Darbinieki ir jūsu uzņēmuma vērtība, un viņu apmierināšana ir lielāka produktivitāte un mazāk darbinieku mainība. Viss pārējais par jūsu uzņēmumu var tikt dublēts jūsu konkurentiem; jūsu darbiniekus nevar dublēt. Darbības, piemēram, brīvprātīgais darbs, mentorings un komandas veidošana, var palīdzēt jūsu darbiniekiem dot iespēju izcelt iezīmes, kas padara tās īpašas.
Brīvprātīgais darbs
Uzņēmumi, kas mudina darbiniekus brīvprātīgi strādāt darba laikā, saskata produktivitātes un apmierinātības ar darbu pieaugumu. Daudzi uzņēmumi sniedz darbiniekiem zināmu stundu skaitu, ko viņi var izmantot brīvprātīgajam darbam, neatkarīgi no tā, vai viņi atrodas bērna skolā vai sabiedrībā. Atļaujot darbiniekiem atdot atpakaļ, tā ir tikpat liela kā darbinieka pašapziņa, kā tas notiek organizācijā. Brīvprātīgais darbs uzlabo darbinieku sniegumu, veicina komandas darbu, palielina apmierinātību ar darbu, kā arī attieksmi un morāli, un tas paver saziņu starp visiem organizācijas darbiniekiem. Uzņēmumam kopumā ir arī priekšrocības: uzlabota darbinieku saglabāšana, paaugstināta produktivitāte un darbinieku lojalitāte, uzņēmuma tēla un reputācijas veicināšana, kā arī klientu un potenciālo klientu uzticības radīšana.
Mentorings
Mentorings ļauj darbiniekiem ar lielāku pieredzi dalīties ar savām zināšanām ar jaunākiem darbiniekiem. Mentori palīdz darbiniekiem noteikt viņu karjeras mērķus un ceļu to sasniegšanai. Viņi arī kalpo kā padomdevējs padomiem un jautājumiem, kas var rasties dzīvības laikā. Mentors var trenēt protégi par to, kāda veida mācības ir jāveic, darba vietas, lai pieteiktos, un projektiem, kuru mērķis ir nokļūt tajā, kur viņi vēlas, organizācijā. Mentori var atvērt durvis, ieviešot jaunākus darbiniekus organizācijas galvenajiem dalībniekiem. Viņi arī nākotnē var sniegt labu darba atsauci. Tipiska mentora un protēzes attiecības varētu būt izveidots vadītāja līmeņa darbinieks, kas ir savienots ar jaunu darbinieku vadības trasē.
Komandas veidošana
Komandas veidošanas pasākumi var radīt entuziasmu par darbu un dot iespēju darbiniekiem. Šīs aktivitātes ļauj komandām iepazīt viens otru personīgākā līmenī, kas savukārt ietekmē to, kā viņi strādā profesionālā līmenī. Daudzas komandas veidošanas aktivitātes ir vērstas uz problēmu risināšanu, kā arī komunikācijas prasmēm, divām lietām, kas dod labumu darbiniekiem viņu darba dzīvē. Dažos gadījumos komandas veidošana ļauj pieaugušajiem rīkoties kā bērni un būt muļķīgi. Dažiem tas var būt grūti pielāgojams, bet daudziem tas ir vajadzīgs atelpojums no ikdienas dzīves straujas stresa. Komandas veidošanas aktivitātes varētu ietvert boulinga ārpuspusdienas vai citas darbības, kas notiek birojā, piemēram, Cilvēka mezgls no grupas-games.com, kas instruē spēlētājus veidot 10 cilvēku grupas, kas saskaras viens ar otru aplī. Katrs cilvēks aizņem citu cilvēku rokās, kas nav tieši viņiem blakus. "Lai spēlētu, grupām ir jārunā un jāizdomā, kā nošķirt mezglu (veidojot cilvēku loku), nekad neatstājot nekādas rokas."
