Komandķēdei un komandas vienotībai bieži izmanto, lai atsauktos uz militārajām vadības struktūrām, bet tās ir piemērojamas arī mūsdienu biznesa stratēģijām. Korporatīvajā vidē šie termini attiecas uz vispārējo uzņēmējdarbības struktūru, kas satur vai nu stingru priekšnieku hierarhiju, vai struktūru, kurā katrs darbinieks ziņo tikai vienam vadītājam. Šīs komandu struktūras ir atšķirīgas, bet katra nodrošina savas unikālas priekšrocības.
Subordinācija
Komandķēde ir komandu hierarhija ar vairākiem komandas atbildības līmeņiem. Tas var būt dažādi uzņēmuma departamenti, kur katrs departaments ir atbildīgs par tiem, kas ir augstāki ķēdē, un kur šie augstākie uzņēmumi ir atbildīgi par priekšniekiem, kuri uzņēmumā ir vēl augstāki. Katrs komandas līmenis ir atbildīgs citiem no augstākiem komandu līmeņiem. Komandu struktūras ķēde ļauj vienkārši deleģēt pienākumus padotajiem, kuri apzinās savu lomu komandu struktūrā.
Komandas vienotība
Komandu vienotība nozīmē, ka jūs ziņojat tikai vienam vadītājam. Jūsu vadītājs savukārt ziņo vienai personai, bet tam var būt vairāk nekā viens pakļauts. Tas nozīmē, ka komandas hierarhija kā darbinieks būtībā apstājas vienā līmenī, tāpēc jums nav jāuztraucas par ziņošanu vairāk nekā vienai personai. Komandu vienotība var pastāvēt gan lielās, gan mazās organizācijās. Mazā uzņēmumā struktūra var automātiski sekot komandas vienotībai, ja vienam īpašniekam vai vadītājam ir pilnīga kontrole pār katru vadības atbildību.
Komandu spēks
Komandu struktūras ķēde piedāvā savas priekšrocības, piemēram, palielinātu komandas izturību. Hierarhiskā struktūra nodrošina to, ka bizness turpinās, neatkarīgi no komandķēdes pārtraukumiem, kas rodas, kad cilvēki pamet darbu, tiek atlaisti vai slimi un nespēj strādāt. Hierarhijas pamatfunkcijas ir aizsargātas, un padotajiem ir zināms, kam hierarhijā, kāda tā ir jebkurā brīdī, vērsties pēc padoma.
Tiešā ziņošana
Komandu struktūras vienotība var palīdzēt novērst tādas problēmas kā darbinieks, kam ir vajadzība atbildēt uz vairāk nekā vienu priekšnieku, vai situācija, kad augsta līmeņa vadītājs komandas dalībniekam tieši uzdod komandu, neapspriežoties ar viņa tiešo vadītāju. Tas uzlabo vadības procesu gan komandas locekļiem, gan uzraudzītājiem.
