Vadība
Attiecības, cieņa, darbavietas autoritāte un izglītība ir izplatīti veidi, kā vīrieši un sievietes cīnās pret otru. Tomēr komunikācija ir kopīgs saucējs visās šajās situācijās, jo tas ir veids, kā abas dzimums var iegūt savu punktu jebkurā platformā. Šķēršļu pārvarēšana dzimumu līdztiesības jautājumos ...
Uzņēmumi izmanto atbilstības revīzijas, lai nodrošinātu, ka to iekšējās uzņēmējdarbības funkcijas un procesi atbilst iekšējām vai ārējām vadlīnijām. Šīs revīzijas palīdz uzņēmumiem uzlabot to darbības efektivitāti un efektivitāti uzņēmējdarbības vidē. Daudzi uzņēmumi regulāri veic atbilstības revīzijas, lai nodrošinātu ...
Ražotājs ir uzņēmums, kas dažādos procesos ražo patēriņa vai biznesa preces. Uzņēmumu īpašnieki un vadītāji izmanto revīziju kā darbības pārvaldības instrumentu, lai novērtētu to darbības efektivitāti un efektivitāti. Šīs revīzijas var būt finansiālas vai operatīvas. Kamēr finanšu revīzija būs ...
Kompensācijas pārvaldība ir vairāk nekā algas un dzīves dārdzības nodrošināšana. Daudzās organizācijās kompensācijas pamatā ir darbinieku sniegums attiecībā pret organizatoriskajiem mērķiem. Neatkarīgi no tā, vai to rada ekonomiskās grūtības, tehnoloģiju izmaiņas vai citi uzņēmējdarbības faktori, kompensācija paliek ...
Efektīvas uzturēšanas vadības sistēmas sastāv no četriem galvenajiem elementiem: cilvēki, process, programmatūras programma un uzvedība. Četras sastāvdaļas, ievērojot kopējos mērķus, apvieno uzņēmuma vai iekārtas efektivitāti un apakšējo pozīciju. Viena no pirmajām vērtībām, kas realizētas pēc ...
Līgumu vadība attiecas uz sistēmas organizācijām, kas izmanto, lai uzraudzītu attiecības ar citiem uzņēmumiem, kas sniedz produktus un pakalpojumus. Katra aģentūra līgumu pārvaldību izmanto atšķirīgi. Piemēram, valsts aģentūru vadības sistēmām jāatbilst piemērojamiem noteikumiem un likumiem. Privātie uzņēmumi un ...
Pareto diagramma ir balstīta uz Villefredo Pareto pētījumu. Viņš konstatēja, ka aptuveni 80 procenti no visām Itālijas pilsētām, ko viņš pētīja, bija tikai 20 procenti ģimeņu. Ir konstatēts, ka Pareto princips ir piemērojams citās jomās, sākot ar ekonomiku līdz kvalitātes kontrolei. Pareto diagrammās ir vairāki ...
Kvalitātes audits ir pārskats, lai nodrošinātu, ka uzņēmums vai produkts atbilst kvalitātes standartiem. Kvalitātes standarti, ko izmanto revīzijas nolūkos, ietver tos, ko noteikusi sabiedrība vai Amerikas kvalitātes sabiedrība vai ASQ, Starptautiskās standartizācijas organizācija vai ISO, Amerikas Nacionālais standartu institūts vai ANSI, sešas sigmas kvalitātes ...
Termins „ziņotājs” attiecas uz indivīdu, kurš spīd sabiedrisko gaismu par nelikumīgām vai amorālām darbībām, ko viņš liecināja savā organizācijā. Ziņošana par pārkāpumiem ir pretrunīga, jo darbiniekiem ir jālīdzsvaro organizatoriskā lojalitāte ar iespējamiem ieguvumiem, kas rodas, risinot problēmu, pārvietojot organizāciju ...
Organizatoriskā struktūra ir veids, kā uzņēmums tiek izveidots, lai nodrošinātu hierarhiju un noteiktu ziņošanas līniju. Struktūra, kas tiek izmantota, dažādos uzņēmumos atšķiras, bet tās galvenais mērķis ir iekšējā organizācija. Ir trīs pamata veidi: nodalīti, tradicionāli un ...
Politikas un procedūru rokasgrāmata ir rakstisks dokuments, kas sīki izklāsta organizācijas noteikumus un konkrētos veidus, kā tas būtu jāīsteno. Tas aptver visu, sākot ar organizācijas vispārējo perspektīvu, līdz detaļām, kā apstrādāt ienākošo pastu. Dažas galvenās idejas par politikas un procedūru rokasgrāmatu padarīs ...
Organizatoriskā struktūra nosaka, kā darbinieki un vadība sazinās aģentūrā. Tāpat kā privātā sektora uzņēmumi izmanto savas organizatoriskās struktūras produktivitātes un rentabilitātes mērķu sasniegšanai, valsts sektora aģentūras izmanto organizatorisko struktūru, lai veiktu savus uzdevumus ...
