Vadība

Darbinieku līdzdalība sanāksmēs bieži ir svarīga, lai uzņēmuma darbiniekiem nosūtītu konsekventus ziņojumus un no darbiniekiem radītu jaunas un radošas idejas. Tomēr ne vienmēr ir viegls uzdevums mudināt darbiniekus piedalīties sanāksmēs un piedalīties sanāksmēs, jo īpaši, ja tie nav obligāti. Dažu darbību veikšana ...

Gossip un darbinieku pārkāpumi var ietekmēt produktivitāti, samazināt morāli un pat radīt naidīgu darba vietu. Nip aizmugurējās sarunas un apturiet baumas dzirnavas, pievēršoties šīm neprofesionālajām uzvedībām.

Kriminālistikas audits ir organizācijas vai indivīda saimnieciskās darbības pārbaude, kā rezultātā tiek sagatavots ziņojums, kas īpaši paredzēts lietošanai tiesā. Kriminālistikas revīzijas bieži vien ir saistītas ar izmeklēšanu par iespējamu krāpniecisku darbību. Kriminālistikas revīzijas tiek izmantotas, kad advokāti un tiesību akti ...

Vadot uzņēmumu, izšķiroša nozīme ir pareizajam kompensācijas plānam un tā var būt sarežģīta. Iespējams, vēlēsities apsvērt daudzpakāpju kompensācijas plānu, lai jūsu darbinieki pelnītu naudu, pamatojoties uz to pakāpi. Daudzpakāpju kompensācijas plāns parasti tiek izmantots, veicot uzņēmumu, kurā ir darbinieki, kuri ...

Projekta paziņojuma rakstīšana ir būtiska, lai panāktu, ka uzņēmums kļūst par pamatu. Projekta - vai darbības jomas - paziņojumi izklāsta būtisku informāciju, kas nepieciešama svarīgu lēmumu pieņemšanai visā pasākumā. Projekta paziņojumi tiek nodoti projekta komandas locekļiem un klientiem, lai ikviens atrastos vienā lapā ar ...

Viens no galvenajiem centieniem saglabāt uzņēmējdarbību ilgtermiņā ir ilgtspējības plāna izveide. Ilgtspējas plānā sniegts plāns, kas ļaus uzņēmumam turpināt darbību, neskatoties uz izmaiņām organizācijā un tās klientu bāzē. Ilgtspējas plānā būtu jārisina, kā ...

Veidne var palīdzēt iestatīt un sasniegt tālāk sasniedzamos mērķus. Jūs varat noteikt prioritātes savām kategorijām, pamatojoties uz veidu, lai jūs varētu atvēlēt laiku, lai koncentrētos uz dažādiem mērķiem savā dzīvē. Tas arī palīdz pierakstīt savus mērķus un ievietot tos vietā, kur jūs tos bieži redzēsiet. Tas palīdzēs tos padarīt ...

Datoru attīstība ir radikāli pārveidojusi darba vietu un definējusi darbības praksi. Datoru, datoru sistēmu un informācijas tehnoloģiju (IT) lietošana un izvietošana visos uzņēmējdarbības aspektos tagad ir parasta. Tiešsaistes, informācijas un ...

Jūsu treniņš var palikt uz ceļa un beidzas laikā, kad lietojat darba kārtību. Darba kārtība ir biznesa rīks, kas palīdz pasniedzējiem, aprakstot visus mācību priekšmetus, kas jāapmāca apmācības laikā, kā arī nodrošināt stažieriem kārtību, kādā viņi apgūs jauno materiālu. Kad jūs sastādīsiet apmācību programmu, jums ir ...

Projekta stāstījums ir projekta iesnieguma daļa, kas parāda to, ko jūs cerat sasniegt. Tas nozīmē, ka jums ir jāprecizē projekta prasības, mērķi un plānotie sasniegumi. Projekta iesnieguma sākums tiek izmantots, lai padarītu jūsu projektu pievilcīgu, bet stāstījums ir tas, kur tu ...

Personāla tikšanās, lai gan tās ir vērtīgas uzņēmuma produktivitātei, var tikt baidītas no visiem iesaistītajiem. Saskaņā ar rakstu Biodiesel Magazine, "laimīgi, produktīvi darbinieki var palielināt uzņēmuma ieņēmumus", tad kāpēc neiespējami padarīt šīs sanāksmes jautras? Ar dažiem soļiem personāla tikšanās var aiziet no ...

Motivējošs seminārs ir prezentācija, ko vada motivējošs runātājs, kurš iedvesmo semināru apmeklētājus iedrošināt viņu karjeru un dzīvi. Lai izveidotu savu motivējošo semināru, nepieciešams organizēt resursus, kas būs nepieciešami prezentācijai un pasākuma publicēšanai. Ja sākat karjeru ...

