Vadība

Kā motivēt darbiniekus un uzlabot morāli
Vadība

Kā motivēt darbiniekus un uzlabot morāli

Redzot, kā motivēt darbiniekus un uzlabot morāli, ir nozīmīgs biznesa jautājums. Tas ietekmē jūsu apakšējo līniju vairākos veidos, nekā tu saproti. Biznesa peļņu galvenokārt rada apdāvinātie, radoši, motivēti un uzdevumu darbinieki, kas ir produktīvāki par viņu darba apraksta prasībām. Kā tu ...

Pieņemšanas un atlases veidi
Vadība

Pieņemšanas un atlases veidi

Lielākajai daļai organizāciju, tostarp valsts aģentūrām, ir izstrādāts darbā pieņemšanas un atlases process. Pamatnostādnes dokumentē un pārvalda cilvēkresursi, kas attiecīgi pārrauga procesu. Tas nodrošina, ka atlases procesu stingri ievēro vadītāju pieņemšana darbā. Politiku un procedūru administrēšana ...

Kā izveidot mācību semināru
Vadība

Kā izveidot mācību semināru

Semināri ir lielisks veids, kā mācīt darbiniekiem jaunas prasmes vai palīdzēt viņiem apgūt jaunus uzdevumus. Lai būtu efektīvs, apmācības seminārs ir jāplāno rūpīgi un jāizstrādā, lai nodrošinātu, ka priekšmets tiek rūpīgi aptverts un pastiprināts tā, lai darbinieki varētu to izmantot darbā. Efektīvs ...

Netradicionālās komunikācijas nozīme
Vadība

Netradicionālās komunikācijas nozīme

Ko jūs darāt, saka vairāk nekā vārdi, ko lietojat. Nonverbālā komunikācija veido lielāko daļu klausītāja dzirdēto un saprotamo. Nonverbālā komunikācija ir spēja pārliecināt, sajaukt un dot iespēju cilvēkiem tieši ap jums. Kad jūsu verbālā komunikācija un neverbālā komunikācija piekrīt, ...

Kā uzrakstīt sakaru projekta plānu
Vadība

Kā uzrakstīt sakaru projekta plānu

Ja jūsu uzņēmumam vai organizācijai ir svarīga informācija, lai sazinātos un jūsu parastie kanāli ir nepietiekami, plānojiet taktisko sakaru projektu, kas pielāgots saturam un apstākļiem. Paziņojumi, kuros izmantoti pielāgoti plāni, parasti ir nozīmīgi vienreizēji notikumi, kas nav ikdienišķi, piemēram, izmaiņas ...

Kā uzrakstīt daudzveidības apmācības priekšlikumu
Vadība

Kā uzrakstīt daudzveidības apmācības priekšlikumu

Lai cilvēki no dažādām kultūrām, reliģijām un dzīvesveidiem varētu sazināties, atrisināt problēmas un cienīt viena otras atšķirības, ir svarīgi, lai studenti un darbinieki piedalītos apmācības programmās, kas viņus izglīto par stereotipu pārvarēšanu, kas saglabā aizspriedumus un nevienlīdzību. ...

Administratīvā politika un procedūras
Vadība

Administratīvā politika un procedūras

Pirms pirmā darbinieka pieņemšanas uzņēmumam jāformalizē politika un procedūras; tas attiecas uz jebkuru uzņēmumu. Uzņēmuma politika un procedūras veido pamatu; jo labāka būs politika un procedūras, jo labāk tās ir, jo labāks būs bizness.

HRD darba apraksts
Vadība

HRD darba apraksts

Kā norāda nosaukums, cilvēkresursu speciālists nodarbojas ar organizācijas darbiniekiem, palīdzot viņiem attīstīt savas prasmes un uzlabot viņu apmierinātības sajūtu. Cilvēkresursu speciālisti arī interpretē un pārvalda daudzus sarežģītus valdības noteikumus un noteikumus, sākot no vienlīdzīgu iespēju prasībām līdz ...

