Uzņēmuma komandas darbs var tikt definēts kā indivīdu grupa, kas harmoniski strādā pie kopīga mērķa, kā norāda NDT resursu centra tīmekļa vietnes izglītības speciālisti. Kad jūs mācāt un izmantot komandas pamatprasmes, jūs izveidojat pamatu efektīvākai darbinieku mijiedarbībai. Kad jūsu personāls strādā kopā kā komanda, tas ir produktīvāks un vairāk papildina uzņēmuma apakšējo pozīciju.
Saziņa
Lai komanda efektīvi strādātu kopā, ir jābūt skaidri definētām sakaru līnijām. Katram komandas loceklim ir jāsaprot, kā sazināties ar pārējo komandu, kā arī ir jābūt skaidri noteiktai direktorijai, kas nosaka, kāda veida komunikācijas katrs komandas dalībnieks saņem. Ātra un efektīva komunikācija ir produktīvas komandas pamats.
Delegācija
Katram komandas loceklim ir jāsaprot savi pienākumi, kā arī viens otram. Kad uzdevums tiek parādīts, to var ātri novirzīt uz pareizo personu, kas par to rūpējas. Komandas darbu var ievērojami palēnināt, ja atbildības deleģēšana nav saprotama vai pareizi izmantota.
Iestāde
Viena no svarīgākajām komandas dibināšanas daļām ir varas hierarhija. Grupas pārvaldnieks ir augšpusē, un pēc tam katrai grupai ir piešķirti apakšgrupas vadītāji. Dažos gadījumos hierarhija ir oficiāls, ko izveidojis un izveidojis uzņēmums. Citos gadījumos tā ir hierarhija, ko rada pieredze. Darbinieki zina, kas var to vislabāk vadīt, un seko tam, lai pabeigtu katru piešķirto uzdevumu.
Atbalsts
Ja komandas locekļi saslimst, viņiem ir ārkārtas situācijas ģimenē vai ir nepieciešams atstāt komandu kāda iemesla dēļ, ir jāparedz plāni, lai novērstu komandas biedra zaudēšanu. Cilvēki ir jāapmāca par atbildību, lai iegūtu darbu. Dažreiz jūsu komandas biedram ir slikta diena vai grūts laiks ar konkrētu uzdevumu. Zinot, kā izvēlēties komandas biedru, kad viņa to vajag, ir viena no prasmēm, kas saglabā komandu.
