Vadība

Drošības kultūra darbavietā
Vadība

Drošības kultūra darbavietā

Cilvēki ir pārsteigti, ja notiek nelaimes gadījumi, bet patiesībā daudzi nelaimes gadījumi ir novēršami. Drošības kultūra darbavietā rada ikvienam iespēju veidot attieksmi, praksi un politiku, kas ietver drošību informētībai, profilaksei un izglītībai. Negadījumu samazināšana vai likvidēšana ietaupa naudu privātpersonām, ...

Kā rakstīt vērtējumu apmācības klasei
Vadība

Kā rakstīt vērtējumu apmācības klasei

Atgriezeniskās saites iegūšana par apmācību palīdz nodrošināt, ka jūs sniedzat atbilstošus materiālus tā, lai cilvēki varētu mācīties. Triks, lai iegūtu atgriezenisko saiti, ir spēt radīt nozīmīgas atbildes, ko varat izmantot, lai uzlabotu savu apmācību, neņemot pārāk daudz sava apmācāmā laika.

Kā izveidot un organizēt projektu vadības kontrolsarakstu vai kontrolsaraksta veidni
Vadība

Kā izveidot un organizēt projektu vadības kontrolsarakstu vai kontrolsaraksta veidni

Projekta vadības kontrolsaraksti ir svarīgi rīki, kas var palīdzēt veiksmīgi uzsākt, vadīt un vadīt projektus. Daži cilvēki, piemēram, izmanto gatavus projektu vadības kontrolsarakstus, lai pārvaldītu projektus. Lai gan tas varētu būt labs sākums, tas ir tikai pirmais solis. Labs projektu vadības kontrolsaraksts palīdzēs jums ...

Kā iegūt LEED sertifikāciju
Vadība

Kā iegūt LEED sertifikāciju

Vadība enerģētikas un vides dizaina jomā (LEED) ir vides ēku sertifikācijas sistēma, ko izstrādā un administrē ASV Zaļās apbūves padome (USGBC). LEED sertifikācijas vadlīnijas sniedz arhitektiem, inženieriem, ģenerāluzņēmējiem un ēku īpašniekiem specifisku "zaļo" --- vai ...

Kā dokumentu algas apstrādes procedūras
Vadība

Kā dokumentu algas apstrādes procedūras

Darba samaksas apstrāde ir sīki izstrādāts uzdevums, kas prasa stabilas matemātiskas un problēmu risināšanas prasmes. Darba devējam vai algas darbiniekiem ir jānodrošina, ka visi darbinieku algas maksājumi ir precīzi un savlaicīgi. Daudzos gadījumos viņiem ir jāsadarbojas ar vadītājiem un uzraugiem, lai nodrošinātu, ka ikviens uzņēmums ...

Kā veikt treniņu klasi
Vadība

Kā veikt treniņu klasi

Skolēniem, kuri ir ieinteresēti un iesaistīti mācību klases laikā, dažreiz var būt grūts uzdevums pat pieredzējušam instruktoram. Veiksmīgas klases noslēpums ir saglabāt enerģiju, plūstošās idejas un studenti mijiedarboties viens ar otru un instruktoru. Svarīga ir rūpīga sagatavošanās. Izvēlieties ...

Kā pārvaldīt dienas aprūpes centru
Vadība

Kā pārvaldīt dienas aprūpes centru

Dienas aprūpes centram ir pienākums nodrošināt katra bērna, kurš iet cauri durvīm, drošību un labklājību. Centra vadība ir būtiska labi pārvaldītai, kvalitatīvai dienas aprūpes centram. Jebkura lieluma dienas aprūpes centram ir nepieciešama izveidota vadības sistēma konsekventai darbībai. Veiksmīgais ...

Cilvēkresursu plānošanas teorijas
Vadība

Cilvēkresursu plānošanas teorijas

Cilvēkresursu (HR) plānošanas teorijas izriet no HR vadības teorijām. Šāda veida teorijas ir vispārējo cilvēkresursu pieeju papildinājumi, jo galvenās HR vadības teorijas paredz plānošanas pieejas.

