Nevienam nepatīk, ka viņai tiek darīts nepareizi. Tomēr tas bieži vien ir nozīmīgs jautājums, kas rodas novērtēšanas laikā. Izmantojot noteiktas frāzes, menedžeris var samazināt bažas par negatīvu veiktspējas problēmu risināšanu un tā vietā pārvērst pieredzi darbinieku izaugsmes iespēja.
Fakti
Izpildes novērtēšanas laikā var izmantot noteiktas frāzes, lai palielinātu novērtējuma uztveramību un veicinātu uzlabotu uzvedību. Tie ietver: "Ko mēs varam darīt, lai palīdzētu jums sasniegt X?" un "Mūsu mērķis nākamajai sanāksmei ir …" un "Ieraksti parādīt …" Kad vien iespējams, paziņojumi par darbinieku darbu ir jāpamato ar specifiku. Tā vietā, lai norādītu, ka darbinieks pastāvīgi pārsniedz savu projektu budžetu, jūs to pozitīvi ietekmējat, mainot to par mērķi saglabāt budžetu nākamajā gadā. Visiem nospraustajiem mērķiem jābūt metodēm, ko izstrādājis darbinieks un vadītājs, lai nodrošinātu sasniegumus.
Funkcija
Izpildes novērtējuma mērķis ir risināt ar darbu saistītus jautājumus un veicināt darbinieku izaugsmi. Šīs frāzes veicina iekšējo un ārējo problēmu cēloņu atklāšanu un nodrošina darbiniekiem nepieciešamo atbalstu, lai tās pārvarētu. Rakstiskajos novērtējumos aktīvo darbības vārdu izmantošana tiktu izmantota, lai nodotu konkrētus pasākumus turpmākai uzlabošanai.
Nozīme
Šīs frāzes var palīdzēt motivēt darbinieku mainīt uzvedību vai censties organizēt reklāmas iespējas. Fakti nav vainojami, bet tie risina problēmas, kas rodas. Kopā ar godīguma un skaidri izteiktu uzņēmuma cerību no politikas rokasgrāmatas, darba devējs var noteikt, vai darbiniekam ir vērts ieguldīt, vai ir laiks pārtraukt attiecības.
Iespējas
Lai gan šīs īpašās frāzes var nebūt piemērojamas visiem jautājumiem, kas tiek izskatīti izpildes novērtējumā, jūs varat izmantot vienlīdz efektīvas frāzes, ievērojot šādus principus: Ja jūs nevarat izteikt šo jautājumu pozitīvā gaismā, mēģiniet koncentrēties uz pozitīvu rezultātu. Ir vēlams apsvērt rīcības plānus un darbinieku izaugsmi pretstatā koriģējošām mācībām. Nenovietojiet vainīgos, nesniedziet nevēlamus padomus vai spīdumu attiecībā uz neveiksmēm, kas atbilst uzņēmuma standartiem.
Apsvērumi
Lai gan jūs varat izmantot šīs frāzes darbības novērtējumā, darbinieks var nebūt uztverams. Tas var būt saistīts ar iepriekšējo pieredzi vai iepriekšējiem rezultātiem, ko darbinieks nevēlas pāriet tālāk. Turklāt daži jautājumi, piemēram, uzmākšanās vai zādzība, var veicināt naidīgu reakciju neatkarīgi no tā, kā tie tiek formulēti.