Saskaņā ar atsauci uz uzņēmumu ir trīs galvenie vadības līmeņi: augstākā līmeņa, vidējā līmeņa un pirmā līmeņa vadība. Vadītājiem ir nepieciešams veikt uzraudzības uzdevumus, motivēt personālu un uzturēt darbiniekus stratēģiskā organizatoriskā ceļā, ko paredz vadītāji.
Audits ir uzņēmējdarbības funkcija, kas pārskata iekšējos procesus vai funkcijas. Iekšējās revīzijas sniedz informāciju uzņēmumu īpašniekiem, lai nodrošinātu, ka darbinieki ievēro savas darba vadlīnijas. Īpašnieki var arī atrast jomas, kurās nepieciešamas izmaiņas, lai uzlabotu vai uzlabotu biznesa funkcijas. Iepirkums ir funkcija, kas atbild par ...
SVID ir plaši izmantots instruments, lai palīdzētu lēmumu pieņemšanā un problēmu risināšanā. Tas tiek novērtēts kā spēja novērtēt sevi un jūsu apstākļus, kā arī palīdzēt noteikt un izprast ārējo spēku ietekmi. Tas nozīmē "stiprās, vājās puses, iespējas un draudus", bet ...
Drošības Bingo tika izgudrots 1987.gadā Pam Goodman-Perlmutter, lai palīdzētu samazināt ģimenes traumas, kā arī izmaksas, kas saistītas ar Workman's Compensation apdrošināšanu. Ar vairāk nekā 50 darbiniekiem, kuri nebija angliski, komunikācija un drošas darba vietas uzvedības motivēšana bija īsts izaicinājums. Bet ...
Līdz ar 21. gadsimtu, bezpeļņas, valdības un privātās organizācijas cenšas pielāgoties arvien mainīgajai profesionālajai videi.Šajās organizācijās cilvēkresursi, cilvēkresursi, departamenti saskaras ar īpašām problēmām. To loma, cilvēkresursu vadība ietver jaunu darbinieku pieņemšanu darbā, ...
Korporatīvā pārvaldība ir pamatsabiedrībām, kas izmanto, lai izklāstītu konkrētās darbības un vadlīnijas saviem darbiniekiem. Korporatīvā pārvaldība bieži vien ir unikāla sistēma, kuras pamatā ir organizācijas misija un vērtības. Lielas korporācijas un publiski uzņēmumi bieži izmanto korporatīvo pārvaldību, lai radītu ...
Vadības informācijas sistēma ir pieeja, ko uzņēmums izmanto, pieņemot dažādus biznesa lēmumus. Uzņēmuma īpašnieki un vadītāji ir atbildīgi par operatīviem, tehniskiem un stratēģiskiem lēmumiem. Informācijas sistēmas izmantošana palīdz šiem cilvēkiem apkopot atbilstošus dokumentus, kas palīdzēs viņiem izdarīt labāko ...
Dokumentācija ir daļa no ikdienas dzīves personiskajā, finanšu un vispārējā datu vākšanā, un līdz ar to ir pareizi tikai veikt periodiskas revīzijas par dokumentu apstrādes metodēm. Revīzija parāda, kādi pasākumi tiek īstenoti, metodes, kas būtu jāmaina, un veidi, kā veikt šādus pasākumus.
Powerpoint ir programmatūras programma datoriem, ko parasti izmanto prezentācijām. Spēļu spēlēšana nav tās galvenā funkcija. To var izmantot arī spēlēm un komandas veidošanas aktivitātēm ar nelielu radošumu, ko pievieno komandas vadītājs vai vadītājs. Powerpoint spēles var spēlēt komandas sanāksmēs kā ...
Plašāk pazīstams kā četri vadības kompetenču pīlāri, četri vadības bloki attiecas uz sistēmu, ko izstrādājusi Informācijas tehnoloģiju nodaļa (ITU) Džordža Masona universitātē, lai definētu vajadzīgās prasmes vadības prasmes četrās atšķirīgās kategorijās. Tās lietderība ...
Veiksmīga apmācība sākas ar skaidru darba kārtību, kuras pamatā ir noteikti mācību mērķi. Tāpat kā ceļa karte, darba kārtībā jūs vedat no punkta A uz punktu B, ar skaidru virzienu, interesējošiem punktiem, gleznainiem skatiem, aktivitātēm, atklāšanas un ierašanās iespējām vēlamajā galamērķī. Tehnoloģija ir radījusi ...
Tā sauktā organizācijas piramīdas struktūra norāda uz organizācijas tendenci, ka vairāki bāzes līmeņa darbinieki (inženieri, strādnieki, tehniķi uc) ir augstākie stratēģiskie lēmumu pieņēmēji (izpilddirektors, viceprezidenti, vadītāji).
Rīcības kodekss atspoguļo organizācijas vērtības un nosaka uzvedības standartus. Saskaņā ar "Humanitārās palīdzības žurnālu" kods tiek izmantots, lai ļautu ikvienam grupā un ārpus tās precīzi zināt, ko uzskata koda radītāji. Šīs politikas uzlabo darbības efektivitāti un ...
