Vadība
Medicīnas nozare novērtē kvalitātes vadību, jo tā kalpo kā līdzeklis, lai nodrošinātu labāko praksi veselības aprūpes organizācijā, kā arī nodrošina, ka pacienti saņem kvalitatīvus pakalpojumus. Tāpēc medicīnas organizācijas izstrādā kvalitātes kontroles procedūras, lai izveidotu standartus, kas tiem jāpanāk, lai zinātu, ka viņi ...
Galvenie veiksmes faktori (KSF) vai kritiski veiksmes faktori ir tās jomas, procesi vai darbības, kas organizācijām jāvērš uz panākumiem. Tie ļauj uzņēmumam koncentrēties uz vēlamo mērķu sasniegšanu, kas ir izšķiroši svarīgi tās panākumiem. KSF piemēri ir darbinieku attieksme, produktu kvalitāte, ...
Tīras, dezinficētas slimnīcas ir ļoti svarīgas, lai nodrošinātu pacientu drošību, samazinātu lipīgu vīrusu pārnesi un ierobežotu baktēriju pārraidi. Mājturības pārskatu parastā izmantošana var palīdzēt noteikt problemātiskās jomas un palīdzēt novērtēt procesu uzlabojumus, kas veicina tīrīšanas vadlīniju ievērošanu. Visvairāk ...
Dažreiz vadītāja pienākumi pārsniedz uzņēmuma ražošanas un snieguma mērījumus. Dažreiz šīs vadības prasmes ir jāizmanto, lai atpazītu un palīdzētu darbiniekiem, kas atrodas darba vietā, ārpus darba. Vecajās dienās, ļaujot jūsu personīgajai dzīvei pārklāties ar jūsu ...
Six Sigma dienas, kas ir tikai ražošanas programma, ir sen aizgājušas. Tagad tā ir uzņēmējdarbības uzlabošanas iniciatīva, ko plaši izmanto visās nozarēs. Zvanu centri zeļ datus un procesus un tiecas sasniegt augstu klientu apmierinātības līmeni, padarot tos par ideāliem kandidātiem Six Sigma projektu izmantošanai.
Biroja garu saglabāšana var būt sarežģīta pat labākajos laikos. Vairums darbavietu vienmuļība kopā ar mazāk stimulējošu identiskas kabīnes atmosfēru laika gaitā nolaida pat labākos darbiniekus. Lai darbinieki varētu darīt visu iespējamo, ir svarīgi, lai viss būtu svaigs un aizraujošs. Laiks, lai aktīvi ...
Lean ir nepārtrauktas pilnveidošanas metodika, kas pielāgota no Toyota ražošanas sistēmas. Tas ietver darbiniekus visos līmeņos, īpaši strādniekus, lai identificētu un likvidētu atkritumus visās tās formās. Kas paliek pāri, ir pievienotās vērtības darbs, kas apmierina klientus. Tas arī atbrīvo jaudas pārpalikumu, ļaujot ...
Uzņēmuma ziņojumu dēļi var kalpot kā vieta, kur vērsties pret darba tiesībām un kopēšanas iekārtas lietošanas noteikumiem. Saglabājiet tevi no putekļu savākšanas un palieliniet darbinieku morāli, vienlaikus izbaudot jautrību ar uzņēmuma ziņojumu dēli.
Bieži vien, ja jaunām vai lielām cilvēku grupām komandu, kolēģu vai kolēģu veidā ir jāstrādā kopā projektā, var būt grūti izjaukt ledu un ļaut ikvienam justies ērti. Speciālu komandu aktivitāšu izveide palīdzēs viņiem saistīt un apgūt vērtīgu pieredzi par pacietību, uzticību, atbalstu ...
Front office vadītājs, kas dažkārt pazīstams kā administrators vai ierēdnis, aizpilda lielu skaitu lomas. Šī klienta vērstā pozīcija, kas parasti atrodama viesmīlības nozarē, kalpo gan saskarsmei ar klientiem, gan veicot biroja darba pienākumus. Lai gan atbildības un kompensācijas ievērojami atšķiras ...
Organizācijas gūst labumu no formālu noteikumu izveides, lai godīgi un efektīvi pārvaldītu operācijas. Divu veidu vadošie instrumenti, statūti un pastāvīgie noteikumi, sīki izstrādā konkrētu politiku un procedūras, kas jāpieņem lēmumu pieņēmējiem uzņēmējdarbības veikšanā. Neskatoties uz to, ka tam ir tāds pats funkcionālais mērķis, ...
Komandas veidošanas pasākumi ir labs veids, kā veidot biroja morāli un dot darbiniekiem pārtraukumu no ikdienas rutīnas. Pamatideja ir panākt, lai darbinieki kopā piedalītos jautrās aktivitātēs. Jautri komandas veidotājs ir viens ar nozieguma vietas izmeklēšanas tēmu. Tas var aizņemt kādu laiku un pūles, lai to veiksmīgi noņemtu, ...
