Vadība

Kā rakstīt piezīmes algu pārvaldē
Vadība

Kā rakstīt piezīmes algu pārvaldē

Algu aprēķini darbiniekiem sniedz informāciju par jaunām izmaiņām uzņēmuma politikā un atgādina darbiniekiem par pašreizējo politiku. Piemēram, ja darbinieki parasti aizmirst parakstīt savas laika kartes, īsa piezīme var atgādināt par šo prasību. Ja brīvdienu dēļ čeki būs pieejami dienā, ...

Kā rakstīt dokumentāciju NVO
Vadība

Kā rakstīt dokumentāciju NVO

Nevalstiskās organizācijas (NVO) visā pasaulē ir iesaistītas dažādās veselības, lauksaimniecības, izglītības, attīstības un ekonomikas nozarēs. Līdz ar to viņiem nepieciešama dokumentācija priekšlikumu, ziņojumu, gadījumu izpēte vai dokumentu apstrāde, lai palīdzētu to ikdienas darbībā. Ir daži pamata ...

Kā izveidot sponsorēšanas paketi
Vadība

Kā izveidot sponsorēšanas paketi

Sponsorēšanas paketei ir jānodrošina spēcīgs ieguvums gan pasākumam, gan komandai, gan personai, kas meklē sponsorēšanu, un organizācijai, kas to sniedz. Paketei jāatbilst sponsorēšanas organizācijas paša mārketinga mērķiem un jānosaka sponsora pienākumi. Veiksmīgai paketei jāietver arī dati, kas ...

Kā noteikt darba robežproduktu
Vadība

Kā noteikt darba robežproduktu

Darba robežprodukts jeb MPL ir efektīvs veids, kā uzņēmumiem noteikt, cik lietderīgi ir pieņemt darbā jaunus darbiniekus. Novērojot produkcijas izlaidi, uzņēmums izveido, pamatojoties uz to darbinieku skaitu, kurus tas maksā, uzņēmuma īpašnieks var palielināt savu peļņu un efektivitāti. MPL ir viegli aprēķināt un ļoti noderīgi ...

Kā izveidot varbūtības ietekmes matricu
Vadība

Kā izveidot varbūtības ietekmes matricu

Varbūtības ietekmes riska matrica ir divdimensiju grafisks attēlojums riskiem, ar kuriem saskaras konkrētā organizācija vai vienība, no indivīda līdz visai planētai. Notikuma iespējamība tiek attēlota pret šī notikuma iespējamo negatīvo ietekmi.

Kā aprēķināt transformatora lielumu
Vadība

Kā aprēķināt transformatora lielumu

Elektroinženieri ir apmācīti, lai izstrādātu un īstenotu elektroniskās pieturvietas, ierīces un elektroinstalācijas, kas atbilst paredzētās sadzīves, uzņēmējdarbības vai rūpniecības struktūrai. Šo mērķu sasniegšanai inženieri izmanto savas zināšanas par shēmu, spriegumu, jaudu un apakšsistēmām. ...

Kā sastādīt sapulces protokolu
Vadība

Kā sastādīt sapulces protokolu

Pārskats par to, kā izveidot visaptverošu sapulces protokolu, lai jebkura organizācija varētu atsaukties un reģistrēt svarīgu informāciju.

Kā veikt projekta darbības jomas pārskatu
Vadība

Kā veikt projekta darbības jomas pārskatu

Projekta darbības dokuments ir būtisks, lai noskaidrotu projekta rezultātus, neatkarīgi no tā, vai projekts attīsta programmatūru vai apzaļumot pagalmu. Projekta darbības dokumentu bieži izstrādā projekta vadītājs vai analītiķis, cieši sadarbojoties ar klientu un citiem projekta komandas locekļiem. Kad darbības joma ir pabeigta, ...

Kā rīkoties ar kausļa uzraudzītāju
Vadība

Kā rīkoties ar kausļa uzraudzītāju

Katram darbam ir savas problēmas, bet viss ir daudz grūtāks, ja jūsu priekšnieks ir kauslis. Diemžēl iebiedēšana darba vietā nav nekas neparasts. 2010.gadā veiktā darba vietas aizskaršanas institūta aptaujā 35% aptaujāto ziņoja, ka viņi ir iebiedēti darbā, lai gan aptauja nenorādīja, vai boss bija kauslis.

