Kā uzlabot grupas produktivitāti

Satura rādītājs:

Anonim

Produktivitāte ir vissvarīgākā jebkuras darbības sastāvdaļa. Katrā līmenī komandas locekļiem ir jāiemācās sadarboties, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus un iniciatīvas. Veiksmīgs vadītājs vai vadītājs var vadīt darbiniekus tādā veidā, lai palielinātu veiktspēju, izpildot sešus soļus.

Sniedziet skaidras instrukcijas, pamatojoties uz jūsu uzņēmuma politiku, iniciatīvām un prasībām. Kā līderis cilvēki skatīsies uz jums. Skaidri norādījumi palīdzēs grupai efektīvāk un ātrāk pabeigt projektu un novērsīs nepieciešamību pārtaisīt nepareizi pabeigtos komponentus.

Izpētiet savas grupas locekļus, līdz jūs zināt savas stiprās puses, vājās puses, prasmes un vajadzības. Saskaņojiet grupu, lai nodrošinātu plašu spēju kombināciju. Tas, visticamāk, sniegs rezultātus ātri un precīzi.

Izveidot skaidras cerības ikvienam grupā. Iestatiet saprātīgu laika posmu, lai pabeigtu projektu. Nevajag pārslogot nevienu komandas locekli vai nesabojāt to, vai var rasties pretestības sajūtas, kas samazinātu kopējo grupas produktivitāti.

Pielāgot situācijas vajadzībām. Reālās situācijās radīsies ārkārtas situācijas. Tas var radīt nesabalansētus priekšnesumus, un kādam var būt nepieciešams ieiet vairāk nekā viņa taisnīgā daļa no projekta pienākumiem. Lai sagatavotu cilvēkus, lai vajadzības gadījumā segtu citus vai piestātos, tiks nodrošināts, ka neviena projekta daļa netiks pamesta un ka grupa kopumā ir produktīvāka. Tas novērsīs nepieciešamību pēc pēdējā brīža kodēšanas, lai pabeigtu projektus.

Atzīt un apbalvot komandas locekļus, kas pārsniedz cerības. Cilvēkiem ir nepieciešama atzīšana par labi paveiktajiem darbiem, un, ja viņi zina, ka viņu centieni tiks novērtēti un atzīti, viņi strādās par organizāciju. Atbalstīt indivīdu prasmju pieaugumu, lai viņi varētu atklāt jaunās prasmes vēlākiem projektiem.

Katra projekta beigās izvērtējiet komandas sniegumu. Vajadzības gadījumā pārvērtējiet prasmes un novērtējiet katra dalībnieka ieguldījumu un produktivitāti. Pārskatiet savu stratēģiju, ja nepieciešams, pirms nākamā projekta uzsākšanas.

Padomi

  • Izveidojiet sev piemēru - būsiet redzama komandas daļa un ļaujiet cilvēkiem uzzināt, ka viņi var ar jums sazināties ar problēmām, idejām vai citām problēmām.

Brīdinājums

Katrā grupā būs nepietiekami un pārspīlēti; jābūt gataviem izlīdzināt jebkurus grupas strīdus, kas izriet no atšķirībām.