Komerciālā būvniecības projekta grafikam jāsniedz pārskats, kurā iekļauts uzdevumu saraksts un sākumposms. Mērķis ir organizēt neskaitāmus cilvēkus un uzdevumus, kas saistīti ar būvniecību. Efektīvs grafiks atspoguļo projekta darbības jomu, identificēs kritiskos ceļus un rezultātus un novērtēs pabeigšanas datumu. Projekta vadītājs parasti izveido vienu divdaļīgu galveno grafiku, kas ietver darba sadalījumu un laika skalu. Projekta vadītājs arī izveido vienu laika grafiku katram apakšuzņēmējam.
Darba sākšana
Nosakiet darba sadalījuma struktūru un izveidojiet grafikus pēc projekta plāna un paredzētā budžeta pabeigšanas. Izstrādājot darba sadalījuma struktūru un grafiku, skatiet projekta plānu, lai pārliecinātos, ka katrs darbs ir saprātīgs un skaidrs. Izmantojiet diagrammu programmatūru, lai izveidotu darba sadalījuma struktūru un izveidotu grafiku ar izklājlapu vai projekta plānošanas programmatūru.
Izveidojiet darba sadalījuma struktūru
Darba sadalījuma struktūra darbojas kā galvenais pārskats, kas nosaka projekta darbības jomu. Tā kategorizē rezultātus un rezultātus, parasti hierarhiskā koka stila formātā. Nosakiet galvenās kategorijas, piemēram, projektēšanu, iepirkumu, būvniecību un nodošanu ekspluatācijā augstākajā līmenī un apakškategorijas otrajā līmenī. Piemēram, dizaina apakškategorijas var ietvert arhitektūras, civilās, strukturālās, mehāniskās un elektriskās un ainavu konstrukcijas. Definējiet pakāpeniski mazākus darba produktus katrā atlikušajā līmenī, līdz katrā apakškategorijā esošie rezultāti ir pilnībā definēti. Visbeidzot, piešķiriet katrai kategorijai, apakškategorijai un visiem piegādēm kontūras stila identifikācijas numurus.
Izveidojiet galveno grafiku
Galvenais grafiks uzskaita un sasaista būvdarbus ar darba sadalījuma grafikā norādītajiem rezultātiem. Izveidojiet Ganta joslas diagrammu, kurā uzskaitīti uzdevumi pa kategorijām darba sadalījuma grafika numerācijas sistēmas secībā. Ailē “Darbības” iekļauj kategorijas, apakškategorijas un uzdevumus. Identificējiet personu, kas atbildīga par katru piegādi otrajā slejā. Ievadiet paredzamo sākuma un beigu datumu visam būvniecības projektam, uzdevumiem katrā apakškategorijā un, visbeidzot, par katru rezultātu, lai izveidotu joslu diagrammu. Pēc tam izveidojiet saites, lai identificētu atkarības - uzdevumus, kurus nevar sākt, kamēr nav pabeigts cits uzdevums. Piemēram, sasaistiet pamatu rakšanu un betonējot to.
Apakšuzņēmēju termiņi
Apakšuzņēmēju piemēri apzina arhitektu, inženieru un apakšuzņēmēju uzdevumus un pārbauda pabeigšanas datumus. Tas ir ļoti svarīgi, lai koordinētu centienus un izvairītos no kavēšanās, kas varētu izraisīt likvīdas soda naudas, kas rodas, ja jūs neatbilstat iepriekš noteiktajam laika grafikam. Apakšuzņēmēju termiņi atbilst tādam pašam Ganta diagrammas formātam kā galvenajam grafikam. Izmantojiet filtrēšanas iespējas, lai izveidotu pārtraukumu grafikus, vai izveidojiet jaunu Ganta diagrammu katram apakšuzņēmējam, ja jūsu programmatūrai nav šīs iespējas.
