Vadība

Situācijas līderības spēles
Vadība

Situācijas līderības spēles

Reālās dzīves spēles ir efektīvs veids, kā mācīt par situācijas vadību. Būtībā ir trīs vadīšanas stili: autokrātisks (pieņem lēmumus, neapspriežoties ar citiem), laissez-faire (nodod rokās, dod tiesības darbiniekiem pieņemt lēmumus) un demokrātiski (konsultējas ar personālu lēmumu pieņemšanas procesā). ...

Kādas veidlapas ir jāaizpilda jaunam darbiniekam?
Vadība

Kādas veidlapas ir jāaizpilda jaunam darbiniekam?

Papīrs ir daļa no uzņēmējdarbības, un jauna darbinieka nomas process nav izņēmums. Ir daži dokumenti, kas jāaizpilda jauniem darbiniekiem, piemēram, nodokļu ieturēšanas veidlapas un tiešā depozīta dokumenti. Visām nepieciešamajām veidlapām kopā ar jebkādiem uzņēmuma dokumentiem vajadzētu aizpildīt ...

Darbinieku failu kontrolsaraksts
Vadība

Darbinieku failu kontrolsaraksts

Visiem darbiniekiem, kas pieņem darbā un uztur darbiniekus, jāuztur darbinieki vai personāla dokumenti par katru nodarbināto darbinieku. Cilvēkresursu vadītājiem jābūt uzmanīgiem, lai vispārējā darbinieku datnē neiekļautu sensitīvu informāciju, piemēram, medicīniskos, finanšu, kriminālnoziegumus vai drošības pārbaudes dokumentus. Šie veidi ...

Transformācijas vadīšanas apmācības vingrinājumi
Vadība

Transformācijas vadīšanas apmācības vingrinājumi

Līderības zinātnieks un autors Džeimss Macgregors Burns ir kreditēts ar transformācijas vadīšanas koncepciju, kas ir ietekmes metode, kas balstīta uz prasmju apkopojumu, kura rezultātā gan vadītājs, gan sekotāji mācās, aug un rada pārmaiņas. Kopīga vīzija, attiecības, uzticība, ...

Informācijas pārvaldības problēmas
Vadība

Informācijas pārvaldības problēmas

Informācijas pārvaldība ir ļoti svarīgs uz zināšanām orientētu uzņēmumu komponents 21. gadsimtā. Informācijas pārvaldība ļauj organizācijām efektīvāk dalīties ar informāciju visā uzņēmumā. Tas liek organizācijai darboties kā komandai, kurā katram dalībniekam ir piekļuve ...

Darba devēju apvienību veidi
Vadība

Darba devēju apvienību veidi

Darba devēju apvienība ir organizācija, kas sastāv no darba devēju grupas, parasti tajā pašā uzņēmējdarbības jomā, kas darbojas, lai atbalstītu tās biedru tādās jomās kā sarunas ar darbinieku apvienībām, kas darbojas kā tās locekļu politisko interešu pārstāvji un sniedz padomus uzņēmējiem. ...

Organizatoriskās saskaņošanas definīcija
Vadība

Organizatoriskās saskaņošanas definīcija

Iedomājieties, ka notiek ceļojums uz ceļa ar 200 citiem cilvēkiem, katrs no jums braucot ar savu transportlīdzekli. Jums ir vispārēja ideja par to, kur jums vajadzētu beigties, bet nevienam no jums nav tādas pašas kartes. Daži ir novecojuši, un citi ir nepareizi. Uzņēmums bez organizatoriskas saskaņošanas ir līdzīgs grupai, kas ceļo bez ...

Problēmas saistībā ar projekta plānošanu
Vadība

Problēmas saistībā ar projekta plānošanu

Reāla projekta grafika izveide ir viens no lielākajiem izaicinājumiem, ar kuriem saskaras projekta vadītājs. Ir dažas kopīgas problēmas saistībā ar projektu plānošanu, ko var paredzēt un novērst, dodot visiem iesaistītajiem lielāku uzticību grafikam.

Dokumentu pārbaudes procedūras
Vadība

Dokumentu pārbaudes procedūras

Dokumentu revīzija ir konkrētas nostājas novērtējums ar civildienestu, lai noteiktu, vai pienākumi un atbildība atbilst faktiskajai darba klasifikācijai un algas pakāpei. Darbinieks vai vadītājs var pieprasīt dokumentu revīziju. Dokumentu revīzija galvenokārt aplūko pašreizējos darba uzdevumus un pienākumus. Galds ...

