Darbinieku motivācija ir galvenais faktors darba ražīgumam. Apmierināti vai citādi nelaimīgi darbinieki var saindēt darba vidi un izmaksāt uzņēmuma naudu. Zināšanas par to, kas veicina darbinieku apmierinātību, ir pirmais solis problēmas risināšanā. Efektīviem vadītājiem vienmēr jāpārvalda darbinieku morāle, un būtu jāveic objektīvi komandas centieni, lai noteiktu prioritāti motivācijai.
Novērtējiet personāla pašreizējo motivācijas līmeni. Noteikt, vai kāds no darbiniekiem ir nelaimīgs vai nepiedienīgs, un mēģiniet noteikt, kāda ir problēmas cēlonis. Lūdziet darbiniekiem atgriezenisko saiti gan personīgā, gan anonīma veidā.
Uzziniet darbinieku motivācijas psiholoģiju un apmierinātību ar darbu. Cilvēkresursu prasmes ir būtiskas katram vadītājam. Izmantojiet internetu, lai meklētu publicētos darbus par šo tēmu; tas ir bezmaksas resurss, kas var būt ļoti noderīgs.
Izveidot objektīvu plānu darbinieku motivēšanai. Tas jādara, iesaistot darbiniekus lēmumu pieņemšanas procesos un apzinoties pašreizējos motivācijas līmeņus. Lūdziet, lai darbinieki sniegtu informāciju par to, ko plāns varētu radīt.
Izmantot pozitīvu pastiprinājumu kā līdzekli darbinieku darbam. Konstruktīva kritika parādīs, ka jūs respektējat katru indivīdu un nosacījumu darbiniekiem strādāt, lai strādātu, lai iegūtu apmierinātību un nevis no bailēm no soda.
Papildiniet darba pienākumus, lai dotu darbiniekiem iespēju izpausties. Neatkarība darbā rada vidi, kurā katrs cilvēks jūtas svarīgs, kas lielā mērā veicina motivāciju.
Turiet personāla ballītes un atzīmējiet svētku dienas un dzimšanas dienas. Kamarādijs darbinieku vidū ir pamats laimīgai, motivētai darbavietai. Atcerieties vienmēr turpināt meklēt vairāk motivācijas avotu personālam.
Padomi
-
Īstenojiet komandas darbu, kad vien iespējams. Grupas mērķi stiprina darba ņēmēju attiecības, tajā pašā laikā dodot indivīdiem atbildību par ieguldījumu, kas rada augstākus apmierinātības rādītājus, kad darbs tiek sekmīgi pabeigts.
Naudas stimulu piedāvājums veicinās motivāciju īstermiņā, bet komandas darbs un apmierinātība ar darbu ir labākais veids, kā ilgtermiņā motivēt darbiniekus.
