Darba vieta, ko ievada ar komandas garu, ir enerģisks, novatorisks un motivēts. Darbinieki vēlas strādāt, jo tā ir vieta, kur viņi var profesionāli attīstīties un baudīt kolēģu uzņēmumu. Ja esat komandas vadītājs vai vadītājs, strādājiet, lai veidotu savus darbiniekus komandā. Jūsu darbības var radīt komandas garu darba vietā un padarīt jūsu nodaļu efektīvāku un produktīvāku.
Koplietojiet kopīgu misiju. Jūsu komanda pastāv kāda iemesla dēļ. Pārliecinieties, ka visi zina, kas tas ir, un ka viņi dalās komandas redzējumā. Runājiet par to, kāpēc komanda ir un lūdziet ikvienu sniegt savu viedokli. Lūdziet komandai izveidot misijas paziņojumu un sarakstu, lai palīdzētu komandai paveikt šo misiju.
Vienojieties par komandas vai darba vienības vērtībām. Palīdzot darbiniekiem vienoties, palielinās viņu saistības pret komandu un vēlmi strādāt ar entuziasmu un enerģiju.
Padarīt mūžizglītības iespējas komandas locekļiem. Tas dod viņiem iespēju ieguldīt komandā. Ja komandas locekļi palielina savas prasmes, viņi augstu vērtē viens otru par to, ko viņi var dot komandai. Tas palielina viņu saistības pret otru un palielina komandas garu.
Ievietojiet cilvēkus uz savu komandu, kas pārstāv temperaments. Dažādiem cilvēkiem komandā ir jāaizpilda dažādas lomas, lai tās būtu efektīvas. Izveidojiet komandas garu, ieviešot cilvēkus, kas var būt līderi, relatīvi, socializētāji un domātāji.
Turiet visus komandas locekļus vienādi atbildīgus par savu uzdevumu izpildi. Kad visi velk savu svaru, katrs komandas dalībnieks ir vairāk apņēmies un satraukti par to, ka viņš ir daļa no komandas. Kad ikviens ir atbildīgs, ikviens ir vairāk gatavs darboties augstākā līmenī.
Labi sazināties ar visiem komandas locekļiem. Saglabājiet viņus informētiem par to, kas viņiem ir jāzina, aktīvi klausieties un jābūt atvērtam un autentiskam visā, ko jūs sazināties. Neuzkrājiet informāciju, bet izplatiet to pēc iespējas plašāk savā komandā. Neļaujiet savam komandas dalībniekam pārsteigt ziņas, ko jums vajadzētu viņiem teikt.
Sniedziet saviem komandas locekļiem nepieciešamos resursus, lai sasniegtu savus mērķus. Nekas nav vairāk izmisīgs, nekā paredzēts, lai veiktu uzdevumu, kuram nav atbilstošu resursu.
Pārvaldīt konfliktu efektīvi. Enerģiski darbavieta ar motivētiem darbiniekiem neizbēgami piedzīvo konfliktu. Ļaujiet noturēt produktīvus konfliktus, bet nodrošināt, ka pastāv vide, kurā tiek ievērotas atšķirības, un dažādi risinājumi un idejas ir apsveicamas. Nekavējoties risiniet konfliktu un izmantojiet saskaņotas procedūras, lai atrisinātu atšķirības.
Padomi
-
Komandas parasti iziet vairākos attīstības posmos. Šos posmus parasti identificē kā formēšanu, vētru, normu, izpildi un pārtraukšanu (vai pārveidošanu).
