Varbūtības ietekmes riska matrica ir divdimensiju grafisks attēlojums riskiem, ar kuriem saskaras konkrētā organizācija vai vienība, no indivīda līdz visai planētai. Notikuma iespējamība tiek attēlota pret šī notikuma iespējamo negatīvo ietekmi.
Sagatavošana
Izlemiet par to, kāda veida dati tiks ievadīti jūsu matricā. Jūs varat izmantot datus no iepriekšējiem pētījumiem vai arī veikt aptauju par informētiem cilvēkiem. Aptaujā jūs varētu lūgt cilvēkus novērtēt ietekmi un varbūtību patiesi kvantitatīvā mērogā („Cik daudz naudas uzņēmums zaudētu?” Vai „Kāda ir varbūtība, ka 0 līdz 100 procenti no tā notiek piecu gadu laikā rāmis? ”). Alternatīvi, apsekojumā jūs varat lūgt cilvēkus novērtēt ietekmi uz brīvāku skalu (“Novērtēt šī notikuma negatīvo ietekmi uz skalu no 0, bez ietekmes, līdz 10, katastrofai”).
Izlemiet par matricas lielumu. Vienkāršākā matrica ir 2 x 2, ar augstu un zemu līmeni katram triecienam un varbūtībai. A 3 x 3 ietver trīs līmeņus: augstu, mērenu un zemu, triecienam un varbūtībai. Dažas matricas izmanto vēl vairāk līmeņu.
Uzskaitiet visus notikumus, kas jāievada riska matricā (piemēram, „nespēj iegūt patentu”, “teroristu uzbrukums”). Izveidojiet pasākumu koordinātu tabulu ar piecām kolonnām. Iezīmējiet pirmo sleju “Notikums” un šajā slejā ierakstiet visus uzskaitītos notikumus. Atzīmējiet otro sleju “Ietekme”, trešo sleju “Varbūtība”, ceturto aili “Ietekmes sektors” un piekto sleju “Varbūtības sektors”.
Savākt ietekmes un varbūtības datus par katru notikumu. Ja izmantojat apsekojuma datus (piemēram, “Kāda ir varbūtība, ka X notikums notiks?”), Vidēji apsekojuma datus uz vienu skaitli. Ja izmantojat iepriekšējos pētījumu datus, jums būs jāizmanto kāda metode (piemēram, vidējā svēršana), lai iegūtu vienu skaitli par katra notikuma varbūtību un ietekmi.
Pasākumu koordinātu tabulā ievadiet katra pasākuma ietekmes un varbūtības galīgos datus. Ievadiet datus attiecīgi slejās “Ietekme” un “Varbūtība”.
Nosakiet, kā kategorizēt savus ietekmes datus. Ja jums ir 2 x 2 matrica, jūs varat iestatīt “High Impact” notikumu kā kaut ko virs jūsu skaitļu diapazona viduspunkta, lai veiktu ietekmi. Piemēram, ja iespējamo finansiālo zaudējumu diapazons ir no 0 līdz 20 miljoniem ASV dolāru, jūs varat noteikt starpību starp „High Impact” un “Low Impact” notikumiem 10 miljonu ASV dolāru apmērā. Varat patvaļīgi iestatīt dalīšanas līniju; piemēram, varbūt zaudējumi, kas pārsniedz 1 miljonu ASV dolāru, ir „Augsta ietekme”. Tādi paši lēmumi jāpieņem attiecībā uz matricu, kuras lielums ir 3 x 3 līmeņi vai vairāk: Jums ir jānosaka savas „augstas ietekmes” robežas, “Mērena ietekme”, un zemas ietekmes zonas. Rakstiet katra notikuma ietekmes datu kategoriju, piemēram, “Augsta ietekme”, “Mērena ietekme” un “Zema ietekme”, kas atrodas slejā “Ietekmes sektors” pasākuma koordinātu tabulā.
Nosakiet, kā klasificēt varbūtības datus. Ja jums ir 2 x 2 matrica, iestatiet „High Impact” notikumu kā varbūtību virs 50 procentiem. Ar 3 x 3 matricu sadaliet varbūtības diapazonu vienādi visās trijās “High”, “Moderate” un “Low Probability” jomās. Rakstiet katra notikuma varbūtības datu kategoriju, piemēram, “High Probability” vai “Zema varbūtība” - slejā “Varbūtības sektors” notikumu koordinātu tabulā.
Būvniecība
Zīmējiet varbūtības ietekmes riska matricas kontūras. Tā ir divdimensiju diagramma, kurā “Riska ietekme” ir viena ass (piemēram, pozitīvā y ass) un „Riska iespējamība”, kas ir otrā ass (piemēram, pozitīvā x ass). Ievietojiet kategorijas, par kurām esat nolēmis agrāk, pirmās daļas 2. solī, varbūtības un ietekmes asīm.
Novietojiet notikumus matricā attiecīgajā sektorā. Izmantojiet notikumu koordinātu tabulas slejas “Ietekmes sektors” un “Varbūtības sektors”, lai noteiktu pareizu katra notikuma izvietojumu matricā.
Dokumentējiet savas izvēles. Matricai pievienotajās piezīmēs aprakstiet, kā jūs savākāt datus par notikumu ietekmi un varbūtību (pirmā daļa, 4. solis). Aprakstiet reģionu robežas matricas ietekmes un varbūtības asīm (pirmā daļa, 6. un 7. solis).