Kā lietot Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting
Vadība

Kā lietot Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting

Kepner-Tregoe Analytic Trouble Shooting, vai ATS, nosaka procesu, kurā jūs varat noteikt problēmas cēloni un rast risinājumu. Daudzi uzņēmumi izmanto metodi, lai labotu procesa pārtraukumus būvniecībā, ražošanā, montāžā, elektroniskajā un elektromehāniskajā darbībā. Faktiski NASA izmantoja ...

Kādi ir faktori, kas ietekmē produktivitāti?
Vadība

Kādi ir faktori, kas ietekmē produktivitāti?

Frederika Herzberga, atzītā psihologa un darbavietas vadības teoretanta darbs ietver pētījumu par 203 Pitsburgas inženieriem un grāmatvežiem. No šī pētījuma Herzberg un viņa kolēģi izstrādāja to, kas ir raksturota kā motivācijas-higiēnas teorija, ko dēvē arī par divu faktoru teoriju. Saskaņā ar šo ...

Administrēšanas prasmju definīcija
Vadība

Administrēšanas prasmju definīcija

Jebkurai personai, kas ir atbildīga par organizācijas vadīšanu, jābūt spēcīgām administrēšanas prasmēm, kas ietver gan organizatoriskas, gan tehniskas prasmes. Daudzas organizācijas pieņem darbā administratīvos asistentus, lai pārliecinātos, ka darbs ir pabeigts organizēti un efektīvi. Šie palīgi palīdz organizācijām ar pamata ...

Kas ir ārpusparlamentārās organizācijas?
Vadība

Kas ir ārpusparlamentārās organizācijas?

Ārpus parlamenta, pārmaiņus rakstīts ekstraparlamentārs un papildu parlamentārs, attiecas uz kāda veida politizētu rīcību, kas atšķiras no tradicionālā politiskā aparāta. Ārpustiesas organizācija ir jebkura grupa, kas ietilpst plašajā ārpusparlamentārā definīcijā. Daudzi veidi ...

Kas ir Ghost Audit?
Vadība

Kas ir Ghost Audit?

Lielas organizācijas un tās, kurām ir vairākas atrašanās vietas, saskaras ar finanšu krāpšanas veidu, ko sauc par spoku darbiniekiem. Lai tos atklātu un galu galā tos novērstu, šie uzņēmumi regulāri iesaistās spoku audita praksē.

Kas ir darba sistēma organizācijā?
Vadība

Kas ir darba sistēma organizācijā?

Tipiska biznesa organizācija izpilda savu darba slodzi, izveidojot virkni uzdevumu, ko veic un veic pēc vajadzības. Šie uzdevumi var būt materiālu iegāde, pakalpojumu pārdošana, darbinieku pieņemšana darbā vai klientu apkalpošana. Šo uzdevumu ievietošana organizētu un savstarpēji saistītu sistēmu sērijā ...

Atmaksājamas budžeta iestādes definīcija
Vadība

Atmaksājamas budžeta iestādes definīcija

Atmaksājama budžeta iestāde (RBA) ir finanšu vadības kontroles mehānisms, kas kontrolē, kuras struktūrvienības vai aģentūras ir pilnvarotas izveidot atmaksājamus nolīgumus. Lai gan RBA ir termins, kas galvenokārt saistīts ar valdības budžeta veidošanu, tas var attiekties arī uz uzņēmumiem un citām organizācijām. RBA ļauj ...

Kādas ir centralizētās struktūras priekšrocības?
Vadība

Kādas ir centralizētās struktūras priekšrocības?

Centralizācija ir pieeja uzņēmējdarbības vadībai un organizatoriskajai struktūrai, kurā svarīgus lēmumus pieņem neliels skaits uzņēmumu vadītāju, bieži vien centralizētā štābā. Tas ir pret decentralizāciju, kur lēmumus vietējā līmenī pieņem vadītāji visā organizācijā.