Korporatīvās komunikācijas veidi
Vadība

Korporatīvās komunikācijas veidi

Daudziem uzņēmumiem ir nodaļas, kas rīkojas ar savu sakaru funkcijām. Šie dienesti var būt atbildīgi par visu, kas attiecas uz komunikāciju - mārketingu, reklāmu, darbinieku komunikācijām, sabiedriskajām attiecībām, investoru attiecībām un sabiedrības / valdības attiecībām. Vairumā organizāciju, galvenais ...

Kā rakstīt medmāsu politiku un procedūras
Vadība

Kā rakstīt medmāsu politiku un procedūras

Aprūpes politika un procedūras ir katra veselības aprūpes centra stratēģiskās vadības plānošanas procesa neatņemama sastāvdaļa. Lai gan uzņēmumam var būt visaptveroša darbinieku politika un procedūras, katrai nodaļai jābūt savām skaidrām normām un vadlīnijām. Īpašniekiem vai izpilddirektoriem ...

Kompetences analīze
Vadība

Kompetences analīze

Tā kā kompetenču analīze ir kļuvusi par jēdzienu, kas ir ļoti veiksmīgs uzņēmējdarbībā, tas ir kļuvis arvien nepareizāks. Pretēji daudziem rakstiem par šo tēmu kompetences analīze nav vērsta uz pamatkompetenču izveidi; tā koncentrējas uz jau esošo spēju identificēšanu un minimizēšanu.

Kā rakstīt palaist grāmatu
Vadība

Kā rakstīt palaist grāmatu

Runbooks visbiežāk tiek izmantots informācijas tehnoloģiju nodaļās un ir atsauce uz datoru sistēmu administratoriem. Rokasgrāmatas parasti apkopo augstākā līmeņa vadītāji, un parasti tās ietver informāciju lēmuma pieņemšanas formātā, kurā izklāstīti visi iespējamie scenāriji.

Kā kļūt par labu klausītāju
Vadība

Kā kļūt par labu klausītāju

Jūsu klausīšanās prasmēm ir daudz ko darīt, lai jūs varētu sagremot informāciju un efektīvi sazināties ar citiem. Klausīšanās notiek apzināti.Tā kā klausīšanās ir kaut kas, mēs ikdienā ikdienā cenšamies attīstīt viņu klausīšanās prasmes. Laba klausīšanās dod jums malas un palielina jūsu ...

Kas ir Balanced Scorecards?
Vadība

Kas ir Balanced Scorecards?

Pieejamo datu avotu pieaugums un arvien sarežģītāka analītika rada uz datiem balstītus uzņēmumus. Tomēr uzņēmumi bieži vien atzīst, ka nemateriāliem faktoriem ir izšķiroša nozīme to panākumos, kas ir izšķiroši, bet grūti definējami. Līdzsvarotas rādītāju kartes sākotnēji nodrošināja veidu, kā formulēt un izmērīt ...

Kā veidot asociāciju
Vadība

Kā veidot asociāciju

Asociācija ir indivīdu grupa - vai nu juridiska persona, vai neformāla organizācija ---, kas sanāk kopā kopīgā nolūkā noteiktā laika posmā un noteiktā vietā. Tā parasti ir atbildīgi locekļi, kas pārrauga tās mērķus. Locekļi var pievienoties asociācijai ar to atbildīgo personu atļauju. ...

Ētiskās bīstamības zīmes darbavietā
Vadība

Ētiskās bīstamības zīmes darbavietā

Ētiskie zaudējumi darba vietā pieaug. Saskaņā ar 2007. gada Nacionālā biznesa ētikas aptauju, ko veikusi Ētikas resursu centrs (ERC), darbinieku īpatsvars, kas bija pieredzējuši vismaz vienu ētikas pārkāpumu darbavietā, bija par 3 procentiem vairāk nekā 2005. gadā. ...

Efektīvas frāzes veiktspējas novērtēšanai
Vadība

Efektīvas frāzes veiktspējas novērtēšanai

Nevienam nepatīk, ka viņai tiek darīts nepareizi. Tomēr tas bieži vien ir nozīmīgs jautājums, kas rodas novērtēšanas laikā. Izmantojot noteiktas frāzes, menedžeris var samazināt bažas par negatīvu veiktspējas problēmu risināšanu un tā vietā pārvērst pieredzi darbinieku izaugsmes iespēja.