Pēcpārbaudes process
Vadība

Pēcpārbaudes process

Revīzijā - neatkarīgi no tā, vai tas ir iekšējs vai ārējs - recenzenti veic īpašas procedūras, lai veiktu uzdevumus, no kuriem lielākā daļa ir no dažādiem izdevumiem, piemēram, nozares principiem, reglamentējošām pamatnostādnēm un vispārpieņemtiem revīzijas standartiem (GAAS). Šīs vadlīnijas informē revidentus, kas jādara pirms audita un tā laikā, ...

Kas ir stratēģiskais mērķis?
Vadība

Kas ir stratēģiskais mērķis?

Stratēģiskā mērķa noteikšana ir nozīmīgs solis stratēģiskajā plānošanā. Ja uzņēmumi iesaistās stratēģiskās plānošanas procesā gan lielos, gan mazos uzņēmumos, viņi cenšas izstrādāt stratēģijas, kas uzlabo viņu spēju izvēlēties atbilstošus soļus uz panākumiem. Lai gan stratēģiskais mērķis nav pirmais stratēģiskās ...

Darbinieku sūdzību iemesli
Vadība

Darbinieku sūdzību iemesli

Kā darba devējam jums ir jāpievērš īpaša uzmanība jūsu darbinieku vajadzībām, tostarp sūdzībām, kas tām rodas saistībā ar ar darbu saistītiem jautājumiem. Darbinieku sūdzības ir jautājumi un gadījumi, kas darbiniekiem apgrūtina viņu pienākumu izpildi ērti. Parasti darbinieki sūdzas par ...

Atšķirība starp komandķēdi un komandas vienotību
Vadība

Atšķirība starp komandķēdi un komandas vienotību

Komandķēdei un komandas vienotībai bieži izmanto, lai atsauktos uz militārajām vadības struktūrām, bet tās ir piemērojamas arī mūsdienu biznesa stratēģijām. Korporatīvajā vidē šie termini attiecas uz vispārējo uzņēmējdarbības struktūru, kas satur vai nu stingru priekšnieku hierarhiju, vai struktūru, kurā katra ...

Trīs lietas, kas jāuzlabo darbinieku atsauksmes
Vadība

Trīs lietas, kas jāuzlabo darbinieku atsauksmes

Kā pašreizējais un bijušais darbinieks var pieprasīt, lai jūs darbotos kā atsauce, neatkarīgi no tā, vai viņi piesakās uz jaunu darbu, veicot paaugstināšanu amatā vai mēģinot iegūt profesionālu sertifikātu. Kā atsauce var būt izaicinājums. Darbinieks, iespējams, nav ieguvis zvaigžņu atsauci ar savu ...

Motivācijas mērķi darba vietā
Vadība

Motivācijas mērķi darba vietā

Pierādīts, ka motivēti darbinieki ir saistīti ar lielāku apmierinātību ar darbu, lielāku veiktspēju un saglabāšanu. Motivēti darbinieki ir ieinteresēti piedalīties darbā un vēlas veikt darba prasības. Darbinieki, kuri nav motivēti, parasti veic pienākumus. Daži cilvēki ir motivēti un ...

Konduktometriskā titrēšanas teorija
Vadība

Konduktometriskā titrēšanas teorija

Conductometric titrēšanas teorija norāda, ka titrēšanas procesa beigu punkts tiek noteikts, mērot vadītspēju. Šo teoriju izmanto koloīdiem, kuriem ir jonazējamas funkcionālās grupas, piemēram, latekss. Šīs funkcionālās grupas ir skābes un teorija izmanto titāna nātrija hidroksīdu. Testēt ...

Kā tiek apstiprināta apvienošanās?
Vadība

Kā tiek apstiprināta apvienošanās?

Uzņēmumu apvienošanās ideāli ļauj pusēm ātri un efektīvi augt savus uzņēmumus. Apvienošanās apstiprināšanas procesā ir vairāki soļi. Uzņēmumiem, kas seko soļiem, ir labākas izredzes veiksmīgi apvienoties.

Kas ir motivācijas konflikts?
Vadība

Kas ir motivācijas konflikts?

Motivācija darba vietā aplūko „kāpēc”. Kāpēc viens darbinieks uzplaukst kādā konkrētā uzdevumā, bet cits stumbles? Kāpēc kandidāts A aiziet, lai nopelnītu pozīciju, bet kandidāts B nerāda interesi? Darbinieka motivācija vada viņa lēmumus un darbības. Darbinieks cieš no motivācijas ...

