Cross-training nozīmē mācīt darbiniekus, kā organizēt vairākas lomas organizācijā, nevis tikai vienu. Šīs cilvēkresursu stratēģijas priekšrocības ietver lielāku darba ņēmēju elastību, optimālu darba funkciju pārklājumu, sadarbības kultūru un uzlabotu morāli.
Lielāka darba ņēmēju elastība
Kad darbinieki zina, kā veikt daudzus darbus jūsu uzņēmumā, gan uzņēmums, gan darbinieki gūst labumu. Uzņēmumam ir daudzpusīgāks darbaspēks ar darbiniekiem, kuri var veikt dažādus uzdevumus. Šī elastība palīdz samazināt dīkstāves, kad darbiniekiem nav konkrēta uzdevuma. Darbiniekiem elastība un plaša prasmju kopa uzlabo to kopējo vērtību uzņēmumam un citiem potenciālajiem darba devējiem. Organizācijās, kurās darbinieki veic fiziski sarežģītus uzdevumus, elastīga uzdevumu izpilde arī mazina traumu risku, ko rada muskuļu grupu pārmērīga izmantošana.
Optimālais darba funkciju pārklājums
Darba segums ir labums, kas ir cieši saistīts ar darbinieku elastību. Uzņēmumā ar specializētiem darbiniekiem viena darbinieka trūkums var mazināt produktivitāti un izraisīt ieņēmumu zaudējumus. Apmācības aizsargi pret šādām negatīvām sekām, ja darbinieki ir slimi, atvaļinājumā vai negaidīti pametuši, saskaņā ar Forbes. Ja jums ir kritiska darba funkcija, kas paliek bez uzraudzības, jūs varat pieslēgt savstarpēji apmācītu darbinieku, kurš strādā mazāk svarīgā lomā. Inc Žurnāls norāda, ka spēja nodrošināt plašāku darbavietu skaita samazināšanu arī samazina izmaksas no prombūtnes.
Padomi
-
Formālās cerības, ka darbinieki saņem savstarpēju apmācību divās vai vairākās lomās, veicina pārrobežu mācību programmas efektivitāti.
Sadarbības kultūra
Starpkultūru apmācība veicina komandas kultūras attīstību, saskaņā ar LC Staffing. Šī attīstība notiek divu galveno iemeslu dēļ. Viens no tiem ir darba ņēmēji pieņem domāšanas veidu, kā palīdzēt uzņēmumam labi darboties neatkarīgi no nepieciešamajiem pienākumiem. Otrs ir tas, ka, zinot daudzu organizatorisko lomu pienākumus, darbinieki var iegūt lielāku empātiju un kolēģu izpratni.
Uzlabota morāle
Labāka morāle ir izplatīta organizācijās, kas šķērso vilcienus, Inc ziņojumus. Savstarpēji apmācīti darbinieki jūtas vērtīgāki, un parasti viņi ir drošāki savā lomā organizācijā. Spēcīgas morāles rezultātā produktivitāte bieži palielinās un darbinieku apgrozījums samazinās.
