Reālās dzīves spēles ir efektīvs veids, kā mācīt par situācijas vadību. Būtībā ir trīs vadīšanas stili: autokrātisks (pieņem lēmumus, neapspriežoties ar citiem), laissez-faire (nodod rokās, dod tiesības darbiniekiem pieņemt lēmumus) un demokrātiski (konsultējas ar personālu lēmumu pieņemšanas procesā). Apmācība situācijas vadībā ir efektīva stratēģija, lai palīdzētu vadītājiem saprast nepieciešamību būt hameleoniem, vadot un lietojot dažādas vadības stratēģijas atkarībā no dažādām situācijām.
Lektu kuģis
Lēkājošās spēles mērķis ir dot dalībniekiem iespēju domāt par līdera stilu un izveidot reālo dzīves situāciju sarakstu, kas prasītu atteikties no dabiskā līdera stila efektīvākam; vai lēkt kuģi. Lai sāktu, dodiet katrai komandai trīs loksnes papīra papīra loksnes un uzrakstiet viņiem vienu vadīšanas stilu katrā no tām (autokrātisks, laissez-faire un demokrātisks). Sniedziet komandām 45 minūtes, lai pierakstītu reālās dzīves situācijas, kurās katras vadības stila izmantošana būtu katastrofa. Lūdziet komandām ievietot savas lapas uz sienas, pārskatīt tās ar grupu un veicināt diskusiju.
Kas Ya Gonna Call
Šīs spēles būtība ir panākt, lai dalībnieki uzrakstītu vienu punktu kopsavilkumu par sliktu darba situāciju un lai grupa noteiktu, kādi līdera stili būtu visnozīmīgākie un vismazāk efektīvi risinot situāciju. Savākt punktus un numurējiet tos secīgā secībā lapu augšpusē. Sadaliet grupu divās komandās, katrai komandai piešķirot pusi no punktiem. Lūdziet viņiem izlemt, kurš vadīšanas stils (autokrātisks, laissez-faire un demokrātiskais) būtu visnozīmīgākais un efektīvākais, risinot šo jautājumu, un uzrakstiet savas atbildes uz papīra lapas, kurā norādīts lapas augšpusē esošais numurs un to izvēle. Vai grupas pārslēdz punktus un dara to pašu. Kad visi punkti ir apspriesti, pārskatiet tos grupā un noskaidrojiet to izvēli. Veicināt diskusiju, ja grupas izvēle ir atšķirīga.
Pīles rindā
Šī spēle sniedz dalībniekiem iespēju izstrādāt trīs līdz piecu soļu lēmumu pieņemšanas procesu, lai izmantotu sarežģītas vadības situācijas. Sadaliet dalībniekus par šo spēli pāros un lūdziet viņus strādāt kopā apmēram 30 minūtes un definējiet, kādus pasākumus veiks efektīvs līderis, lai noteiktu, kā rīkoties. Kad laiks ir beidzies, palūdziet pāriem pārskatīt grupas soļus un uzrakstiet soļus uz papīra papīra lapas. Iet pa istabu un visiem pāriem pārskatiet savu procesu. Pēc tam, kad visi ir ziņojuši, veiciniet diskusiju, kas noved pie grupas vienprātības par trīs līdz pieciem efektīvākajiem soļiem.
