Vadība
Ir pieejami efektīvi instrumenti, lai uzņēmumā plānotu darbaspēku vai noteiktu ražošanas laiku. Darbs ir viena no augstākajām ražošanas izmaksām, un efektīva darba plānošana var radīt atšķirību starp biznesa panākumiem vai neveiksmēm. Augstas izmaksas ir saistītas arī ar lielām izmaksām ...
Karjeras attīstības pasākumi un iespējas apmāca, motivē un izaicina darbiniekus par lielāku produktivitāti darba vietā. Piemēram, darbinieks varētu būt ieinteresēts attīstīt starppersonu prasmes. Ideāla vide jūsu darbiniekam ir iespēja sazināties ar klientiem. Darbības ...
Darba vietas uzturēšana draudzīgā un aicinošā ir svarīgs faktors, lai palielinātu un uzturētu labus darbinieku darbības rādītājus un kopējo uzņēmuma morāli. Ja jūs esat darba devējs, kurš ir ieinteresēts uzlabot savu darbinieku veiktspēju un radīt patīkamu darba vidi saviem darbiniekiem, vairāki karjeras konsultanti ...
Sazinieties ar cilvēkresursiem, lai noskaidrotu jūsu interesi pieteikties uz viņu atklātām pozīcijām. Cilvēkresursu departaments uzskaita pieejamos amatus jebkuram uzņēmumam. Lielākiem uzņēmumiem ir plašākas iespējas. Mazo uzņēmumu īpašnieki slēdz līgumus ar citiem uzņēmumiem, piemēram, grāmatvedībai, ...
Daži vadītāji dod priekšroku tiešai saziņai, pat ja ceļojumā rodas milzīgas izmaksas budžetam. Cilvēka mijiedarbība ir izdevīga un būtiska, veidojot sakarus un veidojot attiecības. Tā ir neatņemama uzņēmējdarbības, izglītības, draudzības, ģimenes vai jebkuras organizācijas sastāvdaļa. Attālināta komunikācija ir ...
Kad jaunais darbinieks pievienojas komandai, cilvēkresursu administratoriem ir pienākums uzņēmumam un darbiniekam savākt un sniegt atbilstošu informāciju. Tas ietver federāli pilnvarotas dokumentācijas, kā arī informāciju par uzņēmumu. Lai gan protokoli var atšķirties atkarībā no darba devēja, ir kopīgas ...
Intervija ir pirmais iespaids, ko darba meklētājs dod darba devējam. Tas ir arī laiks, kad jūs, intervētājs, varēsiet daudz uzzināt par potenciālo kandidātu un novērtēt šīs kvalifikācijas, lai atrastu labāko iespējamo darbinieku. Intervējot kandidātus uz aizbildņa amatu, uzņēmumiem jāapsver ...
Rakstveida snieguma mērķi dod darbiniekam un darba devējam kopīgu pamatu, lai saprastu, kas sagaidāms darbā. Daudzas reizes šie mērķi ir tieši saistīti ar darbinieka ikgadējo darba samaksas paaugstinājumu. Lai radītu atmosfēru, kurā darbinieki jūtas pilnvaroti labi strādāt, vadītājam vajadzētu sēdēt ...
Uzņēmuma, kas ir liels vai mazs, galvenais izpilddirektors (izpilddirektors) prasa strauju uzņēmējdarbības apjomu, kas ļauj jums saprast visus uzņēmuma aspektus. Šī darba atbildība ir liela, un neveiksmes ir publiskas, jo ģenerāldirektors parasti ir uzņēmuma seja un tas, kuram pirksti ...
Korporatīvā sociālā atbildība ļauj sabiedrībām veidot pozitīvu reputāciju, uzlabot kopienas attiecības un panākt lielāku darbaspēka atbalstu.
Šodienas vadītāji komandas veidošanas darbus nodrošina arvien svarīgāku vietu darba vietā. Vadības stratēģija prasa spēcīgas komandas, lai palielinātu produktivitāti, efektivitāti un apmierinātību ar darba vietu. Tā rezultātā uzņēmumiem ir darbinieki, kas piedalās vairākos vingrinājumos, kas viņiem palīdz sietu ...
Cilvēkresursu vadība palīdz uzturēt pietiekamu darbinieku skaitu pašreizējā produktivitātē un prognozētajā uzņēmuma izaugsmē. Cilvēkresursu departaments bieži pieņem lēmumus, kas balstās uz prognozēto finansiālo atdevi, pieņemot darbā kandidātu, saskaņā ar Kornela universitātes Rūpniecības un darba attiecību skolu.
Ekspozīcijas runas ir visai jautri auditorijai, jo informācija ir iesaistīta un ļauj klausītājiem vizualizēt šo tēmu. Izmantojot krāsainas īpašības vārdus un vārdus, šīs runas mēdz ātri paņemt auditoriju un saglabāt to piespiedu kārtā, kad tās tiek piegādātas pareizi. Ir trīs veidu ekspozīcijas runas ar ...
