Vadība
Personiskā atbildība attiecas uz personas individuālajām saistībām pret sevi, ģimeni, draugiem, kopienu un kolēģiem. Personīgie pienākumi ietver mājokļa maksājumus, automašīnu maksājumus, studentu aizdevumus, medicīnas rēķinus, komunālos pakalpojumus, bērnu aprūpi un personisko aprūpi. Persona ir arī personīgi atbildīga par savu ...
Mērķu noteikšana ir biznesa vadības process, kurā īpašnieki un vadītāji izklāsta konkrētus pasākumus vai darbības, lai veicinātu uzņēmuma darbību. Kaut arī pastāv vispārēja prakse mērķu noteikšanai, īpašnieki un vadītāji bieži izmanto personisku pieeju šim procesam.
2003. gada aptaujā tika uzdoti 5643 jauni darbinieki dažādos uzņēmumos par viņu pieredzi jaunajās darbavietās. Četri procenti ziņoja, ka viņu pirmā darba diena bija tik slikta, ka viņi nekad neatgriezās darbā, kas maksāja darba devējiem vidēji par 13 000 ASV dolāriem uz vienu darbinieku, saskaņā ar cilvēkresursu konsultāciju firmu ...
Darba apraksti ir izplatīts un pieņemts līdzeklis, lai atrastu pareizo personu, lai aizpildītu brīvo amatu. Runājiet ar jebkuru uzņēmuma īpašnieku, un viņi, visticamāk, jums pateiks lielāko izaicinājumu, ar kuru viņi saskaras, ir kvalificēta personāla uzturēšana, lai pareizi darbotos. Darba apraksti var būt vai nebūt labākais veids ...
Lai efektīvi vadītu daudzas organizācijas, ir nepieciešama ievēlēto amatpersonu pārvaldes institūcija. Šo amatu standarts ir prezidents, viceprezidents, kasieris un sekretārs. Turklāt, ņemot vērā organizācijas vajadzības, tiek pievienoti arī citi biroji. Vēsturnieks un parlamentārieši ir citi amati ...
Uzņēmējdarbības kontroles sistēmas sastāv no procedūrām un procesiem, kas palīdz organizācijai sasniegt savu uzdevumu un mērķus. Kontrole nosaka, kā darbiniekiem būtu jārīkojas un jāveic darba pienākumi. Pēc uzņēmumu īpašnieku un vadītāju standartu ieviešanas viņiem ir jāseko un jāuzrauga veiktspēja. Sistēmām nepieciešama ...
Viens ļoti efektīvs veids, kā uzlabot sava departamenta darbinieku sniegumu, ir uzlabot jūsu grupas komandas darbu. Komandas darbs ļauj vieglāk dalīties darbā departamentā, jo ikviens vēlas strādāt kopā un dalīties un apmainīties ar aktivitātēm. Komandas darbs izmanto arī ...
Vadītāji izmanto dažādas stratēģijas un metodes biznesa uzdevumu pārvaldībai un darbinieku motivēšanai. Stili var svārstīties no stingriem mikromehānismiem līdz roku aizstāvim. Divas galvenās vadības, transformācijas un darījumu teorijas izmanto polāro pretēju pieeju šiem uzdevumiem. Darījumi ...
Darba stāžs darba vietā parasti ir arodbiedrības darbaspēka princips. Tomēr tā lietošana var būt noderīga arī neunionizētā darba vidē. Vecumu var izmantot, lai attaisnotu izvēles darba uzdevumu veikšanu, mainītu pārmaiņas un atalgotu darbiniekus par ilgtermiņa pakalpojumu sniegšanu uzņēmumam.
Neatkarīgi no tā, vai esat darbinieks, klients vai kandidāts, jūs varat domāt, ka visi vadītāji ir vienādi. Tie, kuri valkā kakla kreklu vai šefpavāra apvalku, var šķist savstarpēji aizvietojami. Tomēr restorānu vadītāja amats ir diezgan specializēts pat mazākos uzņēmumos, kur uzraugiem ir vairāki uzdevumi.
Lai gan tas parasti nepieprasa formālu izglītību, darbs restorānā ietver ievērojamu daudzumu ēdināšanas pakalpojumu apmācību. Viens veids, kā uzlabot personāla apmācību laiku, ir iekļaut spēles savā mācību programmā. Veiksmīgi restorāni visā valstī izmanto dažāda veida restorānus ...
Angļu valodas komunikācijas prasmes 21. gadsimta darba vietā tiek novērtētas visās pasaules malās. Saskaņā ar angļu valodas mācību organizācijas Global English ziņojumu 92% no visiem aptaujātajiem darbiniekiem visā pasaulē ziņoja par angļu valodas lietošanu darbā. Skaidrs, ka angļu valodas prasme ir svarīga ...
Informācijas tehnoloģiju departamenta vai IT loma kopš 21. gadsimta sākuma ir mainījusies, jo arvien vairāk tiek izmantoti klientu attiecību pārvaldības (CRM) biznesa procesi.