Kā izveidot procesu plūsmas karti
Vadība

Kā izveidot procesu plūsmas karti

Procesa plūsmas kartes ir lielisks veids, kā dokumentēt atkārtojamus procesus. Izveidojot stabilu, pārbaudītu procesu plūsmu, darbiniekiem būs vienkārša vizuāla atsauce, lai risinātu jautājumus, kas saistīti ar biznesa procesiem.

Kā pārvaldīt būvniecības uzņēmumu
Vadība

Kā pārvaldīt būvniecības uzņēmumu

Būvuzņēmuma vadībai ir nepieciešama daudzveidīga prasmju kopa. Jums ir jāspēj saprast uzņēmuma dažādos biznesa loģistikas aspektus, uzņēmuma īpašos būvniecības tehniskos aspektus, kā arī līguma darbības finanšu perspektīvas. Būvuzņēmuma vadība prasa ...

Kā uzsākt naudas pārvaldības uzņēmumu
Vadība

Kā uzsākt naudas pārvaldības uzņēmumu

Naudas pārvaldības uzņēmums var būt dažādi. Ikdienas naudas pārvaldības uzņēmumi sniedz grāmatvedības, grāmatvedības, rēķinu apmaksas un naudas pārvaldības pakalpojumus privātpersonām un uzņēmumiem. Daži naudas pārvaldības uzņēmumi nodrošina gan ikdienas naudas pārvaldību, gan ieguldījumu pārvaldību, un dažas no tām galvenokārt koncentrējas uz ...

Kā izveidot KPI
Vadība

Kā izveidot KPI

KPI ir "galvenie darbības rādītāji". Šie rādītāji ir mērinstrumenti, kas palīdz biznesa vadības darbiniekiem noskaidrot, cik tuvu (vai tālu) uzņēmums vai departaments nesasniedz iepriekš noteiktu mērķi vai mērķu kopumu. KPI rakstīšana var palīdzēt vadītājam un darbiniekiem redzēt, kas vēl ir jādara, un motivēt viņus ...

Kā uzrakstīt politikas paziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt politikas paziņojumu

Perfekta biznesa pasaulē darbiniekiem nebūtu vajadzīgs rakstisks "dos un don'ts" lapas izklāsts par jūsu uzvedību, darba paradumiem un ētiku. Diemžēl tiesību grāmatas ir piepildītas ar lietām, kurās iesaistīti darba ņēmēji, kas iesūdzējuši darba devējus par nelikumīgu izbeigšanu, pamatojoties uz to, ka ...

Integrējošo sociālo līgumu teorija
Vadība

Integrējošo sociālo līgumu teorija

Integrējošo sociālo līgumu teorija ir uzņēmējdarbības ētikas teorija, ko izstrādāja Thomas Donaldson un Thomas Dunfee, un to lielā mērā ietekmē politisko filozofu, piemēram, Thomas Locke un John Rawls, sociālo līgumu teorijas. Integrējošo sociālo līgumu teorijas mērķis ir nodrošināt sistēmu ar ...

Kas ir projektu koordinācija?
Vadība

Kas ir projektu koordinācija?

Projekta koordinēšana parasti attiecas uz vairāku uzdevumu plānošanu un pārvaldību vienlaicīgi. Koordinācija ir būtiska uzņēmumam, kas nodarbojas ar diviem vai vairākiem saistītiem projektiem. Projekti atšķiras atkarībā no uzņēmējdarbības mērķiem, bet var ietvert jauna produkta ieviešanu vai pakalpojumu paplašināšanu jaunās jomās. Projekts ...

Kā Prospect pareizi, atšķirt S.T.A.R. Personības tipi
Vadība

Kā Prospect pareizi, atšķirt S.T.A.R. Personības tipi

Ar visām personības pārbaudēm, kas ir pieejamas tagad un dienās, es atklāju, ka ir viena analīze, kas ir patiešām viegli saprotama. Ar sistēmu jūs pamanīsiet, ka tas viss ir sadalījies četrās īpašās un atšķirīgās īpašībās. Šajā diskusijā mēs pārvarēsim šīs īpašības. Mēs arī ...