Vadība
Veiktspējas novērtēšanas kļūdas kavē vadītāja spēju kritizēt un motivēt darbinieku labāku sniegumu.
Cilvēkresursu funkciju ārpakalpojumi var ietaupīt laiku un naudu. Tomēr tas var arī izraisīt darbinieku saikni ar uzņēmumu. Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrības (SHRM) 2008. gada augustā veikto pētījumu visbiežāk ārpakalpojumu sniedzēji ir fona pārbaudes, darbinieki ...
Tā kā viesnīcas lielums un veids atšķiras, viesnīcas organizatoriskā struktūra ir atkarīga no pakalpojumu klāsta un viesmīlīgajiem piedāvāto ērtības. Dažas organizatoriskās struktūras ietver vairākus departamentus, vadītājus un filiāles, lai paplašinātu pilna servisa luksusa naktsmītnes un ērtības. Tomēr, mazs, zems budžets, ...
Ik gadu uzņēmumiem, kas piedāvā darbinieku pabalstus, ir atvērts reģistrācijas periods, lai darbinieki varētu reģistrēties vai atjaunot savu veselības aprūpes nodrošinājumu nākamajam gadam. Līdz pat atvērtajam uzņemšanas periodam daudzi uzņēmumi uzsāk kampaņu, lai paziņotu informāciju par viņu ieguvumu iespējām. Kampaņa var būt ...
Uzņēmuma cilvēkresursu nodaļas uzdevums ir noteikt politiku, kas jāievēro darbiniekiem. Cilvēkresursu politika ir izstrādāta tā, lai birojā būtu standarta un universāls veids, kā rīkoties. Vai protokols ir par ģērbšanās kodiem vai uzmākšanos, ar politiku, kas ļauj uzņēmumiem ...
Jaunai darbinieku orientācijai jābūt informatīvai, noderīgai un mazliet nežēlīgai, lai palīdzētu jauniem darbiniekiem justies laipni. Izveidojiet dažas jautras idejas jaunai darbinieku grupas orientācijai, kas palīdzēs jauniem darbiniekiem iepazīties ar savu jauno uzņēmumu un ar jauno kolēģu grupu, ar kuru viņi nāk.
Cilvēkresursu (HR) plānošana ir svarīga organizācijas panākumiem. Tas kalpo kā organizācijas pašreizējo un nākotnes vajadzību analīze saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrību (SHRM). Šis process palīdz vadīt organizāciju vairākās jomās, piemēram, personāla, attīstības, apmācības un ...
Ja jūs vēlaties stiprināt savu pieaugušo komandu neatkarīgi no tā, vai tas ir jūsu uzņēmumam vai personīgam centienam, jūs varat izmantot daudzas bezmaksas komandas veidošanas spēles. Komandas ķīmijas un spēka attīstīšana jebkurā pieaugušo grupā var tikt veikta, izmantojot vienkāršus vingrinājumus, kas var būt jautri un efektīvi.
Kļūstot par starptautisku uzņēmumu, tiek atvērtas durvis jauniem tirgiem un ieņēmumu plūsmām. Tomēr tas rada arī jaunus izaicinājumus uzņēmumu vadītājiem. Izkliedētie resursi, daudzveidīga izmaksu struktūra, kultūras atšķirības un valdības faktori rada starptautiskus pārvaldības šķēršļus.
Riska summa, ko uzņēmums vai indivīds vēlas pieņemt, ir atkarīgs no riska pārvaldības stratēģijas, ko akceptējis šis uzņēmums vai indivīds. Riska pārvaldības stratēģijas ir sākot no visu risku novēršanas, kad vien tas ir iespējams, līdz pieņemot lielāko daļu risku un darot visu iespējamo, lai novērstu šos riskus. Kad ...
Pārvaldības lēmumu pieņemšanas spēles dalībniekiem ļauj attīstīt prasmes, lai sasniegtu vislabāko rīcību konkrētā situācijā. Dalībnieki praktizē, ņemot vērā dažādas alternatīvas, izpētot to iespējas, izvēloties labāko alternatīvu, paziņojot lēmumu un rīkojoties. Jūs varat veikt ...
Darbinieku konflikts var radīt problēmas uzņēmumam. Ja jūsu darbinieki to nespēj ietekmēt, tas var ietekmēt klientu apkalpošanu, produktivitāti un uzņēmuma morāli. Atklājot, kāda veida darbinieku konflikts jums ir jārisina, varat noteikt, kā to risināt.
Motivācijas teorijas ir daudzas un var būt diezgan sarežģītas. Motivācija cenšas izskaidrot, kāpēc cilvēki dara to, ko viņi dara, un to, ko viņi sagaida no šīm lietām. Jautājumi un mainīgie ietver solījumus par atlīdzību, apmierinātības sajūtu, personīgo izaugsmi un ieguldīto laiku. Motivācijas teorijas var būt no ...
