Vadība

Kā pārbaudīt piegādātāju
Vadība

Kā pārbaudīt piegādātāju

Kvalitatīvi piegādātāji ir nepieciešamā organizācijas daļa, jo tie nodrošina preces un pakalpojumus, ko izmantojat, lai kalpotu saviem klientiem. Piegādātāju uzņēmējdarbības prakse tieši ietekmē jūsu organizāciju. Ja jums ir piegādātājs, kas savlaicīgi nespēj piegādāt jūsu produktus, tas tieši ietekmē jūsu produktu.

Kā uzsākt viesnīcas pārvaldības sabiedrību
Vadība

Kā uzsākt viesnīcas pārvaldības sabiedrību

Uzsākot viesnīcas pārvaldības sabiedrību, tas nav sarežģīts, bet tas ir sagatavots un laiks. Mācības viesmīlības jomā ir būtiskas, lai panāktu sākotnējo panākumu. Mācīšanās virves no apakšas uz augšu ir labs veids, kā parādīt, ka jūs zināt visus viesnīcas vadības aspektus. Viesnīcu biznesa izpratne ...

Kā pārdot idejas uzņēmumiem
Vadība

Kā pārdot idejas uzņēmumiem

Vai jums ir ideja, kas varētu novest jūsu karjeru uz nākamo līmeni? Ar nelielu sagatavotību un prasmēm jūs varat pārdot savu ideju savam priekšniekam, uzņēmumam bigwig vai pat citam uzņēmumam.

Kā uzsākt Event Management Company
Vadība

Kā uzsākt Event Management Company

Pasākumu pārvaldības uzņēmumi savu klientu vārdā apkopo īpašus pasākumus. Tie ietver biznesa tikšanās, konferences, seminārus, festivālus, apbalvošanas ceremonijas, galas, fundraisers un citas svinības, piemēram, kāzas un jubilejas. Pasākumu pārvaldības uzņēmumi ir no liela mēroga operācijām ar daudziem ...

Kā uzrakstīt profesionālu veiktspējas novērtējumu, lai iegūtu priekšstatu jūsu darbavietā
Vadība

Kā uzrakstīt profesionālu veiktspējas novērtējumu, lai iegūtu priekšstatu jūsu darbavietā

Labi uzrakstīts pašnovērtējuma novērtējums ir absolūti nepieciešams, ja vēlaties veikt nākamo ikgadējo pārskatu - un saņemiet paaugstinājumu vai paaugstinājumu, ko jūs esat pēc tam. Daudzi uzņēmumi pieprasa saviem darbiniekiem pārskatīt savas izrādes darba vietā, lai novērtētu viņu panākumus (un neveiksmes) viņu pašreizējā darbā.

Kā izmantot vadības informācijas sistēmu
Vadība

Kā izmantot vadības informācijas sistēmu

Vadības informācijas sistēmas (MIS) ir datorsistēmu nosaukums, kas nodrošina metriku atbilstoši organizācijas mērķiem un mērķiem. MIS izstrāde sastāv no pareizo rīku montāžas, lai palīdzētu vadībai pieņemt vislabākos biznesa lēmumus, kas saistīti ar organizācijas ...

Kas ir sarunu nozīme?
Vadība

Kas ir sarunu nozīme?

Sarunas ir svarīgas uzņēmējdarbībā, personiskajās attiecībās un konfliktu risināšanā. Dažas sarunas izbeidz konfliktus, bet citas sarunas palīdz pusēm streikot, kuros abas puses ir apmierinātas. Tomēr bieži ir jāapgūst sarunu māksla.

Kā uzrakstīt standarta darbības kārtību personālam, kuram ir recepcija
Vadība

Kā uzrakstīt standarta darbības kārtību personālam, kuram ir recepcija

Vai jūs kādreiz esat izsaucis organizāciju un esat pilnīgi pārsteigts par personas, kas atbild uz tālruņiem, profesionalitāti? Vai vēl sliktāk, vai esat kādreiz nosaucis savu biroju un esat pārsteigts par tālruņa etiķeti, ko izmanto jūsu personāls? Šīs tālruņa situācijas nevar būt tikai kaitinošas, bet var izraisīt jūsu ...

