Motivācija var būt cilvēka vēlme kaut ko darīt. Ja persona strādā, darba devēji var sagaidīt, ka viņus motivē būt izciliem sasniegumiem. Tā kā motivācija var radīt augstu darba ražīgumu, daži psiholoģijas speciālisti (pētījumi par to, kā cilvēki uzvedas) ir studējuši motivāciju un izstrādājuši dažādas teorijas, lai izskaidrotu, kā darbinieki ir motivēti. Ja tādi vārdi kā „vēlas” un “vēlme” atgādina rīcības motīvu, darba devēji var uztvert vairāk par motivāciju un saistību ar augstu vai zemu produktivitāti.
Abraham Maslow vajadzību hierarhija
Pēc uzvedības zinātnieka Abraham Maslow domām, ir pieci vajadzību līmeņi, kas motivē cilvēkus. Tās ir psiholoģiskās vajadzības, kas ir pamata un ir saistītas ar pārtiku un pajumti; drošības vajadzības, kas tos neļauj fiziski un emocionāli kaitēt; sociālās vajadzības, kas izriet no vēlmes pēc piederības; cieņas vajadzības, kas izriet no sasniegumiem un pašrealizācijas vajadzībām, kas ir saistītas ar piepildījumu un radošumu. Var teikt, ka pirmās divas vajadzības ir jāizpilda pirms papildu trīs meklējumiem. Piemēram, ja darbinieks iziet no mājas ierobežošanas, galvenā uzmanība var būt vērsta uz mājokļa glābšanu ģimenei, nevis atzīšanu par izcilu darbu darbā.
B.F. Skinnera operatora kondicionēšanas teorija
Pēc amerikāņu psihologa B.F. Skinnera domām, četras intervences stratēģijas var mainīt personas uzvedību. Pirmā stratēģija ir pozitīvs pastiprinājums, kas veicina uzvedību, kad persona saņem kaut ko labu pretī (piemēram, pilnīga apmeklēšana var novest pie brīvdienas). Otrā stratēģija ir negatīva pastiprināšana, kas arī veicina labu uzvedību, novēršot nepatīkamu atbildi (piemēram, ierodoties darbā, tiek novērsta verbālā rājiens). Trešā stratēģija ir sods, kas sniedz ļoti nepatīkamu atbildi uz rīcību (piemēram, atteikšanās uzlabot veiktspēju izraisa iespējamu darba zaudēšanu). Ceturtā stratēģija ir izmiršana, kas attur uzvedību, nesniedzot pastiprinājumu (piemēram, darbinieks vēlas izcelt jaunu automobili, bet neviens neatzīst to, ka tas ir).
J. Stacy Adams akciju teorija
Uzvedības psihologs J. Stacy Adams pašu kapitāla teorija ir viens no darbiniekiem, kas mēra darba ieejas un darba rezultātus. Piemēram, ja darbinieks uzskata, ka kompensācijas likme ir vienāda ar paveikto darbu apjomu, uztvere ir godīga tirdzniecība. Ja darbinieks uzskata, ka viņai ir vairāk darba nekā saņemtā atalgojuma likme, pastāv izpratne par nelīdzsvarotību. Saskaņā ar Adams teikto, tas var izraisīt demotivējošu uzvedību (nepietiekamību, kļūdu palielināšanos) un interešu zaudēšanu darbā.
