James Kouzes un Barry Posner piecas paraugprakses paraugprakses "Leadership Challenge" ir kļuvušas par globālu industrijas standartu uzņēmējdarbības vadībai. Saskaņā ar Wiley izdevējdarbības kompānijas 2009. gada balvu par Best Big Company uzvarētāju, uzņēmumi, kas pārvalda šo praksi, guva 841% tīro ienākumu, salīdzinot ar uzņēmumiem ar anēmisku vadību, kā rezultātā pieauguma temps bija 49%.
Modeļa panākumi
Vadītājs nosaka izcilības līmeni. Līderis nosaka principus, kā tiek ārstēti vienaudži, klienti un komponenti. Vadītājam ir jāmudina citi un jāpalīdz tiem sasniegt mazākus mērķus kā pamatu lielākiem mērķiem. Veiksmīgie līderi kalpo par saskarni starp darbiniekiem un birokrātiju. Piešķirot saviem padotajiem virzienus, visas sarunas notiek ar augstākām sarunām.
Inspire Vision
Līderiem ir ticība sev un citiem. Viņiem ir jāpārliecinās, ka viņi var uzlabot lietas. Līderiem ir jāizveido kopīgs nākotnes redzējums. Vadītājam ir jāsaņem citi iesaistītie un entuziasmu par uzņēmuma nākotni. Vadītājs liek visiem iesaistītajiem justies kā tādiem, kas ir daļa no kaut kas lielākas par sevi. Vadītājam ir dzelzs saķere ar samta cimdu. Vadītājam ir jābūt labam pašapziņas līmenim un pārliecinošām spējām.
Apņemiet jaunus izaicinājumus
Līderi nepieņem lietas, jo tās ir tikai tāpēc, ka tās vienmēr ir bijušas. Līderi nebaidās uzsākt iespējamos uzlabojumus. Līderi pieņem neizbēgamos neveiksmes ceļā un izmanto tos, lai vēl vairāk iedvesmotu izaugsmi. Līderi pieņem jauno un atbrīvo veco. Vadītājs veiks aprēķinātus riskus, lai sasniegtu ilgstošus uzlabojumus.
Pilnvarot citus
Līderi veicina sadarbību un kultivē morāli. Tie rada savstarpējas cieņas atmosfēru, kurā cilvēkus pienācīgi izturas konsekventi. Līderi dod iespēju citiem, uzsverot savas stiprās puses, nevis to vājības trūkumu. Vadītāji galu galā liek cilvēkiem justies pozitīviem un pilnvarotiem sasniegt savus mērķus. Līderi mudina cilvēkus lūgt palīdzību, kad viņiem tas ir vajadzīgs, nejūtoties kauns. Līderi palīdz izcelt labāko citās.
Paceliet morāli
Līderi veicina cerību un apņemšanos. Līderi liek citiem justies labi par sevi, atzīstot viņu kolektīvos un individuālos ieguldījumus. Līderi motivē cilvēkus noteikt pietiekami, lai sasniegtu savus mērķus. Līderi ļauj cilvēkiem uzzināt, ka tie ir svarīga un neatņemama visas sastāvdaļa. Līderi strādā, lai saglabātu pozitīvas, veselīgas un profesionālas attiecības, kas palielina produktivitāti.
