Jautājumi par cilvēkresursu vadītājiem rada jautājumus par taisnīgumu, godīgumu, pašdisciplīnu un uzvedības sekām. Tā kā cilvēkresursu departaments (kas nodarbojas ar darbinieku jautājumiem) uzņemas lielu lomu uzņēmumā, cilvēkresursu vadītājiem var būt milzīgs slogs, lai ietu ļoti šauru līniju starp to, kas ir juridiski un morāli labākais darbiniekam un finansiāli izdevīgs uzņēmumam. Cilvēkresursu kā profesionālās karjeras izvēles rezultātā ir izveidota Cilvēkresursu vadības biedrība (SHRM). Tieši šī organizācija izstrādāja Ētikas kodeksu cilvēkresursu vadītājiem.
Augsti profesionālās un personīgās rīcības standarti
Cilvēkresursu vadītājiem ikdienā jāpieņem lēmumi, kas saistīti ar darbinieku jautājumiem un uzņēmuma politiku un procedūrām. Pieņemot šos lēmumus, var kļūt par vadītāja profesionālo un personīgo rīcību. Piemēram, nevis, lai aizdegtu darbinieku, vai viņš būtu jāapsver par citām iespējamām alternatīvām, lai saglabātu savu ģimeni ar patvērumu un pārtiku, kaut arī viņš neatbilst uzņēmuma standartiem? Derīgu atbildi var panākt, izskatot piemērojamos likumus, ētiskās uzvedības organizatoriskos standartus un bez personiskās ļaunprātības vai viedokļa.
Personīgās izaugsmes turpināšana cilvēkresursu jomā
Cilvēkresursu joma attīstās un pastāvīgi mainās. Profesionāls cilvēkresursu menedžeris var būt apņēmies turpināt izglītību un sertifikāciju kā ceļu uz nepārtrauktu uzlabošanu. SHRM ir izveidojis divu veidu sertifikātus cilvēkresursu profesionāļiem. Viens no tiem ir PHR (profesionālais personāls cilvēkresursu jomā) un otrs ir SPHR (vecākais speciālists cilvēkresursu jomā), kas prasa lielāku pieredzi un / vai formālu izglītību. Katra sertifikācija prasa papildu cilvēkresursu kursus, seminārus un seminārus.
Uzturēt visus likumus un noteikumus, kas attiecas uz darba devēja darbību
Cilvēkresursi ir uzņēmuma "sirdsapziņa". Cilvēkresursu vadītāja pienākums ir būt informētiem par visiem likumiem un noteikumiem, kas attiecas uz darbinieku pieņemšanu darbā, apmācību, kompensāciju un disciplinēšanu. Uzturot lojalitāti darba devējam, cilvēkresursu vadītājam ir jāievēro un jāievēro visi federāli un valsts pilnvaroti likumi attiecībā uz attieksmi pret darbiniekiem. Cilvēkresursu vadītājam reizēm ir jāuzņemas nostāja ar darba devēju, lai informētu viņu par iespējamām sekām, kas saistītas ar noteiktām darbībām.
Uzturēt privileģētās informācijas konfidencialitāti
Lielākā daļa informācijas par darbiniekiem, neatkarīgi no tā, vai tā ir medicīnas, kompensācijas vai disciplīna, tiek uzskatīta par konfidenciālu. Dažos gadījumos tas var ietvert informācijas saglabāšanu no darbinieka vadītāja vai informācijas izpaušanu tiesas prāvā vai medicīniskās norēķinu jautājumā. Šīs situācijas prasa uzvedību un darbības, kas atbilst augstākajiem ētikas principiem. Saskaņā ar likuma burtu šajos gadījumos var būt labākais lēmums. Ja uzņēmuma politika ir attiecīgi uzrakstīta, būs daudz vieglāk ievērot pareizās procedūras.
Neizmantot nepiemērotu peļņu, neizmantojiet personisko pozīciju
Cilvēkresursu menedžeri var uzskatīt par tādu, kam ir tiesības iegūt lietas. Augstākās vadības atbalsts un uzticēšanās var likt vadītājam pieņemt autonomus lēmumus. Vadītājiem var būt svarīgi iesaistīt pārējās pārbaudes un līdzsvarošanas lēmumu pieņemšanas procesā. Lai gan var būt vilinoši izmantot savu pozīciju, lai ietekmētu citus, tā būtu jāizmanto diskrēti un tikai darbinieka un uzņēmuma labā. Piemēram, menedžeriem nevajadzētu atļaut darbinieka labvēlību personisku attiecību dēļ.
