Vadība

Kā atbrīvoties no pagaidu darbiniekiem
Vadība

Kā atbrīvoties no pagaidu darbiniekiem

Pagaidu darbinieki bieži tiek izmantoti sezonāli. Uzņēmumi tos izmanto arī kā līdzekli, lai samazinātu izdevumus, ļaujot atlaist darbiniekus ar augstu atalgojumu, kas gūst labumu, un aizpildot savus amatus ar darbiniekiem, kuri nav tiesīgi saņemt pabalstus. Vai pagaidu darbinieki tiek pieņemti darbā tieši uzņēmumā vai strādā ar izvietojumu ...

Direktoru padomes definīcija
Vadība

Direktoru padomes definīcija

Direktoru padome ir personu grupa, ko sabiedrības akcionāri ievēlē, lai pārraudzītu šī uzņēmuma vadību. Katras ceturkšņa noslēgumā valdes tradicionāli tiekas, lai apspriestu uzņēmuma problēmas, izaugsmi, peļņu, tirgus tendences un turpmāko attīstību.

Kā uzrakstīt jaunu darbinieku paziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt jaunu darbinieku paziņojumu

Daudzos uzņēmumos ir ierasts paziņot par jaunu darbinieku ierašanos. Šis paziņojums bieži parādās uzņēmuma biļetenā vai uzņēmuma starpnozaru tīmekļa vietnē. Jaunu darbinieku iepazīstināšana ir efektīvs veids, kā atjaunināt pašreizējos darbiniekus par kolēģiem un palīdzēt ikvienam iepazīt ...

Kā uzrakstīt uzņēmuma spējas paziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt uzņēmuma spējas paziņojumu

Korporatīvo iespēju deklarācija ir dokuments potenciālajiem biznesa partneriem, kas sniedz vispārēju informāciju par jūsu uzņēmumu, nevis konkrētu informāciju par projektu. Šajā dokumentā lasītājiem jānodrošina viegli orientējams pārskats par jūsu uzņēmuma pamatkomponentiem, norādot, kāpēc jūs esat ...

Kas ir 10 būtiskās organizatoriskās prasmes?
Vadība

Kas ir 10 būtiskās organizatoriskās prasmes?

Ir 10 būtiskas organizatoriskās iemaņas, kuras var attīstīt, apvienojot pašapziņas paņēmienus un situācijas praksi. Pašapkalpošanās metodes veicina pašapziņu, un pirmās mācīšanās pieredze nodrošina situācijas praksi.

Kā nomainīt darbiniekus, kuri aiziet pensijā
Vadība

Kā nomainīt darbiniekus, kuri aiziet pensijā

Tā kā bērnu boomers sāk aiziet pensijā, vispārējās pieredzes līmenis gandrīz visās organizācijās samazinās. Dažreiz uzņēmumi, kas pazīstami kā intelektuālā darbaspēka aizplūšana vai zināšanu aizplūšana, saskaras ar ļoti reālu iespēju, ka kritiskās prasmes un zināšanas var iziet no durvīm kopā ar darbiniekiem, kuri aiziet pensijā. Lai ...

Kā rakstīt atsākšanu veicināšanai tajā pašā uzņēmumā
Vadība

Kā rakstīt atsākšanu veicināšanai tajā pašā uzņēmumā

Lai pārietu uz karjeras kāpnēm jūsu uzņēmumā, ir nepieciešama stabila atsākšana, kas parāda jūsu piemērotību jaunam amatam. Labi rakstītam atsākumam būtu jāuzsver profesionālās priekšrocības, lai parādītu personāla pieņemšanu darbā, kāpēc jūs esat kvalificēts amatam. Turklāt tam ir jāpierāda jūsu lojalitāte un smagais darbs uzņēmumam un kā ...

Probācijas periodu priekšrocības un trūkumi darbā
Vadība

Probācijas periodu priekšrocības un trūkumi darbā

Iespējamo darbinieku pieņemšana darbā un saglabāšana ir viens no sarežģītākajiem uzdevumiem, ar kuriem saskaras vadītāji biznesa pasaulē. Probācijas perioda īstenošana darbā ir viens no kursiem, ko darba devēji var veikt, lai nodrošinātu, ka viņi pieņem darbā pareizo darbinieku.Tomēr probācijas periodiem ir gan priekšrocības, gan trūkumi ...

