Plateaued darbinieki ir tie, kuri dažādu iemeslu dēļ nevar turpināt savu pašreizējo karjeras virzību. Kwangwoon universitātes zinātnieki Korejā atklāja, ka darbinieks, kas uztver, ka viņš ir sasniedzis karjeras plato, visticamāk, piedzīvos mazāku apmierinātību ar darbu un apņemšanos. Šādas vilšanās rezultāts var novest pie tā, ka darbinieks uzrāda negativitāti par organizāciju un tās struktūru. Darba devējam ir jātiek galā ar šo iespēju, jo tādas attieksmes kā ilgstoši var izrādīties viltīgas organizācijai.
Cēloņi
Darbiniekam ar zemu atalgojumu “beigu beigās” var būt maz cerības uz karjeras virzību un bieži vien būs informēts par to jau no paša sākuma. Tomēr lielākā daļa kvalificētu darbinieku cer, ka viņi visu savu dzīves laiku virzīsies uz augšu. Viņi to nespēj izdarīt vairāku apstākļu dēļ, piemēram, apmācības trūkums, iespēju trūkums, raksturīgo prasmju trūkums un bieži vien izvēlētā lauka ierobežojumi. Tech Republic tīmekļa vietne liek domāt, ka pat tad, ja vertikālais karjeras ceļš joprojām būs pieejams, darbinieks var psiholoģiski plato. Tas var notikt tad, ja darbinieks, kurš strādā pārāk ilgi, strādājis pārāk smagi. Psiholoģiski plato darbinieks parasti prasa atbalstu, lai atvieglotu darba slodzi.
Ietekme
Kanādas institūta zinātņu institūta zinātnieki atklāja, ka darbinieki, kas strādā ar plato un bez plato, atšķirīgi reaģē uz savu darba vidi. Viņi apstiprināja citus pētījumus, kuros redzams, ka darbinieki, kuriem ir plaša slodze, visticamāk uzrāda negatīvas uzvedības reakcijas, piemēram, pazeminātu darba kvalitāti vai daudzumu, un psiholoģisku izstāšanos. To negatīvās attieksmes var pārnest uz citiem darbiniekiem, kas nav plato, tādējādi kaitējot vispārējai darba videi.
Samazināšana
Daudzi darbinieki savā izvēlētajā laukā sāk darboties diezgan savlaicīgi. Nepārtraukta karjeras attīstība ir reta, īpaši relatīvi nekvalificētās nodarbinātības jomās. Tādos gadījumos kā šie, plato darba ņēmējiem ir nepieciešami citi darba stimulēšanas veidi. Saskaņā ar pētījumu, kas publicēts Lietišķās sociālās psiholoģijas žurnālā, plato darba ņēmēji, kuriem ir paplašināti darba uzdevumi, mentoringa iespējas un iesaistīšanās projektos vai komandas veidošanā, parādīja vairāk pozitīvu attieksmi un augstāku uztveri.
Paredzēšana
Darbinieki, kas ilgstoši strādājuši vienā organizācijā, bieži ir vērtīgi aktīvi. Tās ir arī vislielākās plato. Vadības daļa, paredzot darbinieku plato, ir ļoti svarīga, lai darbinieki būtu apmierināti un iesaistīti. Saskaņā ar HRCrossing tīmekļa vietni darbinieks, kurš jau ir sasniedzis savu karjeras plato, var atteikties atzīt barjeru un var atteikties no palīdzības piedāvājumiem.
