Nodarbošanās ar pazemināšanu var būt nepatīkama darba devējiem un darbiniekiem, taču pastāv priekšrocības, ko rada pazemojumi, kas ne vienmēr ir acīmredzami acīmredzami. Kā darbinieks reaģē uz pazemošanu bieži vien ir atkarīgs no tā, kā uzņēmums sniedz savus iemeslus.
Darbinieku potenciāls
Pazemināšana varētu būt labākais risinājums, lai saglabātu darbinieku, kam ir potenciāls, bet kam ir nepieciešama lielāka apmācība un pieredze. Dažreiz uzņēmumi aug straujāk, nekā gaidīts, un darbinieki tiek iesaistīti lomās, ko viņi nevēlas vai nav gatavi rīkoties. Darbinieks, kurš, jūsuprāt, var izcelties jūsu uzņēmumā, var labvēlīgāk reaģēt uz pazemošanu, ja jūs izskaidrojat situāciju un dodaties iespējai papildināt darbu. Galu galā, darbinieks var saprast, ka viņš atrodas virs galvas un nav piemērots viņa pašreizējai pozīcijai.
Korporatīvā struktūra
Dažreiz uzņēmuma struktūra mainās, un trūkumi ir nepieciešami, jo nodaļas tiek pakāpeniski pārtrauktas un ir nepieciešami mazāk augsta līmeņa amati. Šādas izmaiņas var būt iespēja uzlabot visas iesaistītās puses, jo cilvēki uzņemas jaunus pienākumus, lai uzņēmumā nonāktu citā virzienā. Daži cilvēki neredzēs izmaiņas vai pazemojumus kā iespēju un viņi beigsies. Tomēr cilvēki, kas paliek, var būt vairāk motivēti ķekars, kas ir satraukti par uzņēmuma jauno virzienu.
Veiktspējas problēmas
Darbiniekam, kuram ir attieksmes vai veiktspējas problēma, ir negatīva ietekme uz darba vietu, it īpaši, ja šī persona ir vadošā amatā. Neciešot slikti funkcionējošu menedžeri, iespējams, sabruks darbinieku morāle un kavēs produktivitāti. Neapmierinātība skaidri parādīs, ka uzņēmējsabiedrība nepieļaus sliktu sniegumu un sliktas attieksmes. Vienmēr būsiet gatavs veikt turpmākas darbības, jo pazemināšana var radīt aizvien sliktāku rīcību no nesadarbojoša darbinieka, un jūs galu galā varēsiet aizdedzināt personu.
Apsvērumi
Nolaupīšana var būt ievērojami lētāka nekā darbinieka atlaišana vai atlaišana, jo darbinieks, kuru jūs turat, nav tiesīgs saņemt atlaišanas pabalstu vai bezdarbu. Tomēr var būt kļūda, lai īstenotu pazemināšanu, ja darbiniekam būtu labāk atstāt uzņēmumu. Daži cilvēku ego ir cieši saistīti ar viņu darbu un rangu, un viņi kļūtu neapmierināti ar pazemošanu. Šādos gadījumos var būt labāk piedāvāt darbiniekam veidu, kā padarīt graciozu izeju no uzņēmuma.