Persona, kas sveic klientus, ienākot birojā, atspoguļo uzņēmuma tēlu. Neorganizēts, vienaldzīgs administrators prezentē uzņēmumu kā neprofesionālu un nesalīdzināmu. Tikmēr, uzmanīgs personāla loceklis sirsnīgi sveic, ka klients jūtas vērtīgs un var viņai radīt ilgāku ...

Izstrādāts 1990. gados William R. Miller un Stephen Rollnick, motivējoša intervija ir kļuvusi par svarīgu pacientu orientētu konsultēšanas metodi, kas paredzēta, lai palīdzētu ārstēt atkarības un motivēt uzvedības pārmaiņas. Motivējoša intervija uzsver sarunas par konfliktiem konsultēšanā ...

Lai veiksmīgi veiktu galvas skaita prognozēšanas programmu, ir nepieciešama ieeja no visas jūsu organizācijas. Lai gan cilvēkresursi ir atbildīgi par nākotnes vajadzību prognozēšanu un kompensācijas plānu izveidi, izmantojot pašreizējo un iepriekšējo gadu informāciju par galvu, ieskaitot kopējo darbinieku skaitu, to statusu un ...

Katrs darbinieks savā darbavietā saskaras ar veiktspējas novērtējumiem. Vadītāji šos vērtējumus balstās uz darbinieka mērķiem un sniegumu. Kopā vadītājs un darbinieks izveido darbības rādītājus, ko izmantot turpmākajos novērtējumos. Tas ļauj darbiniekam saprast, kā viņu sniegums būs ...

Vērtību paziņojums palīdz iekšēji vadīt uzņēmuma pastāvīgo praksi un paziņo savus pamatprincipus ārējām ieinteresētajām personām. Vērtību deklarācijas veidošanā jāiesaista vairāk nekā īpašnieks un viņa vecākais personāls vai valde. Vadības, personāla un klientu ieguldījums ir svarīgs, lai nodrošinātu uzņēmumu ...

Variants ir plaši izmantots rādītājs riska noteikšanai. Lai noteiktu dažādu ieguldījumu scenāriju relatīvo risku, ieguldītāji aprēķina paredzamās peļņas novirzes. Projekta vadītāji aprēķina dispersiju, lai noteiktu, vai projekts ir virs budžeta vai aiz grafika. Ir trīs vispārpieņemti veidi, kā ...

Jebkurā darba vietā, kur ir daudz darbinieku, ir vienāds skaits personību, katra no tām kaut kādā veidā veicina vispārējo darba vidi. Kā menedžeris jūsu uzdevums ir palīdzēt līdzsvarot šīs personības, izlīdzinot rupjas mijiedarbības, lai radītu darba vidi, kas noved pie ...

Veiksmīga semināra rīkošana prasa lielu sagatavotību un pārliecību. Ir svarīgi sekot soli pa solim, lai veiksmīgi veiktu darbnīcas, sākot no sagatavošanas posma līdz galīgajam novērtējumam.

Efektīvi ražojot augstas kvalitātes produktus ar peļņu un ievērojot likumu un noteikumu robežas, ir nepieciešama darbību konsekvence. Daudzi uzņēmumi palīdz paši, ieviešot standarta darbības procedūras vai SOP, kas nodrošina pakāpeniskus norādījumus svarīgu procedūru īstenošanai. SOP palīdz ...

Praktizētājiem var būt nozīmīga loma birojā, kas pilda uzdevumus un atbalsta personāla locekļus, bet ir gadījumi, kad lietas vienkārši nedarbojas. Ja trenera darbam trūkst vai pastāv attieksmes jautājumi, ir pienācis laiks dalīties ceļā. Ieslēdzot praktikantu, pārliecinieties, ka jums ir plāns, lai izvairītos no nevajadzīgas ...

Organizatoriskais stress bieži rodas no nelīdzsvarotības starp iekšējo un ārējo spiedienu un uzņēmuma spēju tikt galā ar pastāvošajām problēmām. Saskaņā ar rakstu par CUPA-HR tīmekļa vietni cilvēkresursu speciālistiem Deboram Manningam un Preston aprīlim, faktoriem, kas izraisa stresu, var būt bumeranga efekts ...

Atalgojuma gūšana no darbiniekiem ir process, kas prasa laiku, un to var ātri pazaudēt, ja to nesaglabā. Augsts cieņas līmenis starp vadību un darbiniekiem ir būtisks faktors uzņēmuma panākumiem un darbinieku apmierinātībai, lojalitātei un produktivitātei.

Grupas darbība var būt noderīga, strādājot ar studentiem vai darbiniekiem uzņēmumā. Ja jūs kādu laiku esat izmantojis tās pašas darbības, jūs varētu vēlēties veikt soli atpakaļ, lai patiešām pārbaudītu to efektivitāti. Piemēram, visām grupas aktivitātēm, iespējams, ir dažas priekšrocības un dažas ...