Kādas ir centralizētās struktūras priekšrocības?

Satura rādītājs:

Anonim

Centralizācija ir pieeja uzņēmējdarbības vadībai un organizatoriskajai struktūrai, kurā svarīgus lēmumus pieņem neliels skaits uzņēmumu vadītāju, bieži vien centralizētā štābā. Tas ir pret decentralizāciju, kur lēmumus vietējā līmenī pieņem vadītāji visā organizācijā.

Augstākā līmeņa lēmumi

Galvenais iemesls, kāpēc uzņēmums darbojas ar centralizētu struktūru, ir saglabāt lēmumus un ietekmi neliela skaita organizācijas talantīgāko līderu rokās. Piemēram, viens pircējs mazumtirdzniecības organizācijai nozīmē, ka jums ir apmācīts un pieredzējis pircējs, kurš risina sarunas par visiem darījumiem un preču iegādēm. Jums ir lielāka iespēja pieņemt vislabākos lēmumus, kad neliels skaits labāko cilvēku tos dara pret daudziem cilvēkiem.

Ātra izpilde

Vēl viena centralizētas struktūras priekšrocība ir ātra lēmumu izpilde. Daudzu cilvēku iesaistīšana dažādos līmeņos, kas iesaistīti svarīgu lēmumu pieņemšanā, bieži ir neefektīva un laikietilpīga. Ja viena persona, kas ir atbildīga par konkrētu uzņēmējdarbības jomu, vai maza vadītāja komanda, pieņem kritiskus lēmumus, ir nepieciešams mazāk diskusiju un mazāk viedokļu. Lēmuma paziņošana ir sagaidāma arī no centrālā līmeņa lēmumu pieņēmēja.

Zīmolu konsekvence

Vienā līmenī pieņemtie lēmumi, kas nodoti organizācijai, arī nodrošina konsekvenci visā uzņēmumā vai zīmolā. Tas palīdz saglabāt konsekventu zīmola tēlu un paredz, ka klienti, kas ierodas organizācijā vai veikalā dažādās vietās, parasti var iegūt tādu pašu pieredzi vai redzēt to pašu rezultātu. Līdzīgi, biznesa partneri un citi, kas sazinās ar organizāciju, saņem konsekvenci balss un ziņu veidā no lēmuma pieņēmēja konkrētā jomā.

Līgumu slēgšana

Centralizācija piedāvā daudz vairāk sarunu iespējas nekā decentralizēta darbība. Kad viens pircējs strādā ar piegādātājiem, lai pārrunātu darījumus visā organizācijā, viņš var piesaistīt lielākus pirkumus, lai iegūtu vislabākās cenas un visizdevīgākās likmes un noteikumus par kredīta kontiem. Tā ir liela priekšrocība lieliem uzņēmumiem salīdzinājumā ar maziem uzņēmumiem vai organizācijām, kurās daudzi pircēji cenšas veidot attiecības ar piegādātājiem.

Ieteicams