Protokola veidi uzņēmējdarbībā
Vadība

Protokola veidi uzņēmējdarbībā

Uzņēmējdarbības protokols ir ārkārtīgi svarīgs aspekts attiecību veidošanā uzņēmumā un starp uzņēmumiem. Protokolu var definēt kā pareizu rīcību. Dažādās valstīs ir vajadzīgi dažādi protokoli, un uzņēmējdarbībā vienmēr ir jāievēro līdzīga aprūpe. ...

Statistikas procesa kontroles priekšrocības
Vadība

Statistikas procesa kontroles priekšrocības

Statistikas procesa kontrole ļauj saglabāt dažus standartus, nepārbaudot un neregulējot katru procesa posmu un produktu. Līdzīgi kā statistikas kvalitātes kontrolei, SPC tiek izmantots ražošanas un pakalpojumu lietojumprogrammās. Tas ļauj veikt virkni pasākumu, kas paredzēti, lai radītu atkārtotu un konsekventu ...

HR stratēģiskie jautājumi
Vadība

HR stratēģiskie jautājumi

Tā kā organizācijas laika gaitā mainās, viņu cilvēkresursu departamentam (HR) ir jāmaina, lai darbinieki būtu laimīgi un produktīvi. Pēc biznesa autora Džona Brattona domām, stratēģiskā vadība 1990. gadu vidū kļuva par neatņemamu uzņēmumu daļu. Cilvēkresursi pieņēma stratēģisko domāšanu, lai novērtētu pašreizējo ...

OSHA riska novērtējuma kontrolsaraksts
Vadība

OSHA riska novērtējuma kontrolsaraksts

Saskaņā ar 1970. gada Likumu par darba drošību un veselības aizsardzību darba devējiem ir pienākums nodrošināt darba ņēmējiem drošu darba vidi un veikt regulāras pārbaudes, lai nodrošinātu, ka darba vieta ir pēc iespējas drošāka. Darba drošības kontrolsaraksta izmantošana var palīdzēt pārliecināties, ka jums ir pareiza ...

Projekta plāna raksturojums
Vadība

Projekta plāna raksturojums

Projekta plānu dažkārt sajauc ar projekta grafiku. Saskaņā ar Projektu vadības zināšanu institūtu (PMBOK) projekta grafiks ir viens no vairākiem projekta vadības plāna elementiem. Plāns palīdz projekta komandai sasniegt projekta mērķus, aprakstot uzdevumus, kas viņiem nepieciešami, lai ...

Vadības informācijas sistēmu rīki
Vadība

Vadības informācijas sistēmu rīki

Organizācijas izmanto MIS (Management Information Systems), lai izpildu lēmumus pieņemtu visās uzņēmējdarbības jomās un posmos. Izmantojot vadības informācijas sistēmu, organizācija spēj iegādāties, analizēt un dokumentēt faktus un skaitļus par visām tās stratēģiskajām biznesa funkcijām. Kad analīze ir veikta, ...

Darba vērtēšanas sistēmu veidi
Vadība

Darba vērtēšanas sistēmu veidi

Darba novērtēšanas process ietver sistemātisku pozīcijas vērtības noteikšanu organizācijā. Tas atšķiras no darbības novērtējuma un novērtējuma, jo darba novērtēšanas galvenais mērķis ir novērtēt darbu pati par sevi, nevis personu, kas ir atbildīga par to. Darba novērtējums nosaka vērtību ...

Atbilstības revīzijas procedūras
Vadība

Atbilstības revīzijas procedūras

Atbilstības audits ir uzņēmējdarbības funkciju pārskatīšana, lai noteiktu, vai uzņēmums atbilst konkrētām līgumiskām, regulatīvām vai iepriekš noteiktām prasībām. Atbilstības revīzijas var pārskatīt uzņēmuma darbiniekus vai nodaļas. Lielākas organizācijas izmanto atbilstības revīzijas, lai veiktu iekšējos pārskatus, kas ...