Līdzības starp SVID un PEST analīzi
Vadība

Līdzības starp SVID un PEST analīzi

SVID un PEST analīzes ir līdzīgas, jo tās koncentrējas uz vides faktoriem, kas var ietekmēt uzņēmumu. Abi analīzes veidi izmanto grupu prāta vētras, lai identificētu vides faktorus. Tomēr ir vairākas būtiskas atšķirības starp analīzes sistēmām, kas jāsaprot, pirms tās var būt ...

Kā pārvaldīt dažādību darbavietā
Vadība

Kā pārvaldīt dažādību darbavietā

Dažādība ietver vairāk nekā tikai rasi, kultūru un dzimumu. Tas ietver katra cilvēka unikalitāti, pieredzi un personības, kas ir atšķirīgas, bet ir jārisina darba vietā. Dažādība ietekmē veiktspēju, tāpēc ir svarīgi pārvaldīt jebkurus jautājumus, kas var rasties personības konfliktu dēļ. ...

Kā uzrakstīt nepilnības analīzes ziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt nepilnības analīzes ziņojumu

Atšķirības analīzes ziņojuma mērķis ir salīdzināt organizācijas rezultātus ar mērķa standartiem vai mērķiem. Jebkura veida organizācijas vai uzņēmumus var efektīvi analizēt, izmantojot atšķirības analīzes metodiku. Saskaņā ar Adams Sestās Sigmas teikto, visām veiksmīgajām organizācijām ir datu vākšanas process un tā ...

Kā veidot konglomerāta organizācijas diagrammu
Vadība

Kā veidot konglomerāta organizācijas diagrammu

Konglomerāta organizācijas ir korporācijas, kurām ir vairākas ieņēmumu plūsmas no uzņēmējdarbības, kas ir pilnīgi nesaistīta. Organizatoriskā shēma ir uzņēmuma hierarhijas, ziņošanas struktūras un sakaru līniju vizuāla attēlojums, kā arī darbinieku vārdi, amatu nosaukumi un pienākumi. ...

Kā izveidot komandas garu
Vadība

Kā izveidot komandas garu

Darba vieta, ko ievada ar komandas garu, ir enerģisks, novatorisks un motivēts. Darbinieki vēlas strādāt, jo tā ir vieta, kur viņi var profesionāli attīstīties un baudīt kolēģu uzņēmumu. Ja esat komandas vadītājs vai vadītājs, strādājiet, lai veidotu savus darbiniekus komandā. Jūsu darbības var ...

Kā uzrakstīt priekšizpētes ziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt priekšizpētes ziņojumu

Daudzi projekti liek jums veikt priekšizpēti, vai tas ir jauns projekts vai esoša paplašināšana. Pētījuma noslēgumā jūs izveidosiet priekšizpētes ziņojumu, kurā izklāstīta problēma vai situācija, tā risināšanas plāns un plāna īstenošanas iespējamība. Pārskats ...

Kā uzrakstīt revīzijas ziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt revīzijas ziņojumu

Lai gan ir sarežģīts uzdevums, revīzijas veikšana ir nepieciešama organizācijām, kas darbojas ļoti regulētās nozarēs, kā arī tām, kuras vēlas uzlabot procesu produktivitāti un efektivitāti. Ziņojuma rakstīšana bieži vien ir vissarežģītākā revīzijas procesa daļa; kamēr vēlaties visaptverošu ziņojumu, ...

Vispārējā uzņēmuma politika un procedūras
Vadība

Vispārējā uzņēmuma politika un procedūras

Uzņēmuma politika un procedūras sniedz vadlīnijas darbiniekiem un vadībai. Ikreiz, kad rodas jautājumi par rīcību vai darbībām, ir ieviesta politika, lai virzītu uzvedību un risinātu ētiskus jautājumus. Labi uzrakstītas uzņēmuma procedūras palīdzēs cilvēkresursu departamentam ikdienas uzdevumos; izpratne par politiku ...

Kā rakstīt operāciju vadītāja darba aprakstu
Vadība

Kā rakstīt operāciju vadītāja darba aprakstu

Operāciju vadītāja darba apraksts ir būtisks elements korporatīvās efektivitātes procesā. Operāciju vadītājs ir galvenais īre maziem uzņēmumiem vai lielām korporācijām, jo ​​tā būs operāciju vadītāja uzdevums pārraudzīt vispārējo efektivitāti un efektivitāti, potenciāli ietaupot vai nopelnot miljonus.

