Ja dažādi cilvēki uzņēmumā vai organizācijā var strādāt kopā, ražošana palielinās, un tas rada labvēlīgāku darba vidi, saskaņā ar Charney and Associates Inc., vadības konsultantu grupu. Starp dažām negatīvām sekām, ko rada cieņa pret dažādību uzņēmējdarbībā, ir augsts darbinieku maiņa, juridiskās nodevas un norēķini no diskriminācijas tērpiem un slikta sabiedrības reputācija. Saskaņā ar konsultāciju grupas Bijan International teikto "Daudzveidības pārvaldību var uzskatīt par atbildi uz nepieciešamību atpazīt, cienīt un gūt labumu no dažādiem mūsu sabiedrības apstākļiem rases, etniskās piederības un dzimuma ziņā."
Skatiet katru indivīdu kā unikālu un spējot sniegt kaut ko pozitīvu uzņēmumam vai organizācijai. Atzīstiet, ka katrai personai jūsu komandā vai jūsu uzņēmumā ir talants un idejas, kas var padarīt jūsu uzņēmumu vai organizāciju labāku. Ja projektā tiek apkopoti dažādi viedokļi, gala rezultāts būs pārdomāts un detalizēts nekā tad, ja tajā strādā tikai viena līdzīgu personu grupa.
Nomainiet veco vēstījumu "Apstrādājiet citus, kā jūs vēlaties, lai jūs izturētos" ar "Apstrādājiet citus, kā viņi vēlas tikt ārstēti". Padomājiet par to, kā dažādas kultūras un indivīdi savā darba vietā vēlas, lai jūs ar viņiem runātu vai nerunātu ar viņiem. Apsveriet, vai citas kultūras darbinieks uzskata, ka ir pieklājīgs viņu aplūkot acīs, kad runājat ar viņu, vai arī persona, kura bauda būt par vienu, tiešām vēlas pievienoties uzņēmuma piknikam. Ja neesat pārliecināts, vai persona vēlas tikt ārstēta ar noteiktu veidu, lūdziet viņai priekšroku godprātīgi un pieklājīgi.
Apsveriet, kā jūsu iestādes noteikumi, pamatā esošā kultūra, politika un procedūras ietekmē individuāli. Nosakiet visus šķēršļus, kas var rasties darbavietā, lai iekļautu ikvienu un gūtu maksimālu labumu no saviem talantiem. Piemēram, garš piezīme, kas pa e-pastu nosūtīta dažiem angļu valodas darbiniekiem par uzņēmuma politiku, var netikt nosūtīta tikai angļu valodā runājošiem darbiniekiem, kuriem nav uzņēmuma e-pasta adreses. Jūs nevarat sagaidīt, ka pēdējie darbinieki sapratīs piezīmi, ja viņi to nekad nesaņems, un viņu angļu valodas vadība nav pietiekami laba, lai saprastu vēstuli.