Kāda veida organizācijas struktūra ir Pepsico?
Vadība

Kāda veida organizācijas struktūra ir Pepsico?

PepsiCo ir labi pazīstams ar Pepsi dzērienu produktiem. Šī starptautiskā korporācija ir atbildīga arī par Frito-Lay, Gatorade, Tropicana un Quaker produktu ražošanu. 2007. gada novembrī uzņēmuma organizatoriskā struktūra mainījās no divām vienībām līdz trim.

Kā iegūt lielu korporatīvo sponsorēšanu
Vadība

Kā iegūt lielu korporatīvo sponsorēšanu

Ja uzņēmums vēlas sevi reklamēt mērķauditorijai, tas var nolemt kļūt par sponsoru, veicot finansiālu ieguldījumu uzņēmumam par atzīšanu. Piemērs varētu būt saldējuma kompānija, kas sponsorē Little League beisbola komandu, ziedojot naudu, lai samaksātu par komandas formas tērpiem. ...

Kā kļūt par Equity Stage Manager
Vadība

Kā kļūt par Equity Stage Manager

Pakāpju vadītāji ir augsti kvalificēti profesionāļi, kas nodrošina teātra izrādes, sākot no plānošanas posmiem, ar mēģinājumiem un izrādēm līdz izstādes slēgšanai un saplēšanas pabeigšanai. Akcionāru akciju asociācija vai AEA nodrošina profesionālu organizāciju skatuves vadītājiem un dalībniekiem.

Kā risināt smakas darbavietā
Vadība

Kā risināt smakas darbavietā

Ja vairāki cilvēki strādā kopā mazā vidē, piemēram, birojā vai pat ārpus darba vietas, smakas var kļūt par problēmu. Saskaņā ar MSNBC 74% no cilvēkresursu speciālistiem bija jārisina ar ķermeņa smaržu. Turklāt menedžerim, iespējams, būs jārisina ar pārtikas smaku, produktu smaržu ...

Kā iesniegt projekta priekšlikumu
Vadība

Kā iesniegt projekta priekšlikumu

Projekta iesnieguma iesniegšana var būt galvenais solis jebkuras biznesa idejas izstrādē. Kontaktu, kas nepieciešami, lai iegūtu iespēju iesniegt priekšlikumu, pilnveidošana var būt izsmeļošs darbs, tāpēc ir svarīgi pilnībā izmantot iespēju, sniedzot skaidru vēstījumu par jūsu projekta ideju. Ar ...

Darbinieku atlases un atlases teorija
Vadība

Darbinieku atlases un atlases teorija

Pieņemšanas, atlases un aizturēšanas teorija balstās uz organizācijas panākumiem vērtīgu darbinieku pieņemšanā un saglabāšanā.

Kā aprakstīt mērinstrumentu nozīmi
Vadība

Kā aprakstīt mērinstrumentu nozīmi

Lai gan daudzas zinātniskās koncepcijas un formulas ir ārkārtīgi sarežģītas, tās visas balstās uz vienu koncepciju: precīzu mērījumu. Izstrādājot precīzus mērinstrumentus, zinātnieki ir spējuši standartizēt dažādus procesus un formulas, lai veicinātu disciplīnu. Precīzs, standartizēts mērījums ...

Apmācību vadības sistēmas definīcija
Vadība

Apmācību vadības sistēmas definīcija

Apmācību vadības sistēma ir programmatūras pakotne, kas var palīdzēt jūsu organizācijai vadīt apmācību dizainu un piegādi, kā arī materiālus un individuālo dalībnieku progresu.

Kā uzrakstīt labu hartu
Vadība

Kā uzrakstīt labu hartu

Uzņēmējdarbībā hartā ir atzīta projekta darbības joma un mērķi, tās vadītāji un viņu lomas, kas ir vajadzīgi, lai projekts gūtu panākumus, un informācija par to, kā tas tiks paveikts. Charters nodrošina oficiālu atzīšanu projekta vadītāja pilnvaru augšējā vadībā. Tie skaidri nosaka, kurš strādā ...