Līderu atkāpšanās bieži ir apsveicams pārtraukums no ikdienas darba. Tie dod cilvēkiem iespēju sadarboties ar citiem profesionāļiem. Koordinatoram ir jāizvēlas darbības uzmanīgi, pārliecinoties, ka tās atspoguļo atkāpšanās mērķus.
Daudzi no 21. gadsimta vadītāju izaicinājumiem ir tie paši, kurus vadītāji ir saskārušies gadu desmitiem. 1966. gadā notikušajā Naftas inženieru biedrības sanāksmē Sidnejs Šūmans definēja trīs lielākās problēmas kā "attīstīt labas darba attiecības starp uzņēmumu un valdību, izmantojot vislabākos ...
Ziņotāji ziņo par nepareizu rīcību valdībās, valsts aģentūrās, uzņēmumu gigantos un mazajos uzņēmumos. Daži runā pret draudiem sabiedrības drošībai, piemēram, tabakas pētnieks Jeffery Wigand, kurš apsūdzēja cigarešu ražotājus par cigarešu atkarības aizskārumu. Citi ...
Atlaišana var būt skarba realitāte daudziem uzņēmumiem, īpaši tiem, kas cieš no neskaitāmām finansiālām problēmām. Darbinieki, kurus skārusi atlaišana, bieži vien ir panikā un nav pārliecināti par to, ko darīt. Turklāt viņu uzticība viņu darba spējām var būt apdraudēta, jo viņi brīnās, kāpēc viņi bija mērķtiecīgi ...
Personāla (HR) departaments atbalsta uzņēmuma personālu. Cilvēkresursu nodaļas strādā pie plaša projektu klāsta, tostarp darbā pieņemšanas un saglabāšanas veicināšanas programmas, karjeras attīstības programmas, lai veicinātu personālu un personāla failu uzturēšanu. Cilvēkresursu projekti arī nodrošina cilvēkresursu nodaļas un to ...
Komunikācija organizācijā notiek dažādos veidos, tāpēc ir tik svarīgi realizēt notiekošos komunikācijas veidus un pareizo komunikācijas veidu šajās jomās. Kā jūs sazināties ar kolēģiem vai vienaudžiem, ir jābūt atšķirīgam, kā jūs sazināties ...
Kāpēc cilvēki dara to, ko viņi dara - tieši tas, kas rada panākumus, ir bijis zinātniskās izmeklēšanas priekšmets jau vairākus gadu desmitus. Vienprātība ir tāda, ka ikviens ir motivēts sasniegt, lai gan dažādu iemeslu dēļ. Šie iemesli tiek saukti par sasniegumu motivāciju un tieši ...
Uzņēmumi izmanto galvenos darbības rādītājus (KPI), kas pazīstami arī kā galvenie panākumu rādītāji (KSI), lai novērtētu progresu uzņēmuma mērķu sasniegšanā, kā arī trūkumus. Šiem rādītājiem jābūt labi definētiem un kvantitatīvi nosakāmiem, lai tie būtu lietderīgi. Microsoft vidēja lieluma biznesa centrs nosaka: "Nepareizu metriku izmantošana var sniegt jums ...
Budžets ir dokuments, kas sadala projekta vai darbības izmaksas. Tajā var iekļaut arī ienākumu prognozi, lai papildinātu iztērējamos līdzekļus. Uzņēmumā, kas varētu ietvert pārdošanas aplēsi nākamajam fiskālajam gadam. Valdības iestādei tas varētu būt nodokļu ieņēmumu prognoze. Lai gan budžets ir ...
Novērtējuma jēdziens pats par sevi ir vienkāršs - veids, kā spriest par projekta, indivīda, zinātniskā jēdziena vai cita mērāmā vērtējuma vērtību. Būtībā jebko, kas ir iznākums, var tikt novērtēts vienā vai otrā veidā. Ir vairāki vērtēšanas rīku veidi, katrs ...
Lielākā daļa uzņēmumu uztur darbinieku rīcības kodeksu neatkarīgi no tā, vai tie ir neoficiāli paziņoti vai oficiāli pierakstīti un publicēti. Lai gan darbinieku uzvedības kodi dažādās uzņēmumos atšķirsies, ir kopīgas vadlīnijas, kas var palīdzēt izveidot drošu, produktīvu darba vietu.
Cilvēkresursi ir disciplīna, kas ietver attiecības ar darbiniekiem un to, kā uzņēmums tos risina. Šī disciplīna var ietvert darbinieku apmācību, pabalstu paketes, daudzveidību darbavietā un daudzus citus aspektus. Dažiem uzņēmumiem ir īpašs cilvēkresursu departaments, bet citi izmanto ārpakalpojumus daudziem no šiem ...