Zobārstniecības biroja darbinieku tikšanās ir ļoti svarīgas zobārstniecības prakses uzturēšanai. Darbinieku tikšanās var notikt dažādos intervālos, piemēram, iknedēļā, divās nedēļās vai mēnesī, un tajās jāiekļauj visi darbinieki. Lai zobārstniecības biroja darbinieki būtu veiksmīgi un produktīvi, atteiktos no nosaukumiem, izvairieties no ...
Daudzi cilvēki savu laiku pavada darbā un birojā. Biroja vide ir tāda, kas var ietekmēt jūsu darbinieka darba ražīgumu, un to rada vairāki dažādi faktori. Kā uzņēmuma īpašnieks jūs varat tieši ietekmēt šo produktivitāti ar kopējo biroja sajūtu. Birojs ...
Uzņēmumiem ir vajadzīgas komandas, lai strādātu kopā, lai veiktu kādu funkciju vai darbu pie projekta. Komandas veidošanas pasākumus var izmantot, lai radītu un attīstītu uzticību un komandas garu.
Politika ir noteikumi, principi un vadlīnijas, ko organizācijas vadība pieņem, lai sasniegtu ilgtermiņa mērķus, saskaņā ar businessdirectory.com tīmekļa vietni. Tie veido visus svarīgos lēmumus un darbības. Procedūras ir pasākumi, ko darbinieki veic ikdienas darbībās, lai nodrošinātu to, ka viņi atspoguļo un ...
Jūsu uzņēmuma iepirkuma procesa iekšējās revīzijas veikšana ir būtisks faktors, lai uzturētu efektīvu un efektīvu darbību jebkurā uzņēmumā. Revīzijas ir paredzētas, lai pārliecinātos, ka visi uzņēmējdarbības funkciju aspekti ir optimāli efektīvi. Resursi, kurus var revidēt, ietver personālu, ...
Darbinieki ir jūsu uzņēmuma vērtība, un viņu apmierināšana ir lielāka produktivitāte un mazāk darbinieku mainība. Viss pārējais par jūsu uzņēmumu var tikt dublēts jūsu konkurentiem; jūsu darbiniekus nevar dublēt. Darbības, piemēram, brīvprātīgais darbs, mentorings un komandas veidošana, var palīdzēt ...
Darbinieku novērtējumi parasti attiecas uz darbinieka izaicinājumiem, sasniegumiem un mērķiem. Saskaņā ar rakstu par Indiana universitātes sniegumu, darbinieku novērtēšana ir viena no svarīgākajām vadītāja aktivitātēm, jo tā ir iespēja trenerēt, motivēt un pārvaldīt cerības ...
Darbinieku orientācijai nav jābūt sanāksmju sērijai, kurā darbiniekiem tiek sniegta informācija par uzņēmuma politiku un kur viņi var atrast nepieciešamos resursus. Padariet to jautri darbiniekam un pārvērstu to par spēli, nevis lekciju. Spēļu veids, ko spēlējat darbinieku orientēšanās laikā, ir atkarīgs no ...
Pārvaldības stratēģijas un metodes laika gaitā mainās lielā mērā tāpēc, ka paši uzņēmumi un sabiedrības darbojas arī pārmaiņās. Tas, kas tika uzskatīts par labu vadības metodi, šodien var tikt uzskatīts par sliktu vai pat neproduktīvu vadības tehniku. Par laimi vadītājiem un ...
Katrs uzņēmums vai organizācija ir strukturēta atšķirīgi, atkarībā no tā vajadzībām un mērķiem. Mūsdienās tiek izmantotas dažādas struktūras. Viena no vecākajām un tradicionālākajām struktūrām ir funkcionāla struktūra. Saskaņā ar šo sistēmu indivīdi ar līdzīgām darbavietām un prasmēm ir sagrupēti produktīvi ...
Cilvēkresursu speciālistiem efektīva klausīšanās un komunikācijas prasme ir neatņemama sastāvdaļa personāla veidošanā, vadīšanā un atbalstīšanā. Cilvēkresursu darbiniekiem paredzētās apmācības un spēles var stiprināt šīs prasmes, kas nepieciešamas efektīvai personāla komandai. Cilvēkresursu apmācības pasākumi var būt ...
Pārdošana var būt stresa darbs, kas ir pilns ar augstiem un zemiem pārdošanas apjomiem un zaudējumiem, un spiediens, kas saistīts ar konsekventām veiktspējas prasībām un klientu apkalpošanu. Pārdošanas grupas darbību var negatīvi ietekmēt slikta darba vide. Slikta komunikācija, standartu un mērķu trūkums un ...