Kā saglabāt Ex-Employee no zādzības klientiem
Vadība

Kā saglabāt Ex-Employee no zādzības klientiem

Kad bijušais darbinieks vēršas pie saviem klientiem, lai mēģinātu uzvarēt savā biznesā, tas rada minimālas sajūtas un var arī ietekmēt jūs finansiāli. Vai jūs varat darīt kaut ko par to - un to, ko jūs varat darīt - ir atkarīgs no vairākām lietām, tostarp, ka pastāv nekonsensācijas klauzula.

Kā darīt Kaizen sanāksmi
Vadība

Kā darīt Kaizen sanāksmi

Kaizen ir japāņu biznesa filozofija, kas aptver nepārtrauktas pilnveidošanas koncepciju, organizācijas uzraudzīto progresu attiecībā uz iepriekš noteiktu mērķi. Lai gan daži kaizen praktiķi, piemēram, Masaaki Imai, ir iesnieguši konkrētus veidus, kā šī filozofija ir piemērota, nav soli pa solim ...

Kā aprēķināt procesa cikla efektivitāti
Vadība

Kā aprēķināt procesa cikla efektivitāti

Daudzi uzņēmējdarbības veidi ir procesi, kas nozīmē uzdevumus, kuriem ir sākums un beigas. Procesa cikla efektivitāte ir pasākums, kas salīdzina pievienoto vērtību, kas pavadīta pievienotās vērtības pasākumiem, līdz kopējam izpildes laikam, kas nepieciešams procesa pabeigšanai. Procesa cikla aprēķināšana un analīze palīdz noteikt punktus procesā, kur laiks ...

Kā uzrakstīt pārejas plānu
Vadība

Kā uzrakstīt pārejas plānu

Uzņēmuma pārejai uz jaunu posmu ir nepieciešams ceļvedis pārejas plāna veidā, kas precizē jauno virzienu, nepieciešamos resursus un rezultātus, ko jūs sagaidāt, veicot izmaiņas. Jūs varat uzrakstīt efektīvu pārejas plānu, ja metodiski iekļaujiet svarīgas tēmas, kas ir strādājušas citos ...

Kā kļūt par Jungian analītiķi
Vadība

Kā kļūt par Jungian analītiķi

Jungu analīze ir psihoterapijas veids, kas balstās uz Carl Jung teorijām. Jungian analītiķi strādā ar klientiem, lai atrisinātu savus kompleksus un palīdzētu viņiem uzzināt vairāk par saviem dziļākiem pašiem. Analītiķi un klienti to dara kopā, analizējot klienta sapņus, iesaistoties simboliskā radošā un spēlētāja ...

Kā veikt politikas izklāstu
Vadība

Kā veikt politikas izklāstu

Politika ir dokuments, kas parasti pārgrupē noteikumu, vadlīniju un organizatorisko principu kopumu. Tas nosaka veidu, kādā lietas tiek veiktas konkrētā grupā, un izklāsta uzņēmuma prakses standartus. Veidojot jaunas politikas, ir svarīgi plānot uz priekšu un definēt katras sadaļas un ...

Kā uzrakstīt darbības plānu
Vadība

Kā uzrakstīt darbības plānu

Uzņēmumi izplata savus darbības plānus, lai efektīvi pārvaldītu savas darbības. Darbības plānā ir noteikti korporatīvās darbības novērtēšanas parametri. Ar šo plānu vadība skaidri izskaidro visu, ko uzņēmums vēlas paveikt, un nosaka katra uzdevuma laika grafiku. ...

Kā izmaksu plāns projektam
Vadība

Kā izmaksu plāns projektam

Projekta izmaksu plānošana ietver projekta elementu izpratni, katras izmaksas un kā saskaņot resursus, lai izmantotu izmaksu samazinājumu. Darbaspēka izmaksas aprēķina, izmantojot darbaspēka likmes stundā pēc darba veida. Materiālu izmaksas tiek pieskaitītas projekta izmaksām. Šo izmaksu grafiku nosaka a.