Grupu tikšanās Priekšrocības un trūkumi
Vadība

Grupu tikšanās Priekšrocības un trūkumi

Darba tikšanās ir darbinieku daudzu cieņu avots, jo tās ir tendētas vilkt un iekļaut bezgalīgas detaļas. Lai gan dažas sūdzības par grupas sanāksmēm ir pamatotas, šāda veida sanāksmes sniedz arī daudzas priekšrocības, īpaši biroja vidē, kurā darbinieki vai projekta partneri ...

Apakšējā budžeta pieeja
Vadība

Apakšējā budžeta pieeja

Uzņēmuma budžets rada finanšu shēmu, lai uzņēmums varētu strādāt. Budžets parasti nosaka ikmēneša izdevumus, tai skaitā operatīvās pieskaitāmās izmaksas, inventāru, algu izmaksas un apdrošināšanu. Budžetā ir arī noteiktas naudas summas dažādiem uzņēmuma nodaļām pēc saviem ieskatiem. Abi veidi ...

Revīzijas plāna trūkumi
Vadība

Revīzijas plāna trūkumi

Revīzijas plāns ir nepieciešams, lai nodrošinātu, ka visa revīzijas procesa norise notiek pakāpeniski un sistemātiski. Tas arī apstiprina, ka tiek ievērota iepriekš noteikta revīzijas procedūra un koordinācija, kā arī pareizā laikā un virzienā. Lai gan šis plāns ir svarīga revīzijas sastāvdaļa, tas nav ...

Kas ir komandas maksa?
Vadība

Kas ir komandas maksa?

Korporatīvā kultūra mēdz uzsvērt individuālo sniegumu. Neatkarīgi no tā, vai tā ir atalgojuma shēma, kas balstīta uz komisijas maksu, vai mēneša balvas darbiniekiem, uzņēmumiem patīk rosināt darba ņēmējus pacelt virs iepakojuma. Bet daži uzņēmumi domā tieši pretēji: kad iepakojums darbojas kopā, visi spīd. Tas ir mentalitāte ...

Intervija Jautājumi mācību programmas direktoram
Vadība

Intervija Jautājumi mācību programmas direktoram

Studiju programmas un mācības direktors koncentrējas uz trim atsevišķiem, bet savstarpēji saistītiem pienākumiem: mācību programmas izstrāde, mācību un administrēšanas pilnveidošana, saskaņā ar "Izglītības vadību". Katram no šiem uzdevumiem piešķirtais laiks ir atkarīgs no skolas rajona vajadzībām un prioritātēm. ...

Ieguldījumu priekšrocības un trūkumi
Vadība

Ieguldījumu priekšrocības un trūkumi

Ja jūs ievietojat kādu uzdevumu, projektu vai biznesa iniciatīvu, jūs darīsiet darbu savā uzņēmumā, nevis ārpakalpojumu sniedzēji, vai līgums ar to trešajai pusei. Piemēram, ja vēlaties izveidot jaunu programmatūras sistēmu, jums ir jāizlemj, vai ir labāk, ja jūsu IT nodaļa apstrādā būvniecību vai ...

Kas ir 5S programma?
Vadība

Kas ir 5S programma?

5S sistēma organizē darba vietu, lai nodrošinātu maksimālu efektivitāti, drošību un produktivitāti. Izcelsme Japānā, 5S vēlāk ceļoja uz ASV un Eiropu, un to ir pieņēmusi daži no pasaules lielākajiem ražošanas uzņēmumiem, tostarp Toyota. Lai saprastu 5S pamatjēdzienus, sākat ar a.

Vai es varu aizdegties par uzmākšanos ārpus darba uz darbinieku?
Vadība

Vai es varu aizdegties par uzmākšanos ārpus darba uz darbinieku?

Cieta darba ņēmēja aizskaršana darba vietā ir nenoteikts, bet noteikumi var šķist neskaidri, kad runa ir par mijiedarbību ārpus darba. Tas, vai varbūtēja cita darbinieka aizskaršana ārpus darba tiks ieskaitīta pret jums - un pat izraisīs pazemošanu vai izbeigšanu - ir atkarīga no jūsu uzņēmuma ...