Atlaišana var būt skarba realitāte daudziem uzņēmumiem, īpaši tiem, kas cieš no neskaitāmām finansiālām problēmām. Darbinieki, kurus skārusi atlaišana, bieži vien ir panikā un nav pārliecināti par to, ko darīt. Turklāt viņu uzticība viņu darba spējām var būt apdraudēta, jo viņi brīnās, kāpēc viņi bija vērsti uz atlaišanu. Tomēr ir daudz iemeslu, kāpēc uzņēmumam varētu būt nepieciešams atlaist darbiniekus, un daudziem no viņiem nav nekāda sakara ar darba rezultātiem.
Finanšu jautājumi
Tas ir viens no biežāk minētajiem iemesliem darbinieku atlaišanai. Veicot grūtus ekonomiskos laikus, uzņēmumiem, kad vien iespējams, jāsamazina izmaksas, un kopumā tie sasniedz lielāko izmaksu ietaupījumu, novēršot pozīcijas. Darbinieki ir visvērtīgākie un dārgākie uzņēmuma aktīvi. Ne tikai atlaišana ietaupa algas, bet arī ietaupa pabalstus, kas, atkal pievienojoties uzņēmuma apakšējai pozīcijai, var būt milzīgs finansiāls neparedzēts.
Uzņēmuma reorganizācija
Kad uzņēmumi apvienojas vai pārstrukturējas, viņi var atlaist cilvēkus dublētos amatos. Piemēram, ja divi uzņēmumi apvienojas, nav nepieciešamas divas mārketinga nodaļas, tāpēc viena cilvēku grupa tiek atbrīvota. Parasti uzņēmumi veic pasākumus, lai mēģinātu pārdalīt dažus cilvēkus, jo īpaši tos, kuriem ir vislielākās prasmes un pieredze; tomēr dažos gadījumos nenovēršama ir atlaišanas kārta apvienošanās vai pārstrukturēšanas laikā.
Palielināta efektivitāte
Kad uzņēmumi cenšas racionalizēt savus procesus, lai tie kļūtu efektīvāki, var rasties atlaišana. Parasti šī ir viena no jomām, kur darba izpilde var būt faktors, atkarībā no iemesla, kāpēc ir nepieciešama lielāka efektivitāte. Šis process varētu būt tikpat vienkāršs, kā noteikt, ka nav vajadzīgi vairāki viena un tā paša nosaukuma amati (piemēram, seši darbinieki) vai tik sarežģīti, ka apvieno divas vai trīs pozīcijas, lai izveidotu vienu efektīvāku, ar vairākiem pienākumiem no vecajām pozīcijām.
