Cilvēkresursu speciālisti ir darbinieki, kas atbild par darbinieku vadības tehniskajiem aspektiem. Cilvēkresursu speciālisti parasti strādā ar vadītājiem, pieņemot darbā un atlaižot darbiniekus, kā arī pārvaldot kompensācijas un pabalstus. Šos uzdevumus var veikt gan mājās, gan arī tos var uzticēt ārējam uzņēmumam. Parasti cilvēkresursu profesionāļi sadarbosies ar vadību, lai pieņemtu lēmumus par to, kāda veida darbinieki ir nepieciešami un kuri īpaši būtu jāpieņem darbā.
Konsultācijas
Viens no cilvēkresursu profesionāļu galvenajiem uzdevumiem ir piedāvāt vadībai padomus par to, kāda veida darbinieki ir nepieciešami darbā, lai uzņēmums varētu darboties efektīvi. Lai gan vadībai vajadzētu būt vispārējai priekšstatai par to, kas darbiniekiem ir nepieciešams uzņēmuma vadīšanai, cilvēkresursu speciālisti var sniegt profesionālu ieskatu tieši par to, kādas pozīcijas uzņēmumam būs nepieciešams. Galīgie lēmumi par uzņēmuma organizatorisko struktūru tomēr paliek vadībā.
Pieņemšana darbā
Pēc tam, kad uzņēmums ir identificējis savu organizatorisko struktūru, tas sāks pieņemt darbā šīs pozīcijas, jo tas būs tad, kad darbinieks atstās uzņēmumu. Kaut arī vadībai būs kritēriji tam, kam būtu jāaizpilda amats, prasmīgi cilvēkresursu profesionāļi varēs vadīt uzņēmumu darbā pieņemšanas procesā. Tas tiks darīts, nosakot forumus, ar kuriem var atrast kandidātus, formulēt kandidātu novērtēšanas procesu un veikt pretendentu agrīno skrīninga procesu.
Izīrēšana
Kaut arī cilvēkresursu speciālisti var sniegt padomus vadībai par prasmēm, kas nepieciešamas konkrētām pozīcijām, un atvieglo darbā pieņemšanas procesu, galīgais lēmums par to, kas jāapņemas, parasti paliks vadībai vai darbinieka tiešajam vadītājam. Tiklīdz kāds ir identificēts kā iespējamais kandidāts, cilvēkresursi var palīdzēt veikt pārbaudi vai identificēt iespējamās priekšrocības vai trūkumus attiecīgajai personai. Šī informācija palīdz pārvaldībai pieņemt lēmumu.
Apmācība / novērtēšana
Pēc tam, kad darbinieks ir pieņemts darbā, uzņēmums bieži vien nogādās viņu pārbaudes laikā. Šajā laikā cilvēkresursu speciālisti var būt iesaistīti viņa darbības uzraudzībā. Ja darbinieks atbilst cerībām, viņš, visticamāk, turpinās darbu. Tomēr, ja vērtētāji uzskata, ka trūkst sava darba, viņi var ieteikt viņu atlaist vai pārkvalificēties. Tomēr galīgo lēmumu parasti atstās darbinieka uzraudzītāji.
