Vadība
Darbinieku līdzdalība ir efektīvs veids, kā nodrošināt uzņēmuma darbiniekiem vadību un balsi. Jo vairāk darbinieku ir iesaistīti ikdienas lietās un lēmumos par uzņēmumu, jo vairāk viņi identificēsies ar uzņēmumu un atradīs apmierinātību ar darbu. Demokrātiska organizatoriskā struktūra nodrošina ...
Līdzsvarota rādītāju karte ir pārvaldības rīks, ko izmanto, lai novērtētu organizāciju. Tā vietā, lai novērtētu organizāciju par vienu kritēriju, līdzsvarotais rādītāju rādītājs mēra vairākas organizācijas iezīmes. Ar sabalansētu rādītāju karti jūs novērtējat šīs dažādās funkcijas ar vienādu svaru, tāpēc bizness ir tikai ...
Lai gan daudzi korporatīvie biroju darbinieki reizēm sanāk kopā, lai atzīmētu dzimšanas dienu vai baudītu rīta bageles, pievienojot nelielu piedzīvojumu un socializāciju savai darba dienai, var atjaunot un enerģizēt savus darbiniekus. Scavenger medības, kas sūta komandas, lai savāktu priekšmetus un veiktu nelielus uzdevumus, ir vienkāršs veids, kā iegūt ...
Obligātā revīzija ir korporatīvās kontroles, procedūru un finanšu uzskaites sistēmu padziļināta izpēte. Pilnvarotais revidents pārbauda šādas kontroles saskaņā ar vadlīnijām, ko regulāri regulē valdības regulators vai nozares grupa. Apdrošināšanas sabiedrībām, bankām un brokeru sabiedrībām jāiesniedz ...
Ir vairākas iepirkuma procedūras un procesi, bet ir dažas procedūras, kas būtu kopīgas visām iepirkuma struktūrvienībām. Tie ietver piegādātāju izvēli, informācijas pieprasīšanu, piedāvājumu iesniegšanu, konkursa novērtēšanu, līguma slēgšanas tiesību piešķiršanu un pārbaudi. .
Jebkurš jauns uzņēmums uzņemas risku uzsākt darbu, bet saskaņā ar Patricia Schaefer no tīmekļa vietnes "Business Know-How" pietiekamas plānošanas trūkums ir galvenais iemesls, kāpēc jaunie uzņēmumi drīz pēc tam, kad tie ir dibināti, neizdodas. Tas ir tāpēc, ka plānošana sniedz priekšrocības, kas padara organizāciju konkurētspējīgu un efektīvu. Organizācijas ...
Cilvēkresursu atlases process nav viegls. Bieži vien cilvēkresursu vadītāji saskaras ar grūtu lēmumu pieņemt darbā vai popularizēt personu amatam, jo ir daudz kvalificētu pretendentu, kas varētu veikt darbu. Labs cilvēkresursu menedžeris nav priecīgs vienkārši nomāt kādu no ...
Motivācija ir iemesls, kāpēc cilvēki veic uzdevumus. Motivācija ir grūti definējama kvalitāte, jo cilvēkiem, šķiet, ir daudz dažādu iemeslu, lai darītu to, ko viņi dara. Simtiem gadu zinātnieki ir piedāvājuši daudz dažādu teoriju (zinātniski, psiholoģiski, fizioloģiski, ...
Konsolidācija un centralizācija ir metodes, kā apvienot vairāku organizācijas nodaļu funkcijas vienā struktūrā. Informācijas tehnoloģija ir labs piemērs - daudzas organizācijas pirmo reizi sāka iegādāties datorus pa nodaļām, katrā nodaļā "eksperti".
Darbinieka uzvedība ir atkarīga no iekšējiem un ārējiem faktoriem, no kuriem daži ir vairāk pamanāmi nekā citi. Iekšējie faktori ir tie, kas ietilpst uzņēmuma tiešajā kontrolē, piemēram, politika, darbplūsmas un biroja kultūra. Tikmēr ārējie faktori ir tie, kas nav tieši ...
Viens no svarīgākajiem korporatīvās pārvaldības uzdevumiem ir nodrošināt, lai stratēģiskie lēmumi tiktu pieņemti to personu interesēs, kurām ir panākumi. Valdes arvien vairāk koncentrējas uz korporatīvajiem akcionāriem, bet var sākties pārmaiņas. Ieinteresēto personu intereses, piemēram, ...
Vadība ir organizācijas resursu plānošanas, organizēšanas, vadīšanas un kontroles process, lai sasniegtu uzņēmuma vispārējos mērķus. Uzņēmuma vadības komanda plāno un nosaka mērķus, īsteno stratēģijas un piešķir uzdevumus, lai nodrošinātu vadības mērķu sasniegšanu. Vadības mērķu un laika iestatīšana ...
Cilvēkresursu (HR) novērtējumi ir ļoti svarīgs process, lai organizācijas varētu veikt. Cilvēkresursu novērtējums, ja tas tiek darīts pareizi, apbalvos darbiniekus, kuri strādā uzņēmuma interesēs un labo tos, kas nav. Nav nevienas vienotas novērtēšanas sistēmas, ko var izmantot visiem uzņēmumiem, bet ir ...
