Vadība

Kā uzlabot organizācijas vadību
Vadība

Kā uzlabot organizācijas vadību

Labai vadībai organizācijā ir jāpārvalda pārmaiņas konsekventi un efektīvi. Organizācija cieš no atbilstošas ​​vadības trūkuma, ja vadība ātri nepielāgojas dažādām situācijām un attiecīgi vadīs uzņēmumu. Uzņēmumiem dažādos izaugsmes posmos ir nepieciešami dažādi veidi ...

Darbinieka pienākumi un pienākumi
Vadība

Darbinieka pienākumi un pienākumi

Uzņēmums var būt tik spēcīgs vai efektīvs kā darbinieki, kas ikdienā veic darbības un strādā kopā, lai atrisinātu problēmas. Taču atsevišķa darbinieka pienākumu un pienākumu saraksts ir daudz plašāks par darba aprakstu. Daži pienākumi attiecas uz visām darbavietām, bet citi ir specifiski dažiem veidiem ...

Kā atrisināt darbinieku konfliktu ar uzraudzītāju
Vadība

Kā atrisināt darbinieku konfliktu ar uzraudzītāju

Konflikts darba vietā skar vairāk nekā tikai iesaistītie cilvēki; tas var radīt saspringtu darba vidi, kas savukārt var ietekmēt biroja efektivitāti. Šī situācija kļūst vēl grūtāka, ja attiecīgie cilvēki ir darbinieki un viņa vadītājs. Atrisināt konfliktu starp ...

Kā izlasīt kādu jaunumu biļetenā
Vadība

Kā izlasīt kādu jaunumu biļetenā

Uzņēmuma biļetens ir noderīgs līdzeklis, lai organizācijā ieviestu jaunus dalībniekus. Jauna dalībnieka ievadīšana nav sarežģīts uzdevums. Galvenais ir būt sirsnīgam, draudzīgam un galvenokārt uzsvērt organizācijas prieku par jaunā (-o) dalībnieka (-u) uzņemšanu. Ievadam nav jābūt pārāk garam vai ...

Kā prezentēt izgudrojumus Nike
Vadība

Kā prezentēt izgudrojumus Nike

Nike ir augsti cienījama apavu kompānija, kuru 1972. gadā izveidoja Bils Bowermans un kas atrodas Beaverton, Oregonā. Nike ražo dažādus sporta aprīkojumus, sākot no apavi līdz boksa cimdiem. Uzņēmums darbojas vairāk nekā 160 valstīs. Nike pētniecības un izstrādes komanda nepārtraukti strādā, lai ...

Kā novērtēt vai rādīt darba pieteikumus
Vadība

Kā novērtēt vai rādīt darba pieteikumus

Cilvēkresursu vadītāji bieži saskaras ar milzīgu pieteikumu skaitu par katru darba vietu, kas atvērta viņu uzņēmumā. Tā ir, protams, laba ziņa / slikta ziņu situācija, jo vairāk izvēli nozīmē, ka jūs, visticamāk, atradīsiet ideālu kandidātu, bet tas arī nozīmē, ka jums ir daudz darba šķirošanas, izmantojot visus šos pieteikumus. ...

Kā plānot Mystery Dinner Event par līdzekļu vākšanu
Vadība

Kā plānot Mystery Dinner Event par līdzekļu vākšanu

Neatkarīgi no tā, vai esat iecelts par organizācijas līdzekļu vākšanas priekšsēdētāju vai nolemj rīkoties pats, veiksmīga līdzekļu vākšanas pasākuma plānošana prasa plašu sagatavošanu. Mystery vakariņu pasākums ir aizraujoša alternatīva tradicionālajam melnās kaklasaites vakariņām. Darbojas trupa veic noslēpumainu spēli, kamēr ...

Kā vadīt Direktoru padomes sanāksmi
Vadība

Kā vadīt Direktoru padomes sanāksmi

Valdes sēdes vadīšana ir būtiska organizācijas korporatīvās pārvaldības daļa. Priekšsēdētāja galvenā atbildība ir virzīt procesu, kas rūpīgi apspriež un pieņem lēmumus par jautājumiem, kas tiek izskatīti valdes sanāksmē. Dalhousie ... t

Kā izveidot projektu sarakstu
Vadība

Kā izveidot projektu sarakstu

Inženieriem, būvdarbu vadītājiem un visiem darbiniekiem, kuri pārvalda vai piedalās lielos projektos kā daļu no sava karjeras, projektu saraksts ir svarīgs, meklējot jaunu darbu. Tā vietā, lai koncentrētos uz jūsu iepriekšējām darba vietām konkrētos uzņēmumos, kā jūs atsāktu darba pieredzi, projektu saraksts atsāksies ...

