Ētikas apmācība darbavietā

Satura rādītājs:

Anonim

Biznesa ētika ir svarīga jebkura uzņēmuma daļa. Uzņēmums ir atbildīgs par savu darbinieku darbību. Tāpēc tai ir jāapmāca darbinieki, lai viņi darītu pareizo darbu citu labā un organizācijā kopumā.

Ētikas apmācības definīcija

Ētikas apmācība palīdz darbiniekiem identificēt viņu lēmumu ētiskos apsvērumus un ikdienā ievieš augstus ētikas standartus.

Kāpēc ir nepieciešama ētikas apmācība

Ētikas apmācība ir nepieciešama, jo darbinieku rīcība galu galā atspoguļo uzņēmējdarbību, un uzņēmums var būt juridiski un finansiāli atbildīgs par darbinieku lēmumiem. Tāpat neētiska uzvedība bieži vien netiek pārbaudīta.

Statistika

Gandrīz 70 procenti ASV uzņēmumu nodrošina darbinieku ētikas apmācību. Neliels vairākums (55%) cilvēku ziņo par neētisku uzvedību, kad viņi to redz. Aptuveni puse no visiem darba ņēmējiem ziņoja, ka pagājušajā gadā novēroja neētisku rīcību. Visbiežāk sastopamās neētiskās uzvedības jomas ir ļaunprātīga vai biedējoša rīcība pret darbiniekiem, kam seko gulēšana (citiem darbiniekiem, priekšniekiem, klientiem, pārdevējiem vai plašai sabiedrībai) un faktiski nostrādātais laiks. Ir viegli saprast, ka uzņēmums zaudē, ja tas nesniedz ētikas apmācību.

Ētisko uzvedību ietekmējošie faktori

Darbinieka ētisko uzvedību var ietekmēt vairāki faktori. Pirmajā var būt iesaistīts darbinieka vadītājs: viņa personība un pārliecība un tas, vai viņš rūpējas par personīgajiem standartiem vai tikai apakšējo līniju. Otrs faktors var būt organizācija un tās vispārējā peļņas novērtēšanas kultūra, un grāmatu gatavošana, lai padarītu šo pakāpi. Galīgā ietekme var būt ārējā vide, ieskaitot likumus, noteikumus un vispārpieņemtas vērtības (vienkārši tāpēc, ka kaut kas ir likumīgs, tas nav ētisks). Tāpēc ētikas apmācībai jāsaprot šie spēki un tas, kā viņi motivē ētisku (vai neētisku) uzvedību darbiniekos.

Ētikas apmācības kontrolsaraksts

Daži darba devēji rāda DVD, kas attēlo ētiski apšaubāmus scenārijus un lūdz darbiniekus reaģēt. Lai gan tas var būt labs pamats, ir svarīgi sniegt darbiniekiem instrumentus, ko viņi var izmantot katru dienu. Sekojošais autora John R. Schermerhorn apkopotais ētikas kontrolsaraksts var palīdzēt darbiniekiem risināt ikdienas lēmumus. 1. Atzīt ētisko dilemmu. 2. Iegūstiet faktus. 3. Nosakiet iespējas. 4. Pārbaudiet katru iespēju, lai noteiktu, vai tā ir likumīga, pareiza un izdevīga. 5. Izlemiet, kura iespēja sekot. 6. Novērtējiet savu lēmumu, apsverot, kā jūs jūtaties, ja jūsu ģimene uzzinātu par šo lēmumu, vai arī, ja tā tiktu ziņota vietējā laikrakstā. 7. Veikt pasākumus.