Vadība

Atšķirības analīze aplūko situācijas pašreizējo stāvokli, tirgu, produktu, resursus utt., Un salīdzina to ar mērķa līmeņiem. Resursu nepilnību analīze, kas ir nepilnību analīzes apakšgrupa, koncentrējas tikai uz uzņēmuma vai organizācijas rīcībā esošajiem resursiem, tostarp gan pašreizējo līmeni, gan aplēstajiem ...

Dažreiz, lai veiktu izmaiņas, tas maksā daudz naudas, neatkarīgi no tā, vai tie ietver produkta izstrādi un ieviešanu vai esošās sociālās politikas pārskatīšanu. Neatkarīgi no jūsu mērķa finansējuma iegūšana, visticamāk, sāksies ar izpilddirektora ziņojumu, kurā tiks izskaidrota jūsu projekta informācija un jūsu finanšu vajadzības mērķauditorijai. Bet ...

Piegādātāji (ko bieži sauc par pārdevējiem) ir privātpersonas vai uzņēmumi, kas piegādā izejvielas, gatavus produktus vai pakalpojumus citam uzņēmumam vai uzņēmumam. Lai saglabātu efektīvas iepirkuma procedūras, iepirkuma amatpersonām un uzņēmumu īpašniekiem periodiski jāpārskata to aktīvo piegādātāju saraksts, lai pārliecinātos, ka uzņēmums ...

Direktoru padome, kas parasti ietver aptuveni 10 cilvēkus, ir atbildīga par organizācijas vispārējā virziena pārraudzību. Valde, ja tā strādā labi, kalpo kā sava veida sargsuns organizācijas vadībai. Tas pārstāv uzņēmuma akcionāru intereses un aizsargā ...

Tā kā arvien vairāk mazo uzņēmumu pievienojas lielo uzņēmumu rindām, kas nodarbojas ar korporatīvo sociālo atbildību, ilgtspējības koncepcija pieaug. Atkarībā no tā, cik plaši jūs definējat ilgtspējību, tas attiecas uz tādām darbībām kā uzņēmuma centieni samazināt ietekmi uz vidi, palielināt līdzdalību ...

Uzņēmējdarbības teorijas palīdz vadītājiem un vadītājiem izveidot uzņēmējdarbības struktūras un pārvaldīt savas organizācijas dažos veidos. Dažas teorijas paredz, kā cilvēki var vai jārīkojas uzņēmējdarbības vidē. Citi parāda, kā uzņēmumi ir saistīti ar sabiedrību un mārketinga paņēmienu ietekmi. Vadības modeļi ir teorijas ...

Organizētas uzņēmējdarbības vides saglabāšana ir būtisks elements veiksmīgam uzņēmumam. Biroja procedūras ir vadlīnijas šai organizētajai videi. Sekojot detalizētām darbībām, lai iestatītu biroja procedūras, jūsu komanda var koncentrēties uz uzņēmējdarbību, nevis uz vienumiem, kas jūs aizvedīs.

Dizaina īss apraksts ir dizaina projekta paskaidrojums, kas sniedz detalizētu informāciju par dizaina projekta mērķiem, uzdevumiem un izceļošanu. Klienti uzraksta dizaineru īsfilmas darbuzņēmējiem un, saskaņā ar Clear Design UK, biksītes ir "būtiska dizaina procesa daļa", jo tās kalpo kā atsauce visām pusēm ...

Labas rīcības plāna rakstīšana var radīt labas gribas ideju un dot jums drosmi un spēju to redzēt līdz pat pabeigšanai. Dažreiz tikai kaut ko noliekot uz papīra padara to konkrētāku un apšaubāmāku. Jūsu plāns var arī radīt problēmas, kuras jūs citādi nebūtu domājis, un sniedziet jums ...

Cilvēkresursu apmācības funkcija aptver daudzas bāzes. Apmācība ietver visu, sākot no jaunām darbinieku orientācijām uz pieredzējušu darbinieku vadīšanas apmācību. Saskaņā ar Cilvēkresursu vadības biedrību (SHRM), apmācībai un attīstībai ir liela nozīme organizācijas vispārējos panākumos. ...

Viens no iemesliem, kāpēc daži mazie uzņēmumi gūst panākumus, bet citi neizdodas, ir tas, ka daži pamatpieņemtie lēmumi pamatojas uz labākas kvalitātes datiem. Viss ir par pareizo datu iegūšanu no pareizajiem informācijas avotiem un pēc tam pārveidot neapstrādātus datus par noderīgu informāciju. Piemēram, novērtējiet, cik labi jūs darāt, salīdzinot ar ilgtermiņa ...

Projekta vadības ziņojumi sniedz progresa informāciju par konkrētu projektu. Tos parasti raksta projekta starpposma mērķos, bet klients vai vadītājs to var pieprasīt jebkurā laikā. Projekta vadības ziņojumi ir svarīgi, jo tie ļauj projekta vadītājam novērtēt progresu, salīdzinot to ar ...