Kā saglabāt personīgo higiēnu darba vietā
Vadība

Kā saglabāt personīgo higiēnu darba vietā

Lai gan tas var šķist veselais saprāts, darba vietas higiēna ir problēma daudziem cilvēkiem. Neatkarīgi no tā, vai tie ir īsā laikā no rīta vai vienkārši aizmirst, daudzi cilvēki dodas strādāt bez labiekārtotiem vai veicot pamata higiēnas kārtību, kas var novest pie mulsinošām situācijām kolēģu un klientu priekšā. Lai ...

Kā uzrakstīt biznesa analīzes ziņojumu
Vadība

Kā uzrakstīt biznesa analīzes ziņojumu

Uzņēmējdarbības analīzes pārskati bieži vien ir vissvarīgākie uzņēmuma dokumenti, un to rakstīšanai var būt daudz iemeslu. Neatkarīgi no iemesliem ir svarīgi, lai tie būtu rakstīti ar mērķi un kohēziju, un lai viņi paziņo par spēku un redzējumu. Izmantojot informāciju, kas iegūta no uzņēmuma pārskatiem, ...

Kā pārvaldīt konfliktus un darba vietas attiecības
Vadība

Kā pārvaldīt konfliktus un darba vietas attiecības

Darba ņēmēju konflikts ir izplatīts darba vietā. Ja kāds uzvedas tādā veidā, kas traucē citas personas rīcībai, rodas konflikts. Konflikti var izpausties kā mutiski argumenti, kuros cilvēku idejas ir pretrunā, seksuāla uzmākšanās un sociāla vai kibernoziedzīga iebiedēšana. Dažreiz konflikts var būt ...

Kā rīkoties ar komandas dalībnieku konfliktu
Vadība

Kā rīkoties ar komandas dalībnieku konfliktu

Komandas locekļu daudzveidība var būt labvēlīga produktivitātei, bet tajā pašā laikā var izraisīt arī konfliktus. Ik pa laikam sagaidāms konflikts starp jebkuras komandas locekļiem. Pat cilvēki, kas nokļūst lielākajā daļā laika, kādā brīdī nepiekrist. Kā jūs izvēlaties rīkoties ar tādām situācijām kā vadītājs vai komanda ...

Intervijas tehnikas nozīme
Vadība

Intervijas tehnikas nozīme

Pirms intervijas par amatu, lielākā daļa cilvēku cīnās par korporācijas vēsturi un darba raksturu. Tomēr jūsu zināšanu nodošana intervētājam ir jautājums, kas pilnībā saistīts ar interviju metodēm. Līdzīgi, kādi jautājumi tiek uzdoti un kādā kārtībā ir intervētāja tehnika. ...

Kā apmācīt personu, kas nav klausīšanās
Vadība

Kā apmācīt personu, kas nav klausīšanās

Apmācot cilvēkus, kuri neklausās, nepievērš uzmanību vai ignorē jūsu norādījumus, var būt nomācoši. Tā vietā, lai runātu, izmantojiet citu pieeju. Lai motivētu savus klausītājus, izmantotu entuziasmu, dalītos personīgajos stāstos, uzturētu acu kontaktu un saglabātu vienkāršus norādījumus. Veicot savu tēmu interesantāku un ...

Kā papildināt klientu apkalpošanu
Vadība

Kā papildināt klientu apkalpošanu

Izcila klientu apkalpošana ir pelnījusi komplimentu. Lai gan jūs vienmēr varat sniegt mutisku pateicību un komplimentu pakalpojuma sniegšanas laikā, oficiāla komplimenta sekošana ļauj vadībai atalgot darbinieku, kurš sniedzis izcilu klientu apkalpošanu, un sniedz darbiniekam apmierinātību ar zināšanām ...

Kā tikt galā ar darbinieku attiecību jautājumiem
Vadība

Kā tikt galā ar darbinieku attiecību jautājumiem

Darbinieku attiecību speciālists risina jautājumus, kas ietekmē darba devēja un darbinieka attiecības. Darbinieku attiecību speciālista specifiskās darbības ietver formālu un neformālu darbinieku sūdzību izmeklēšanu un atrisināšanu, darbinieku apgrozījuma analīzi, darbības rezultātu un produktivitātes uzlabošanu, attīstot ...

