Vadība

Lai saglabātu finansiālu konkurētspēju, daudzi uzņēmumi izvēlas palielināt savus resursus, nevis uzturēt nemainīgu darbinieku skaitu. Darbinieku pieņemšana ierobežotam laika periodam dod darba devējiem elastīgumu projektu darbības jomā. Viņi var nolīgt darbinieku, izmantojot resursu palielināšanu, neveicot ilgtermiņa saistības. ...

Darba attiecību amatpersona parasti strādā cilvēkresursu pozīcijā un pārvalda attiecības starp rūpnīcas darbiniekiem un augstāko vadību. Šie attiecību darbinieki nestrādā ārpus ražošanas nozares. Tā vietā viņi specializējas jautājumos, kas saistīti ar to pārstāvēto uzņēmumu ražošanu. Ir maz ...

Konveijera lentes “treniņš” nozīmē konkrētas jostas skriemeļu, dīseles un slodzes apstākļu pielāgošanu tā, lai drošības jostai nebūtu nekontrolēta. Lieki teikt, ka ar tik daudzām dažādām detaļām un detaļām, kas jāapsver, tas var būt sarežģīts un biedējošs process. Ja jūs atradīsiet sev uzdevumu ...

Automobiļu piegādātājiem ir jāsaglabā kvalitātes specifikācijas preču piegādēm automobiļu ražotājiem. Starptautiskā standartizācijas organizācija ir izdevusi iekšējo revīziju, ko sauc par ISO / TS 16949. Šī revīzija aptver kvalitātes vadības sistēmas iekšējās kontroles, kas pārskata uzņēmumu ...

Pēdējo divdesmit gadu laikā ir ievērojami palielinājusies uzmanība cilvēkresursu stratēģijai. Šī paaugstinātā atpazīstamība daļēji pateicoties biznesa stratēģiem un cilvēkresursu akadēmiskajām atsaucēm tieši veicināja uzmanības virzienu virzībā uz cilvēktiesību aizstāvju. Cilvēkresursu nozīme ...

Iekšējā kontrole nodrošina finanšu informācijas ticamības pakāpi. Iekšējā kontrole ierobežo atsevišķu darbinieku piekļuvi manipulācijām ar datiem vai finanšu datu sagrozīšanu. Iekšējās kontroles ir būtiskas grāmatvedības darbiniekiem, kas regulāri strādā ar uzņēmuma ...

Pirms laika un naudas ieguldīšanas projektā uzņēmumi vēlas zināt, vai tas ir vērts turpināt. Aplēses par projekta izmaksām dod uzņēmumam priekšstatu par tās dzīvotspēju. Ir vairāk nekā viens veids, kā nonākt pie šādām aplēsēm, no kurām katrai ir savas priekšrocības un trūkumi. No augšas uz leju novērtējums ir viens ...

Dokumentu kontrole tiek izmantota, lai palielinātu konkrētas organizācijas efektivitāti, kontrolējot konkrēta dokumenta versijas, kas tiek atbrīvotas. Tas nodrošina, ka visiem darbiniekiem ir pareizas konkrēta dokumenta versijas. ISO standarti ir starptautisku standartu kopums, kas palīdz standartizēt procesus ...

Ilgmūžības balvu parasti piešķir darbiniekam, kas jau daudzus gadus ir strādājis ar jūsu organizāciju. Gadu skaits būs atkarīgs no jūsu uzņēmuma politikas. Neatkarīgi no tā, vai vēlaties godināt lojālu darbinieku vai pakalpojumu personu, kas ir kalpojusi daudzus gadus, ir dažādas idejas, kas var palīdzēt ...

Pirms sākat plānot savu vingrojumu vingrinājumu, saprotiet, kam ir jāpiedalās, lai padarītu to vērts. Ja tas ietver jūsu darbiniekus, pārbaudiet, vai nav grafiku konfliktu. Ja jums būs nepieciešami trenažieru zāles dalībnieki, iegūstiet vispārēju priekšstatu par to, kurš vēlas palīdzēt. Par fundraisers, kas ir atkarīgs no ...

Tradicionālās organizatoriskās struktūras, kas bieži vien ir saistītas ar augšu uz leju, ļoti procesuālām mehānistiskām organizācijām, 20. gadsimta sākumā un vidū lielā mērā veica uzņēmējdarbības vidi. Lai gan tradicionālās struktūras ir izcilas nozarēs, kur procesuālā vienveidība ir līdzvērtīga kvalitātei, viņiem ir tendence ...

Lai izsekotu politikas un procedūru izmaiņas, var izveidot vairākas metodes. Privātās un valsts iestādes, organizācijas un uzņēmumi --- gan mazie, gan lielie --- var izmantot dažādas politikas un procedūru izstrādes metodes, lai izmēģinātu jaunas stratēģijas un / vai uzlabotu metodes, kas darbojas. Saskaņā ar ...

