dalības pienākumi. Lai noteikumi būtu ...