Nelaimes gadījumi ir dzīves faktors daudzās uzņēmējdarbības vietās. Dažām organizācijām ir lielāka darba ņēmēju negadījumu tendence, pamatojoties uz rūpniecību. Tomēr praktiski katrai organizācijai ir darbinieki, kuri cieš no lieliem ievainojumiem, ko izraisa nelaimes gadījumi vai bezrūpīgas kļūdas. Uzņēmumi ar augstu riska pakāpi bieži piedāvā ...
Uzņēmumiem ir jāstrukturē vadība, lai tā būtu pēc iespējas efektīvāka. Tas ļauj uzņēmumiem labāk reaģēt uz klientu vajadzībām un nepārtraukti mainīgo tirgus dinamiku. Tomēr, izstrādājot organizatorisko struktūru, ir jāņem vērā vairākas lietas. Izmērs ir viens no faktoriem, kā tas ir ...
Budžeta kontrole ir process, kurā uzņēmumi izmanto savu finanšu kontroli. Tas ietver budžetu salīdzināšanu ar faktiskajiem finanšu rezultātiem. Tā kā budžeti ir teorētiski un rezultāti ir konkrēti, budžeta kontrole cenšas salīdzināt budžetu ar rezultātiem, kas aptver to pašu laika periodu, lai noteiktu pārmērīgas vai nepilngadīgas personas un ...
Smagos ekonomiskos laikos darba vietu samazināšana uzņēmumā var būt vienkāršākais risinājums, lai samazinātu izdevumus. Tomēr atlaišana rada daudzus trūkumus darba devējam, darbiniekam un klientam. Ilgtermiņā tie var radīt neatgriezenisku kaitējumu uzņēmumam. Apsveriet vērtīgo darbinieku zaudēšanas ietekmi pirms ...
Darbs kā dalības vadītājs ir ļoti redzama loma organizācijā. Labdarības, profesionālajai attīstībai un citām bezpeļņas organizācijām, kas ir biedru virzītas, parasti ir šāda loma direktoru padomē. Atkarībā no valdes noteikumiem, dalības priekšsēdētājs var tikt ievēlēts vai ...
Personiskās un profesionālās ētikas atšķirības un līdzības var būt sarežģītas. Daži cilvēki definē personīgo ētiku kā sirdsapziņu un profesionālo ētiku kā standartizētu kodu; saskaņā ar šīm definīcijām cilvēks var tikt saplēsts starp pretrunīgiem ētiskiem uzskatiem. Citi definē ētiku kopumā, kā ...
Domofons ir sistēma, kas ļauj indivīdiem sazināties ar masu grupu vai indivīdiem, kas atrodas citā vietā. Visbiežāk izmantotie domofoni ir pārtikas preču veikali, kad paziņojumi tiek izteikti skaļi. Vēl viens domofona lietojums var būt drošā komerciālā ēkā, kur jums ir jārunā caur ...
Cilvēkresursi ir uzņēmuma nodaļa, kas pieņem darbā darbiniekus un nodarbojas ar jautājumiem, kas saistīti ar uzņēmuma personāla vadību. Cilvēkresursu nodaļu tipiskie pienākumi ietver algas darbinieku pabalstus, konfliktu risināšanu un pieņemšanu darbā. Pēc ekspertu domām, lielākajā daļā uzņēmumu cilvēki ...
Inženierija ir profesija. Inženieri neuzskata sevi par lielo organizāciju darbiniekiem, bet kā neatkarīgiem praktiķiem ar savu kultūru un praksi. Profesijas attīstības ietvaros inženieri ir izveidojuši vispārēju ētikas kopumu. Tāpat kā visos ...
Tirdzniecības padome ir vizuāls līdzeklis, ko izmanto, lai izsekotu pārdošanas mērķus un sniegumu. Pārdošanas padome var ietvert informāciju, piemēram, darbinieku sniegumu, grupu veiktspēju, individuālus darbinieku mērķus un grupas mērķus. Labs pārdošanas padome ietver faktisko datu un motivācijas materiālu kombināciju. Papildus pārdošanas datiem, pārdošana ...
Plānojot un nosakot sava projekta mērķi, jāpārliecinās, ka projekts norāda mērķus. Projektam vai piegādājamam materiālam jāatbilst noteiktām konstrukcijas specifikācijām, kas uzskatāmas par pilnīgām, pirms tās piegādā klientam. Piegādes ir kvantitatīvi nosakāmas preces vai pakalpojumi, kuriem jābūt ...
Uztvere ietver sajūtas, kas tiek izmantotas, vienlaikus sasniedzot izpratni par jebkuru situāciju. Tas var būt traucējošs, apgrūtinot realitāti ar iedomātajām idejām vai jēdzieniem. Jūs nevarat uztvert realitāti, nepamatojot to uz savām iepriekšējām pārliecībām un pagātnes pieredzi. Turklāt jūs nevarat apstrādāt jaunu informāciju bez ...
