Spēcīgs līderis izmantos vairākas dažādas stratēģijas, lai motivētu padotniekus. Efektīviem līderiem no dažādiem foniem būs dažādas pieredzes, saskaņā ar vadības eksperta Džona Rijina rakstu žurnāla "Forbes" tīmekļa vietnē. Bet labs vadītājs saprot plašu vadības stratēģiju klāstu un zina, kā tos izmantot jebkurā konkrētā situācijā.
Iesaistīšanās
Lai padotnieki varētu iesaistīties mērķa sasniegšanā, vadītājam jāuztur grupa, kas iesaistīta procesa izpildē un uzturēšanā, saskaņā ar SCORE tīmekļa vietnes biznesa ekspertiem. Izstrādājiet grupas uzdevumu plānu jūsu projektam vai uzdevumam un pēc tam saglabājiet darbiniekus, kas iesaistīti misijas sagatavošanā, lai gūtu panākumus. Saglabājiet ikvienu, kas iesaistīts plānā, un regulāri saņemiet informāciju par to, kā plāns tiek virzīts.
Veicināt komunikāciju
Lai saglabātu grupas produktivitāti, efektīva vadības stratēģija ir veicināt efektīvu komunikāciju visos līmeņos, saskaņā ar vadības eksperta Džona Ryana rakstu žurnāla "Forbes" tīmekļa vietnē. Izveidojiet piemēru, izveidojot sakaru tīklu, ko padotie var izmantot, lai iegūtu informāciju no jums un no jums, un pēc tam veiciniet tādu pašu efektīvu komunikāciju visā komandā.
Attīstība
Darbinieki mēdz vairāk pievērsties līderim, kurš izrāda interesi par savu individuālo profesionālo izaugsmi, kā arī sasniedz uzņēmuma mērķus, saskaņā ar Wall Street Journal tīmekļa vietnes nodarbinātības ekspertiem. Strādājiet ar katru komandas locekli, kad jums ir iespēja palīdzēt viņiem attīstīt savas prasmes un virzīt karjeru.
Atbildība
Saskaņā ar SCORE tīmekļa vietni līderiem vajadzētu būt atbildīgiem ne tikai par savu personīgo rīcību, bet arī par grupas rezultātiem. Ļaujiet savai komandai uzzināt, ka esat atbildīgs par viņu sniegumu, un ka jums ir atbildība pret cilvēkiem, kas ir augstāki par uzņēmuma kāpnēm. Atbildības pieņemšana ir daļa no uzticības un cieņas veidošanas ar saviem padotajiem.