Kā izveidot klientu apkalpošanas apmācību programmu
Vadība

Kā izveidot klientu apkalpošanas apmācību programmu

Jūsu klientu bāze ir galvenais iemesls, kāpēc jūs strādājat. Bez tiem neviens cits savvy vadības, mārketinga vai produktu dizaina jautājums; jūsu patroni ir jūsu mugurkauls. Tomēr cieša otrā prioritāte ir nodrošināt, ka priekšējā līnijā esošie darbinieki tos pienācīgi izturas. Tas ietver ...

Kā novērtēt darbinieku sniegumu
Vadība

Kā novērtēt darbinieku sniegumu

Novērtējot darbinieka sniegumu, ir rūpīgi jāapsver un jādomā, jo darbiniekiem ir svarīgi zināt, kā tie atbilst vadības cerībām, bet novērtējumam ir nozīme arī sasniegumu, paaugstinājumu, atalgojumu un atlaišanu apsvērumos. Turklāt, ja darbinieks ...

Kā izsekot jūsu darbinieku apmācību
Vadība

Kā izsekot jūsu darbinieku apmācību

Apmācības un attīstības programmu nodrošināšana darbiniekiem ir efektīvs veids, kā uzlabot individuālo sniegumu un motivāciju, kā arī panākt organizācijas panākumus. Darbinieku apmācība var sagatavot gan jaunus, gan pieredzējušus darbiniekus ar prasmēm, kas nepieciešamas, lai pieņemtu sarežģītākus pienākumus vai atbildīgākus darba pienākumus. ...

Kā izveidot Office starpsienas
Vadība

Kā izveidot Office starpsienas

Biroja starpsienas visbiežāk tiek izmantotas lielās biroja telpās, lai radītu darbinieku privātuma sajūtu. Kabīnes ir starpsienas, kas atrodas tikai daļēji starp grīdu un griestiem. Šīs starpsienas nodrošina privātuma sajūtu, vienlaikus ļaujot darbiniekiem viegli sazināties ar otru un uzraugiem, lai ...

Kā formulēt politiku
Vadība

Kā formulēt politiku

Efektīvas, labi uzrakstītas politikas izstrāde var aizņemt vairāk nekā izklausās. Politika ir veids, kā noteikt uzņēmuma nostāju konkrētā jautājumā. Ja jūs mēģināt aptvert visus iespējamos gadījumus, pastāv risks, ka izveidosiet pārāk daudz smagu politiku. Tie, iespējams, tiks ignorēti kā darbinieki ...

Kā uzzināt, vai mans uzņēmums ir pārdošanā?
Vadība

Kā uzzināt, vai mans uzņēmums ir pārdošanā?

Lielākā daļa darbinieku vēlētos domāt, ka viņu darbs ir drošs. Tomēr tas tā nav, jo īpaši sliktos ekonomiskos laikos. Daudzi uzņēmumi tiek pārdoti vai slēgti no labās puses no darbinieka kājām. Darbinieki ir pēdējie, kas zina. Ja jūs nevēlaties, lai jūs aizbēgtu no pēkšņas pārdošanas ...

Kā atteikties no bezpeļņas direktoru padomes
Vadība

Kā atteikties no bezpeļņas direktoru padomes

Kā brīvprātīgie valdes locekļi darbojas padomēs bez darba līgumu parakstīšanas, bet bezpeļņas sagaida, ka dalībnieki pabeidz savus noteikumus. Valdes loceklis var atkāpties no daudziem iemesliem, tostarp jaunu darbu, kas rada interešu konfliktu ar valdes dienestu, atstājot teritoriju vai nepārtraukti nepiekrītot ...

Kā risināt konfliktus darba vietā
Vadība

Kā risināt konfliktus darba vietā

Pirmā lieta, kas jāpatur prātā, risinot konfliktus darba vietā, ir tas, ka daži konflikti ir normāli, kad cilvēki mijiedarbojas. Konflikts faktiski veicina efektīvu grupas dinamiku tādā nozīmē, ka tas noved pie izmaiņām, kas jāveic. Tas nozīmē, ka pārāk daudz konfliktu un neatrisinātu konfliktu var kļūt par ...