Organizatoriskās uzvedības izaicinājumi un iespējas
Vadība

Organizatoriskās uzvedības izaicinājumi un iespējas

Organizatoriskā uzvedība ir tā, kā indivīdi un grupas darbojas un reaģē darba vidē. Šīs uzvedības izpratne ir būtiska, lai pārvērstu to, kas uz virsmas var parādīties kā izaicinājumi izaugsmes iespējām. Kopīgas problēmas - un atbilstošas ​​iespējas - mazo uzņēmumu darba vidē ietver ...

Kas ir līnijas darbinieks?
Vadība

Kas ir līnijas darbinieks?

Visi darbinieki kaut kādā veidā ir vērtīgi uzņēmumam. Tomēr pakāpe, kādā darbinieks ir tieši saistīts ar uzņēmuma panākumiem, var atšķirties. Līnijas darbinieki ir tiešāk saistīti ar uzņēmuma iespējamo veiksmi vai neveiksmi, padarot tos nedaudz vērtīgākus darba grupas dalībniekus. Sakarā ar to palielināšanos ...

Kas ir darbības audits?
Vadība

Kas ir darbības audits?

Uzņēmums vai organizācija izmanto darbības revīziju, lai rūpīgi pārbaudītu tās iekšējās darbības. Tas ir pretrunā ar finanšu revīziju, kas pārbauda uzņēmuma finanšu grāmatas pilnīgumam un precizitātei. Darbības revīzijas mērķis ir uzlabot efektivitāti un ļaut uzņēmumam vislabāk izmantot ...

Zvanu centra prognozēšanas metodes
Vadība

Zvanu centra prognozēšanas metodes

Precīza prognozēšana ir būtiska, lai pārvaldītu to, kas vairumā zvanu centru ir šķidruma vide. Mērķis ir panākt darbaspēka izmaksu ietaupījumus, līdzsvarojot personāla vajadzības ar izsaukuma apjomu. Lai gan daudzi zvanu centri prognozes veidošanā izmanto darbaspēka pārvaldības programmatūru, manuāla prognozēšana ir iespēja ...

Apakšējā augšupējā budžeta veidošana
Vadība

Apakšējā augšupējā budžeta veidošana

Indivīdi, mazie uzņēmumi un korporācijas galvenokārt izmanto vienu no divām budžeta veidošanas metodēm - no apakšas uz augšu vai no augšas uz leju. Apakšējā budžeta plānošana sākas no zemākā līmeņa organizācijā un darbojas, lai izstrādātu budžetu.Sākotnējā budžeta plānošana sākas no vadības un darbojas līdz zemāka līmeņa vienībām. ...

Atšķirības starp ISO 22000 un HACCP
Vadība

Atšķirības starp ISO 22000 un HACCP

ISO 22000 un HACCP ir pārtikas nekaitīguma standarti, kurus var īstenot jebkurš uzņēmums, kas iesaistīts pārtikas ražošanā vai apstrādē. Uzņēmumi bieži vien tos ievieš vienlaicīgi, un vadītāji dažreiz tos izsaka vienādā elpu. Atšķirība ir tāda, ka HACCP ir riekstu un skrūvju process potenciālo apdraudējumu uzraudzībai, kas ...

Kas ir darbinieku plato?
Vadība

Kas ir darbinieku plato?

Plateaued darbinieki ir tie, kuri dažādu iemeslu dēļ nevar turpināt savu pašreizējo karjeras virzību. Kwangwoon universitātes zinātnieki Korejā atklāja, ka darbinieks, kas uztver, ka viņš ir sasniedzis karjeras plato, visticamāk, piedzīvos mazāku apmierinātību ar darbu un apņemšanos. Šādu rezultātu rezultāts ...

Lean Management Definīcija
Vadība

Lean Management Definīcija

Lean vadīšanas izcelsme, kas ir plaši izplatīta visā biznesa pasaulē, veidojās no vienkāršas koncepcijas. Lean galvenā filozofija ir tāda, ka klienti nemaksā par kļūdām vai atkritumiem, bet vērtību. Uzņēmumiem ir jāpalielina savu produktu vai pakalpojumu vērtība, lai maksimāli palielinātu peļņu. ...

Ieteicams