Cilvēkresursi ir disciplīna, kas ietver attiecības ar darbiniekiem un to, kā uzņēmums tos risina. Šī disciplīna var ietvert darbinieku apmācību, pabalstu paketes, daudzveidību darbavietā un daudzus citus aspektus. Dažiem uzņēmumiem ir īpašs cilvēkresursu departaments, bet citi ārpakalpojumu sniedzējiem uztic ārpakalpojumus.
Ieguvumi
Viens no svarīgākajiem cilvēkresursu komponentiem ir darbinieku pabalsti. Uzņēmumi paļaujas uz cilvēkresursu speciālistiem, lai strādātu ar saviem darbiniekiem paredzētajiem pabalstiem. Piemēram, cilvēkresursu departaments varētu būt atbildīgs par darbinieku veselības apdrošināšanas plāna pārvaldīšanu. Šī nodaļa varētu būt atbildīga arī par pensijas konta, piemēram, 401k, apstrādi. Jebkuri jautājumi, kas darbiniekiem ir par šīm priekšrocību paketēm, parasti ir vērsti uz cilvēkresursu nodaļu. Cilvēkresursu departaments parasti strādā ar augstākā līmeņa vadību, lai pieņemtu lēmumus par pabalstu paketēm.
Kompensācijas politika
Cilvēkresursu departaments arī parasti nodarbojas ar kompānijas kompensācijas politiku. Cilvēkresursi var palīdzēt izlemt, cik daudz uzņēmumam jāmaksā par konkrētu amatu. HR departaments, izstrādājot kompensācijas paketi, arī cieši sadarbojas ar uzņēmuma īpašnieku. Daudzos uzņēmumos personāla nodaļa strādās, lai izveidotu līmeņa struktūru, kad runa ir par atalgojuma līmeni. Viņi var periodiski veikt darbinieku pārskatus, lai noteiktu, kad darbinieks sasniedz noteiktu līmeni.
Izīrēšana
Cilvēkresursu departaments arī iesaistīsies jaunu darbinieku pieņemšanā darbā. Kad ir jāaizpilda amats, uzņēmums rēķinās ar personāla nodaļu, lai viņš varētu iegūt kvalificētus pretendentus darbam. Daudzos gadījumos cilvēkresursu vadītājs veiks intervijas ar kvalificētiem pretendentiem. Atkarībā no uzņēmējdarbības veida īpašniekam vai citam vadītājam var būt galīgais lēmums par pieņemšanu darbā, bet personāla vadītājs tos ietaupa, sašaurinot pretendentus. Cilvēkresursu nodaļa būs atbildīga par reklāmu norīkošanu par amatu darba vietās un, iespējams, strādājot ar darbiniekiem, lai aizpildītu amatu.
Riska pārvaldība
Daži cilvēkresursu departamenti palīdz saviem uzņēmumiem pārvaldīt risku. Šī ir disciplīna, kas palīdz uzņēmumam identificēt iespējamās riska jomas un pēc tam mazināt tās. Piemēram, HR speciālisti var veikt drošības pārbaudes visā objektā. Tās var arī izstrādāt darbinieku rokasgrāmatas un noteikumus, lai palīdzētu samazināt risku darbiniekiem. Daži personāla profesionāļi arī iesaistās strīdu risināšanā, lai palīdzētu samazināt darbinieku problēmas.