Komandas veidošanas aktivitātes un izdzīvošanas spēles ir lielisks veids, kā grupas vadītāji, skolotāji, vadītāji vai direktori apvienot cilvēkus - gan apmācības sesijā, gan darba konferencē, vai jauniešu grupā vai nometnē. Tā vietā, lai izmantotu dārgus materiālus, kas jāiegādājas, piekļūstiet šīm aktivitātēm bez maksas ...
Kādā brīdī vairumam uzņēmumu profesionāļu būs jāsniedz prezentācija sanāksmei. Prezentācija varētu būt neformāla, ja indivīds tiksies ar savu nodaļu vai ārkārtīgi formāls uzņēmuma mēroga sanāksmēs vai konvencijās. Prezentāciju sagatavošana var aizņemt daudz laika. Turklāt cilvēki parasti saņem ...
Operāciju izpēte vai OR, kā tas parasti tiek minēts, ir vadības zinātne. Tā plaši izmanto matemātiskās un zinātniskās jomas. Operāciju izpēte attiecas uz sarežģītu problēmu un scenāriju risinājumu meklēšanu. Modelēšanas metodes un algoritmi tiek plaši izmantoti. Operāciju izpēte ...
Pareto analīze ir problēmu, kas rodas organizācijā vai ikdienas dzīvē, cēloņu novērošana, kas pēc tam tiek parādīta histogrammā. Histogramma ir diagramma, kurā prioritātes tiek izvirzītas problēmu cēloņiem no vislielākās līdz vismazāk smagām. Pareto analīze balstās uz Pareto principu, kas pazīstams arī kā ...
Finanšu risku pārvaldība ir jebkura veiksmīga biznesa būtisks elements. Specializētu darbinieku komandas vada uzņēmumu caur finanšu tirgus negaidītajiem ūdeņiem un izveido stratēģijas, lai izvairītos no zaudējumiem un pēc iespējas palielinātu peļņu. Šis process ir tālu no precīzas zinātnes un prasa noteiktu ...
Cilvēkresursu mantojuma plānošana ir ļoti svarīga veselīgas darba vides uzturēšanai un uzturēšanai organizācijā. Ikreiz, kad organizācijā ir gaidāmas augstākās vadības vakances, personāla nodaļa un augstākā vadība strādā ciešā sadarbībā, lai atrastu piemērotu kandidātu darbam. ...
Līniju un personāla struktūra ir nedaudz novecojis skats uz lielu korporatīvo kultūru. Line-and-staff sistēma ietver līnijas departamentus, piemēram, ražošanu un tirdzniecību, kas ir atbildīgi par uzņēmuma ieņēmumiem. Personāla nodaļas, piemēram, grāmatvedība un cilvēkresursi, nodrošina iekšējo ...
Lai kļūtu par nulles negadījumu ražotni, ir vajadzīgs vairāk nekā tikai jaunu nomas apmācību veikšana vai drošības bukletu izsniegšana. Tas ietver īpašnieka pilnīgu apņemšanos uz leju, kā arī drošības kultūru, kas noved pie absolūtā negadījumu un ievainojumu minimuma. Rezultāti var ietvert paaugstinātu morāli, augstāku ...
Lockout / tagout (LOTO) ir procedūru sistēma, lai aizsargātu rūpnieciskos darbiniekus no neparedzētas bīstamas enerģijas izlaišanas, kas saistīta ar iekārtām un rūpnieciskajiem procesiem. Bīstama enerģija var būt elektriskā, mehāniskā, ķīmiskā, termiskā, hidrauliskā un pneimatiskā. Jebkurš aprīkojums, kas ...
Darbaspēka plānošana ir būtiska jebkuras organizācijas vienmērīgai darbībai. Tas ir process, kurā cilvēkresursu departaments cenšas pareizu darbinieku skaitu izvietot atbilstošās pozīcijās, pamatojoties uz viņu prasmēm un vispiemērotākajā laika posmā, lai apmierinātu organizācijas vajadzības. AP ...
Plūsmas diagrammas ir vizuālas diagrammas vai procesa kartes. Labā plūsmas shēma sniedz soli pa solim aprakstu par procesu, izmantojot standartizētus simbolus, kas savienoti ar līnijām un bultiņām, kas ilustrē attiecības starp soļiem. Plūsmas diagrammas nav tikai datora programmētājiem. Tie ir noderīgi rīki biznesa pārvaldībai ...
Pirkstu nospiedumu skenēšanas drošības sistēmas samazina identitātes zādzības iespēju, izmantojot citu darbinieku, izmantojot kolēģu RFID emblēmu vai citu identifikācijas formu, lai piekļūtu drošām zonām. Kad darbinieks ierodas darbā, viss, kas viņiem jādara, ir pārvilkt pirkstu pa spilventiņu un programmatūra atbilst viņu identitātei ...