ISO 9001 sertifikāts apstiprina uzņēmuma kvalitātes vadības sistēmu. ISO ir Starptautiskā standartizācijas organizācija. Sertifikācija tiek piešķirta uzņēmumiem, kas ir reģistrēti ISO, un ir veikuši iekšējo vai ārējo revīziju par iekšējām procedūrām. ISO 9001 sertifikāts ir ...

Revīzijas veic uzņēmumi, valsts aģentūras un akreditācijas iestādes, lai novērtētu, vai indivīdi un uzņēmumi atbilst vēlamajiem rezultātiem, dokumentē precīzi un atbilst noteiktajiem standartiem. Turklāt revīzijas var palīdzēt noteikt uzlabošanas jomas. Revīziju var veikt, novērtējot ...

Katram uzņēmumam ir vajadzīgi īpaši rakstiski noteikumi un noteikumi. Tie kļūst par politiku un procedūrām un nosaka veidu, kādā uzņēmums veic uzņēmējdarbību. Izlases politikas un procedūru pārskatīšana var piedāvāt jaunas idejas, kas var tikt iekļautas iekšējos un ārējos darbības standartos. Izmantojot paraugus kā ...

Drošības plāna rokasgrāmatas ir ērts veids, kā savākt un izplatīt uzņēmuma drošības programmu. Drošības plāna rokasgrāmata var sniegt īpašus norādījumus par reaģēšanu ārkārtas situācijās. Tā var radīt identitātes sajūtu organizācijā. Ar kādu plānošanu un sagatavošanu jūs varat uzrakstīt savu uzņēmuma ...

Projekta izmaksu pareiza un precīza aprēķināšana ir obligāta, ja jūsu projekta budžetam ir vajadzīgs kāds nopelns. Pārāk bieži projekti nonāk budžetā, jo to budžets nav pareizi aprēķināts. Lai pareizi aprēķinātu projekta budžetu, jāņem vērā visi faktori, un ...

Lai izveidotu mācību materiālus, vispirms jāveic mācību vajadzību novērtējums, lai noteiktu, kādi kursi ir nepieciešami. Pēc datu apkopošanas nosaka apmācību metodi - formālo klasi, e-mācības vai webināru, atkarībā no tā, kura metode būs visefektīvākā. Lai iegūtu oficiālu mācību kursu, būs nepieciešama apmācība ...

Drošības darbiniekiem ir vajadzīga noteikta politika un procedūras, lai vadītu viņus savā darbībā. Šīm procedūrām vajadzētu būt katrai nodibinātai amata vietai, un tas būtu jālasa. Šie protokoli tiek sniegti apmācībā un to atzīst amatpersona. Novirze no šiem ...

Jūsu piegādātāju efektivitātes un efektivitātes novērtēšana ir tikpat svarīga jūsu uzņēmuma darbībai kā darbinieku ikgadējo darbības pārskatu veikšana. Veiciet šo soli, lai kritiski izvērtētu veiktspējas līmeņus, kas attiecas uz piegādātāja pienākumu galvenajiem elementiem. Tas palīdz jums noteikt ...

Uzņēmējdarbības komunikācijai, ko sauc arī par organizatorisko komunikāciju, ir svarīga loma uzņēmuma panākumos. Uzņēmējdarbības komunikācijas funkcija ietver informācijas apmaiņu un darbinieku motivēšanu. Efektīvas komunikācijas tehnikas izstrāde, īstenošana un veicināšana organizācijā ...

Apmācību budžetos parasti tiek definēts, kā naudu var piešķirt apmācības attīstībai un organizācijas sniegšanai. Lai finansētu mācību pasākumus, ir nepieciešams analizēt vajadzības, pieņemt lēmumus un uzraudzīt rezultātus. Pamatojoties uz jūsu pieņēmumiem un prognozēm, izveidojiet apmācību budžetu uz noteiktu laiku, piemēram, ...

Oficiālās prezentācijas parādīs četrus korporatīvās pārvaldības pīlārus, iekļaujot direktoru padomi, iekšējos revidentus, vadību un ārējos revidentus. Un pēc federālo tiesību aktu ieviešanas saskaņā ar Sarbanes-Oxley likumu, pastiprinot ārējo revidentu cerības, ārējo revidentu loma ...

Projekta ziņojums paziņo par notiekošā projekta statusu bezpeļņas organizācijā. Parasti ziņojumā būs iekļauta konkrēta informācija par budžetu, sasniegtajiem starpposma mērķiem un jebkādām problēmām, kas radušās kopš projekta sākuma. Rakstot projekta ziņojumu, sekojiet pamatformātam, bet jūtaties brīvi ...

Kvalitātes loka aktivitātes risina problēmas, kas ietekmē kvalitātes kontroli. Brīvprātīgo komandas formulē problēmu risinājumus, vācot datus, pētot, analizējot, izstrādājot rīcības plānu, īstenojot to un izvērtējot šī plāna rezultātus. Tiklīdz komandas dalībnieki izplāno un pabeidz darbību, ...