Organizācijas izmanto MIS (Management Information Systems), lai izpildu lēmumus pieņemtu visās uzņēmējdarbības jomās un posmos. Izmantojot vadības informācijas sistēmu, organizācija spēj iegādāties, analizēt un dokumentēt faktus un skaitļus par visām tās stratēģiskajām biznesa funkcijām. Pēc analīzes veikšanas uzņēmuma augstākā vadība pamato savus lēmumus ar MIS radītajiem ziņojumiem. Ikreiz, kad funkcionē tweaks, vadība var nekavējoties veikt korektīvus pasākumus.
Ir vairāki MIS rīki. Organizācija varētu izmantot vienu no tiem atsevišķi vai vairākas no tām vienlaicīgi noteiktā laika posmā.
Darījumu apstrādes sistēmas (TPS)
Darījumu apstrādes sistēma ir visvienkāršākā un elementārākā MIS forma. Izmantojot šo, organizācija spēj ierakstīt un dokumentēt visus savus atkārtotos un ikdienas biznesa darījumus. Tie ir darījumi, piemēram, izejvielu pasūtījumi, krājumi, klientu darījumi un pārdošana.
Uzņēmumi reģistrē visus savus darījumus, izmantojot šo mehānismu. Ar šo ierakstu viņi var novērot darījumu tendences. Piemēram, ja organizācija konstatē, ka dažu mēnešu laikā ir vairāk klientu pasūtījumu, tā var secināt, ka šo mēnešu laikā ir vairāk pieprasījumu. Pēc tam uzņēmums spēj rīkoties, lai apmierinātu šo pieprasījumu, nodarbinot un izvietojot vairāk darbaspēka un resursu tajos mēnešos.
Operāciju informācijas sistēma (OIS)
Operāciju informācijas sistēmas ir rīki, ko izmanto, lai plānotu un plānotu ražošanas un montāžas funkcijas. Izmantojot šos rīkus, menedžeris var izlemt, kādus krājumu līmeņus un izejmateriālus turēt un kā saražot ražošanas funkcijas. Kāda sastāvdaļa ir jāsagatavo, pēc kura un kā gala produkts tiks montēts, ir darbības informācijas pārvaldības būtība. Darbības vadītājs pārrauga arī darbaspēka izvietošanu ražošanas vajadzībām.
Ievērojot efektīvus procesus, uzņēmums nekad nesaskaras ar situācijām, kad tas ir dīkstāvis vai krājumi nav beigušies.
Lēmumu atbalsta sistēmas (DSS)
DSS (lēmumu atbalsta sistēmas) izmanto vadība lēmumu pieņemšanā. Šis rīks plaši izmanto datorus, skaitļošanas rīkus, matemātiskos un zinātniskos modeļus analīzei.
Ar DSS uzņēmums var analizēt, pārbaudīt un novērtēt visas metodes, ko tā varētu izmantot nodaļās, piemēram, ražošanā, tirdzniecībā, tirdzniecībā un finansēs. Pēc tam uzņēmums var izvēlēties iespēju, kas visvairāk ietaupa izmaksas, laiku un cilvēka un materiālos centienus, vienlaikus gūstot maksimālu labumu. Pēc tam vadība izmanto šo metodi.