Kā kļūt par Walgreens vadītāju
Vadība

Kā kļūt par Walgreens vadītāju

Ja jūs interesē Walgreens veikala pārvaldība, jums nav nepieciešams koledžas grāds vai iepriekšēja vadības pieredze. Tomēr pieredze un koledžas grāds var palīdzēt jums ātrāk virzīties uz vadošo pozīciju ar Walgreens. Laiks, kas jums vajadzēs kļūt par Walgreens vadītāju ...

Kā uzlabot starpiestāžu komunikāciju
Vadība

Kā uzlabot starpiestāžu komunikāciju

Darbs starpnozaru komunikācijas uzlabošanā ir katram uzņēmumam nepārtraukts uzdevums. Neatkarīgi no tā, vai uzņēmums ir liels vai mazs, ir ļoti svarīgi, lai darbinieki efektīvi sazināties un labi sadarbotos. Uzņēmumam ir jāsniedz apmācības semināri un uzņēmuma darbības, lai palīdzētu darbiniekiem uzzināt, kā ...

Kā saglabāt labus personāla līmeņus Jūsu restorānā
Vadība

Kā saglabāt labus personāla līmeņus Jūsu restorānā

Domājot par visu, kas atrodas jūsu mājas priekšpusē, ir pēkšņi kontrolēts, un pēkšņi jūs atklājat, ka nav pietiekami daudz gaidīšanas personāla, lai aptvertu visas ēdamistabas galdus! Vai, tieši pirms atvēršanas, jūs uzzināsiet, ka trauku telpas darbinieks sauca slims! Šī ir problēma, kas ātri samazinās ...

Kā uzrakstīt drošības politiku
Vadība

Kā uzrakstīt drošības politiku

Neatkarīgi no tā, vai strādājat birojā, rūpnīcā vai viesmīlības iestādē, labi rakstīta drošības politika var pasargāt jūsu darbiniekus no nevajadzīgiem ievainojumiem un palīdzēt jūsu uzņēmumam izvairīties no personiskās traumas. Drošības politikai jābūt individuāli balstītai uz jūsu nozares specifiskajiem apdraudējumiem. Kad esat ...

Kvalitātes nodrošināšanas politika un procedūras
Vadība

Kvalitātes nodrošināšanas politika un procedūras

Kvalitātes nodrošināšanas programma ir politikas un procedūru sistēma, kas paredzēta, lai nepārtraukti uzlabotu konkrētus biznesa procesus. Kaut arī populārākie ražošanas iestatījumos, kvalitātes nodrošināšanas centieni var tikt izmantoti, lai uzlabotu jebkuras darbplūsmas - sekretariāta, ražošanas vai vadības - efektivitāti un kvalitāti.

Kā izveidot veiktspējas pārskatus
Vadība

Kā izveidot veiktspējas pārskatus

Uzņēmumi, slimnīcas un valsts aģentūras bieži sniedz sabiedrībai darbības pārskatus. Darbības pārskati salīdzina veiktspējas atribūtus ar gada mērķiem. Darbības pārskatus parasti sagatavo reizi gadā, bet tos var ražot biežāk. Formāliem veiktspējas pārskatiem ir ...

Kā veikt statistisko procesu kontroli
Vadība

Kā veikt statistisko procesu kontroli

Statistikas procesa kontrole (SPC) ir procesu uzlabošanas un kvalitātes kontroles stratēģija, kas izmanto statistiku balstītas metodes, lai uzraudzītu procesus un identificētu uzlabošanas jomas. Dr Walter Shewhart 1920-tajos gados veica SPC metodes. Sākotnēji, lai novērtētu ražošanas procesus, SPC ir ...

Kā rīkoties ar konfrontāciju birojā
Vadība

Kā rīkoties ar konfrontāciju birojā

Konfrontācijas nozīmē konfliktu. Kāds nav apmierināts ar kaut ko, un viņš ar jums saskaras. Vai kāds ir padarījis jūs nelaimīgu un jums ir jārisina viņu. Kā cilvēks, kas saskaras ar citiem cilvēkiem, jūs nevarat izvairīties no dažām konfrontācijām dzīvē, bet jūs varat iemācīties rīkoties konfrontācijās birojā ...

Ieteicams