Atvērto plānu biroju priekšrocības
Vadība

Atvērto plānu biroju priekšrocības

No kabīņu sakārtošanas līdz darbinieku ievietošanai birojā biroja plānojums ir liela daļa no jebkura uzņēmuma, ieskaitot mājas un lielas korporācijas. Viens no biroja izkārtojuma veidiem ir atvērts plāns, kurā darbinieki atrodas vienā vietā, nevis atsevišķos birojos vai citās struktūrās. Plānošanas plānā var būt rakstāmgaldi, ...

Faktori, kas veicina efektīvu komandas darbu veselības aprūpē
Vadība

Faktori, kas veicina efektīvu komandas darbu veselības aprūpē

Efektīvai veselības aprūpei ir nepieciešams komandas darbs. Visiem iesaistītajiem ir jāstrādā kopā, lai sasniegtu kopīgu mērķi - palīdzot pacientam. 1999.gada ziņojumā "Err ir cilvēks: drošākas veselības aprūpes sistēmas izveide" pētnieki ziņoja, ka komandas darbs tieši ietekmē pacientu drošību un ārstēšanas rezultātus. (Skatīt 1. atsauci) ...

Kādas ir plānošanas un plānošanas priekšrocības?
Vadība

Kādas ir plānošanas un plānošanas priekšrocības?

Plānošana un plānošana ir nepieciešams visiem uzņēmumiem. Ieviešot efektīvu plānošanas un plānošanas sistēmu, uzņēmumi var samazināt pieskaitāmās izmaksas, nodrošinot, ka veikals nav pārpildīts un palīdz samazināt projekta pabeigšanas izmaksas, izmantojot labāku laika vadību.

Apdrošināšanas grupas vadītāja pienākumi
Vadība

Apdrošināšanas grupas vadītāja pienākumi

Darbs apdrošināšanas tirgū prasa pacietību un neatlaidību. Kā apdrošināšanas grupas vadītājs, dažreiz to sauc par pārdošanas menedžeri, jūsu darbinieku ienākumi parasti būs pilnībā atkarīgi no komisijas maksas, un jums, iespējams, būs jātiek galā ar vairākiem cilvēkiem, kas pamet darbu, nekā parastā biroja darbā, kas maksā algu. Jūsu darbiniekiem būs nepieciešama ...

SSADM priekšrocības un trūkumi
Vadība

SSADM priekšrocības un trūkumi

Strukturēto sistēmu analīzes un projektēšanas metode jeb SSADM ir pieeja informācijas sistēmu projektēšanai un analīzei. Šī metode, kas izstrādāta Lielbritānijā 1980. gadā, izmanto loģisku datu modelēšanu, vienību notikumu modelēšanu un datu plūsmas modelēšanu sešpakāpju procesā, lai noteiktu, kā sistēma jāizveido vai jāatjaunina. Šī ...

Biznesa procesu saraksts
Vadība

Biznesa procesu saraksts

Uzņēmējdarbības process ir kaut kas, kas tiek darīts, lai iegūtu vēlamo rezultātu, saskaņā ar Tech Republic rakstu "Galveno biznesa procesu identificēšana ir pirmais solis ceļā uz klientu apmierinātību". Lai kļūtu efektīvāks, uzņēmumam ir jāidentificē un jāanalizē biznesa procesi, lai atrastu jomas, kurās ...

Riska un nepilnību analīze
Vadība

Riska un nepilnību analīze

Atšķirību analīze identificē atšķirības starp vēlamajiem veiktspējas līmeņiem un esošajiem veiktspējas līmeņiem. Organizācija izstrādā programmas un darbības, lai novērstu šīs nepilnības. Atšķirības analīzes kontekstā risks ir iespēja, ka kaut kas ietekmēs programmu un darbību panākumus. Organizācijām ir ...

Kādas ir priekšrocības, ko sniedz komunikācija korporatīvajā kultūrā?
Vadība

Kādas ir priekšrocības, ko sniedz komunikācija korporatīvajā kultūrā?

Neskatoties uz tiešsaistes komunikāciju pieaugumu, tiešā saskarsme joprojām ir efektīvākā komunikācijas forma biznesa pasaulē. KHR Solutions pētījumā 2010. gada sākumā konstatēts, ka 56 procenti no tiem, kas atbildēja uz vēlamo tiešo saziņu ar saviem vadītājiem un uzraugiem, un vairāk nekā ...