Galvenais informācijas speciālists vai CIO pārrauga visu uzņēmuma datoru un citu informācijas tehnoloģiju sistēmu. Darbs prasa, lai CIO bieži analizētu uzņēmuma mērķus un izstrādātu plānus, lai integrētu jaunu tehnoloģiju vai izmantotu esošās iekārtas, lai palīdzētu sasniegt mērķus. CIO tas jādara, saglabājot ...

Publiskajā sektorā privātuma likums ir diezgan skaidrs jautājums. Ja tas tiek piemērots uzņēmuma situācijām, piemēram, darbinieku darbības uzraudzībai uzņēmuma īpašumā vai darba laikā, jautājums nav tik labvēlīgs privātumam. Lai gan lielākā daļa valstu garantē darbinieku privātumu tādās jutīgās jomās kā ...

Uzņēmuma atkāpšanās plānošana nozīmē, ka jūs saņemsiet kolēģus dažu dienu komandas veidošanas un stratēģiskās plānošanas laikā. Saglabājiet komunikācijas plānus aktīviem un iesaistošiem, iekļaujot tēmas jūsu sesiju struktūrā. Ja izpildīti konsekventi, tēmas palīdz vadīt konkrētus punktus ...

Daudzas skolas un jaunatnes organizācijas sponsorē vietējās jauniešu deju komandas, lai piedalītos skolas pasākumos un sacensībās. Tomēr šāda veida atpūtas aktivitātes var kļūt dārgas, ja jūs ņemat vērā tērpu, tērpu, aprīkojuma, dalības maksu un ceļa izdevumu izmaksas. Viens veids, kā piesaistīt naudu, lai palīdzētu ...

Organizatoriskā struktūra var radīt vai pārtraukt uzņēmējdarbību. Augstākā līmeņa vadībai un augšupējai ziņošanai ir jānodrošina spēcīgs pamats darbiniekiem, lai viņi būtu pietiekami motivēti. Ja šajā struktūrā ir plaisas vai uz priekšu vērstas domāšanas trūkums, uzņēmumi var zaudēt savus labākos darbiniekus, jo trūkst ...

Daudzu uzņēmumu īpašnieku prioritāte ir drošība darba vietā. Labs drošības ieraksts var palīdzēt uzņēmumu īpašniekiem saglabāt apdrošināšanas izmaksas, kā arī palīdzēt darbiniekiem turpināt strādāt, nevis atgūt nelaimes gadījumus. Daudzi darba devēji piedāvā periodiskas drošības klases, lai veicinātu drošu praksi darba vietā, kas var ...

Autokrātiskie līderi ir cilvēki, kurus jūs ienīstat mīlestībai. Šādi vadītāji cenšas izmantot absolūtu varu pār saviem sekotājiem, lūdzot ievērot iebiedēšanu. Ar autokrātisku vadības stilu šie indivīdi iesaistās virtuālā diktatūrā, reti apbalvojot savu padoto pūles.

Apmācībā un nepietiekamās vadīšanas apmācības pieejās ienākošais vai pašreizējais darbinieks strādā tieši ar augstāko vadītāju vai ar viņa aizstājamo personu. Tas var ilgt vairākas nedēļas, lai nodrošinātu pienācīgu apmācību, lai jaunais darbinieks kļūtu par jauno vadītāju. Vairumā gadījumu ...

Rūpnieciskās attiecības ir nozares, tās darbinieku un to pārraudzības mijiedarbības izpēte. Tā ir arī dažādu institūciju un organizāciju izpēte, kas veidojas šo mijiedarbību rezultātā, piemēram, arodbiedrības un uzņēmējdarbības apvienības. Daudzas problēmas ir centrālās ...

Cilvēkresursu plānošana ietver organizācijas nākotnes personāla vajadzību izpēti. Darbinieki savu amatu atstās daudzu iemeslu dēļ, tostarp labākas darbavietas, pensijā un izglītošanās iespējas. Uzņēmumi arī novērš pozīcijas ekonomisko apstākļu dēļ un pārorientējot uzmanību uz jauniem ...

Konfliktus starp darbiniekiem un uzraugiem bieži var atrisināt departamentā vai darba jomā. Ja konflikts ir saistīts ar sniegumu, darbinieks un vadītājs var atgriezties un apskatīt to, kas veicina konfliktu un panāk savstarpēju sapratni par darba cerībām. Tāpat, kad ...

Vides monitorings vai vadība ir darba apstākļu mērīšanas un novērtēšanas process, lai novērtētu veselības apdraudējumu darbiniekiem. Šī prakse ir īpaši svarīga uzņēmumos, kas izmanto bīstamas vielas, piemēram, smagos metālus. Tas ietver periodiskas darbinieku veselības pārbaudes un vides ...

Ja indivīds veido attiecības, personisku vai profesionālu, viņš var sākt vēlēties un strādāt, lai sasniegtu noteiktus mērķus. Piemēram, vecāks var vēlēties, lai viņas bērns iegūtu labas atzīmes. Ja divām vai vairākām attiecībām ir nesaderīgi mērķi, indivīds var pieņemt lēmumus, kas gūst labumu no vienas puses. Šī ...