Vadot uzņēmumu, izšķiroša nozīme ir pareizajam kompensācijas plānam un tā var būt sarežģīta. Iespējams, vēlēsities apsvērt daudzpakāpju kompensācijas plānu, lai jūsu darbinieki pelnītu naudu, pamatojoties uz to pakāpi. Daudzpakāpju kompensācijas plāns parasti tiek izmantots, ja jūs vadāt uzņēmumu, kurā ir darbinieki, kurus pārstāv arodbiedrība. Šie plāni var palīdzēt samazināt izmaksas un padarīt darbiniekus laimīgus.
Nosakiet to līmeņu skaitu, kurus jūs pārtraucat kompensēt. Piemēram, jūs varat vēlēties divus vai trīs līmeņus atkarībā no tā, cik daudz darbinieku ir un cik liels ir jūsu uzņēmums.
Iestatiet katras pakāpes kritērijus. Piemēram, visi jaunie darbinieki var nonākt pirmajā līmenī. Pēc tam pēc trīs gadu darba stāža darbinieki varētu strādāt otrā līmenī. Pēc sešiem darba gadiem darbinieki var iekļūt trešajā līmenī, ja to darbības līmenis ir līdzvērtīgs. Neatkarīgi no tā, kā iestatāt līmeņus, jums ir skaidri jādefinē, kad darbinieki pāriet no viena līmeņa uz otru.
Piešķirt maksājumu un pabalstus katram līmeņa līmenim. Piemēram, darbinieki pirmajā līmenī var nopelnīt 10 ASV dolārus stundā, savukārt otrā līmeņa darbinieki var nopelnīt 15 ASV dolārus stundā. Otrā līmeņa darbinieki bez maksas var saņemt veselības apdrošināšanu, bet pirmā līmeņa darbiniekiem ir jāmaksā noteikta summa par segumu.
Izskaidrojiet savu darbinieku kompensācijas struktūru. Ja sākat jaunu biznesu, varat vienkārši sniegt informāciju visiem jaunajiem darbiniekiem un izklāstīt līmeņu struktūru. Ja jūs īstenojat daudzpakāpju struktūru esošā uzņēmumā, jums jāizskaidro, kā plāns atšķiras no esošā kompensācijas plāna. Daudzos gadījumos jums var būt nepieciešams ievērot sākotnējo kompensācijas līgumu ar esošajiem darbiniekiem un pēc tam piemērot jaunus darbiniekus.
Padomi
-
Pārliecinieties, vai līmeņi ir konkurētspējīgi jūsu nozarē. Ja jūs vēlaties labākos darbiniekus, jums būs jāmaksā viņiem par savu darbu.
Brīdinājums
Izvairieties no neskaidra formulējuma par to, kad un kā darbinieki var pāriet uz citu līmeni.
