Vadība ir organizatoriska loma, kurā indivīdi veido misiju vai vīziju, paziņo mērķus vai uzdevumus un pārvalda konfliktus starp cilvēkiem darba vidē. Sabiedrībā pastāv dažādi vadības veidi, un autokrātiskais stils atspoguļo tiešāku pieeju organizācijas vadīšanai.
Fakti
Autokrātisks vadības stils dod līderim absolūtu pilnvaru pieņemt lēmumus un popularizēt uzņēmumu. Franšīzes ir klasisks autokrātiskas vadības piemērs. Šīm organizācijām ir mājas birojs, kurā uzņēmuma īpašnieks vai izpildvaras vadītāji diktē noteikumus un standartus franšīzes ņēmējiem.
Iespējas
Franšīzes parasti pieprasa, lai visi to kontrolē esošie uzņēmumi atbilstu darbības standartiem, kas nodrošinās konsekventu preci vai pakalpojumu. Franšīzes īpašniekiem parasti nav iespēju atšķirties no šiem standartiem, pat ja tas rada labāku produktu patērētājiem. Naudas sodi vai sodi var rasties, ja tiek pārkāpti franšīzes devēja standarti.
Ietekme
Stingrs autokrātisks vadības stils var ātri radīt sarežģītu darba vidi. Franšīzes īpašnieki un darbinieki var nepatikt sekojoši noteikumi vai standarti, kas viņiem nepatīk, it īpaši, ja izpilde ir ātra un barga.