Komerciālas ēkas drošība nozīmē aizsargāt darbiniekus, kas strādā ēkā, kā arī visus apmeklētājus. Ir dažas pamata ēkas drošības procedūras, kas jāievēro, lai palīdzētu saglabāt satiksmi ēkā un ārpus tās, un pārliecināties, ka ēka ir droša, ja neviens nav paredzēts ...
Ētika ir svarīga uzņēmējdarbības daļa. Uzņēmumi izmanto ētikas uzvedības modeļus, lai nodrošinātu, ka vadītāji un darbinieki, strādājot, ievēro pareizos uzņēmuma un uzņēmējdarbības vides noteikumus. Daudzas organizācijas izstrādā vadlīnijas, lai apmācītu un izglītotu darbiniekus par pareizu ētisko uzvedību darba vietā. Ētiskie ...
Vadības kvalitāte ir galvenais faktors, lai noteiktu, vai darbinieki zeļ vai vienkārši izdzīvo ikdienas darba atmosfērā. Lai gan pareizais līderības stils ir būtisks, lai motivētu un iedvesmotu darbiniekus, labas organizatoriskās prasmes ir tikpat svarīgas. Tas ietver iespēju noteikt prioritātes, grafiku, ...
Noregulēšana attiecas uz veidiem, kādos uzņēmums vai uzņēmums ir organizēts. Kaut arī horizontālā saskaņošana attiecas uz veidiem, kādos bizness atbilst klientu vajadzībām, vertikālā saskaņošana runā par darbinieku iekšējo noregulēšanu aiz uzņēmuma normām un mērķiem.
Ir ļoti svarīgi, lai darba vietā vai biroju ēkā notiktu evakuācijas procedūras. Saskaņā ar Darba drošības un veselības aizsardzības pārvaldes (OHSA) sniegto informāciju par neorganizētām evakuācijām var rasties ievainojumi, īpašuma bojājumi un neskaidrības. Nav svarīgi, kāda veida ēka jūs strādājat ...
Tā kā gan korporāciju, gan koledžu pilsētiņās uzmanība tiek pievērsta globālākiem, studentiem un darbiniekiem jābūt apmācītiem, kā strādāt un mijiedarboties ar citiem, kas ir atšķirīgi. Ir dabiski, ka cilvēki saprot citus, kas ir līdzīgi pašiem, vai tā ir līdzība, kas balstīta uz dzimumu, rasi, vecumu vai ...
Mācību materiāli ir svarīgi, jo tie nodrošina izglītojamo izglītošanas līdzekļus. Lai atvieglotu mācību procesu, tiek izmantoti daudzi mācību materiāli. Šos materiālus parasti izvēlas apmācības dizainers, kurš saprot pieaugušo izglītības un mācību dizaina principus un metodoloģiju.
Ja jauna kolēģu vai kolēģu komanda sanāk pirmo reizi, var būt noderīgi spēlēt ledlaužu spēli. Tas ļauj cilvēkiem saprast viens otra stilus, stiprās un vājās puses. Viens veids, kā sajaukt tradicionālo ledlauzi, ir spēlēt klusas spēles --- spēles, kurās komandas locekļiem ir jāatrod veidi, kā ...
Sabiedrisko attiecību praktiķi apgalvo, ka spēja efektīvi vadīt ārējās komunikācijas ir profesionālās veiksmes stūrakmens. Pēdējā desmitgadē ir radušies jauni rīki, kas padara ārējo komunikāciju vieglāku.
Six Sigma ir vērtīgs, jo tas rada vidi produktivitātes un efektivitātes uzlabošanai nepārtraukta uzlabojuma uzņēmējdarbības vidē. Tas dod ikvienam iespēju uzlabot tradicionālos procesus. Tas rada disciplinētu, uz zināšanām balstītu pieeju, lai uzlabotu klientu ...
Cilvēkresursu nodaļas pēdējo 25 gadu laikā ir būtiski mainījušās, un funkcijas palielinās, iekļaujot plašu pakalpojumu klāstu, kas atbalsta organizācijas darbiniekus un vadību. Cilvēkresursu nodaļas personāla vispārpieņemtais rādītājs ir 1: 100. Citiem vārdiem sakot, AP ...
Komandas veidošanas vingrinājumi ir paredzēti, lai palīdzētu grupas dalībniekiem attīstīt prasmes, kas nepieciešamas, lai efektīvi un efektīvi strādātu kopā. Šie vingrinājumi ir piemēroti dažādām grupām, tostarp studentiem, tūristiem un darbiniekiem. Ir vairāki komandas veidošanas vingrinājumi, kas piemēroti sešu grupu grupām.
Cilvēkresursu vadības koncepcijas un paņēmieni pēdējo gadu laikā ir attīstījušies, lai cilvēkresursus uzskatītu par stratēģisku komponentu uzņēmuma panākumiem. Agrāk darbinieki cilvēkresursus uzskatīja par vienpusēju vadības instrumentu, savukārt pašreizējā cilvēkresursu vadība rada veiksmīgu ...
