Būvuzņēmuma vadībai ir nepieciešama daudzveidīga prasmju kopa. Jums ir jāspēj saprast uzņēmuma dažādos biznesa loģistikas aspektus, uzņēmuma īpašos būvniecības tehniskos aspektus, kā arī līguma darbības finanšu perspektīvas. Būvuzņēmuma vadībai nepieciešama spēja valkāt vairākas cepures; Jūs esat cilvēkresursu menedžeris, inženieris un grāmatvedis.
Izveidojiet atbilstošu juridisko personu jūsu uzņēmumam.Būvniecības projekti ietver lielu atbildību un risku. Jūsu celtniecības uzņēmums ir jāaizsargā pret šādu iedarbību, izmantojot juridisku barjeru, kas ietver uzņēmuma dibināšanu kā sabiedrību, sabiedrību ar ierobežotu atbildību vai partnerību. Tas nozīmē arī to, ka jūsu būvuzņēmumam ir atbilstoša apdrošināšana, licences un piesaistīšana darbam. Konsultējieties ar advokātu, lai apstiprinātu, ka jūsu uzņēmums ir pareizi uzstādīts.
Iegūstiet jaunus uzņēmumus un klientus. Lai to izdarītu, jums ir jāpārdod un jāmudina jūsu uzņēmums. Novietojiet vietējās reklāmas, sazinieties ar nozares grupām, lai saņemtu vadlīnijas vai ieteikumus, un sazinieties ar savu pašvaldību par visiem pieejamajiem darba uzdevumiem.
Darbinieki atbilstoši darba apjomam jūsu cauruļvadā. Nomāt personas, kurām ir būvniecības pieredze projektu veidos, kurus jūsu uzņēmums veido. Katram projektam būtu jāpiešķir pieredzējis projektu vadītājs. Turklāt jums būs vajadzīgs atbalsta personāls atkarībā no projektu lieluma. Nodrošiniet, lai jūs pieņemat darbā kompetentu grāmatvedi - rēķins ir panākumu atslēga.
Pārraudzīt katra projekta būvniecību no augsta līmeņa perspektīvas. Pieprasiet, lai projektu vadītāji sniegtu iknedēļas atjauninājumu par budžetu un grafiku. Noteikti izveidojiet regulāras tikšanās ar projekta vadītājiem, lai noteiktu iespējamos riskus, kas saistīti ar pārvaldāmajiem projektiem. Esiet atbildīgs par personīgo nodošanu jebkādām būtiskām novirzēm no sākotnējā darba apjoma tieši klientam pirms izmaiņu veikšanas.
Pārliecinieties, ka jūs precīzi un savlaicīgi veicat norēķinus ar klientiem. Strādājiet ar grāmatvedības nodaļu un projektu vadītājiem, lai katram projektam izveidotu ikmēneša rēķinu ciklu. Regulāri sekojiet līdzi nesamaksātajiem rēķiniem un informējiet klientus, ka darbs tiks pārtraukts, ja neapmaksātie rēķini netiks atrisināti.
Brīdinājums
Vadītāji ir atbildīgi par to, lai nodrošinātu, ka viņu uzņēmums darbojas saskaņā ar likumu. Ja rodas situācija, kad juridiskās sekas ir neskaidras, lūdziet profesionālu padomu.
