Analītiskie rīki var palīdzēt jūsu uzņēmumam iegūt vai palielināt savu konkurences priekšrocību un uzlabot lēmumu pieņemšanu. Piemēram, lai gan jūs varētu zināt, ka produktivitāte samazinās, kvantitatīvās analīzes rīki var palīdzēt noteikt iemeslu. Lai gan daži instrumenti prasa plašas matemātiskas un statistiskas zināšanas, pat neliels uzņēmums ar ierobežotiem resursiem var izmantot tādus rīkus kā simulācijas, tendenču diagrammas, salīdzinošās novērtēšanas un attiecību formulas, lai uzlabotu darba plūsmas procesus un finanšu pārvaldību un palielinātu efektivitāti
Kas, ja simulācijas
Kāda veida simulācijas, piemēram, scenāriji, datu tabulas, Monte Karlo simulācijas un Mērķa meklēšana ir noderīgi finanšu un riska pārvaldības analīzes rīki. Šie rīki, kas ir pieejami izklājlapu programmatūras programmās, palīdz jums noteikt, kas var notikt, ja mainīgajiem būtu jāmaina, un ļauj jums redzēt, kas nepieciešams, lai iegūtu konkrētu rezultātu. Scenāriji, datu tabulas un Monte Karlo simulācijas ļauj mainīt vienu vai vairākus ievades mainīgos, lai, piemēram, redzētu, kā dažādas izejvielu izmaksu, cenu un patērētāju pieprasījuma kombinācijas ietekmē jūsu tīro peļņu. Mērķa meklējuma simulācija sākas ar gaidāmo rezultātu, piemēram, tīro peļņu, un nosaka ievades vērtības, kas nepieciešamas, lai iegūtu šo rezultātu.
Tendences diagrammas
Trend diagrammas parāda datus laika gaitā, lai atklātu gan pozitīvas, gan negatīvas tendences. Tomēr, tā kā tas prasa vēsturiskus datus, tendenču analīze bieži vien ir piemērotāka esošam uzņēmumam. Šis rīks ir noderīgs produktivitātes un darbības efektivitātes analīzei un salīdzināšanai. Piemēram, tendenču diagramma varētu būt noderīga, lai salīdzinātu darbinieku gada apgrozījuma rādītājus. Papildu analīze var palīdzēt jums noteikt, vai nauda, ko jūs ieguldāt darbinieku iesaistīšanas programmā, ir paredzētais efekts. Tādā pašā veidā tendenču analīze var palīdzēt plānot zvanu centra darbiniekus.
Salīdzinošie rādītāji
Salīdzinošie rādītāji ir atsauces punkti, piemēram, rādītāji un procenti, un visbiežāk tos izmanto, lai analizētu sniegumu. Salīdzinošā novērtēšana palīdz veikt iekšēju un ārēju analīzi. Kā iekšējais analīzes rīks, etalons ir gan cerība, gan veids, kā noteikt, vai darbinieki atbilst produktivitātes un darbības mērķiem, vai jūsu pārdošanas nodaļa atbilst cerībām. Kā ārējais analīzes rīks, salīdzinošo rādītāju izmantošana nodrošina veidu, kā salīdzināt jūsu uzņēmumu ar valsts, reģionālajiem un nozares standartiem un novērtēt, cik labi jūsu bizness darbojas, salīdzinot to ar konkurējošiem uzņēmumiem.
Matemātikas un statistikas rādītāji
Attiecības ir vieni no noderīgākajiem analīzes rīkiem. Finanšu rādītāji, piemēram, parādsaistības pret pašu kapitālu, likviditātes novērtējums, ko sauc par pašreizējo attiecību un tīro peļņas normu, var palīdzēt analizēt savu pašreizējo finansiālo stāvokli. Ar personālu saistīto izdevumu plānošanā un pārvaldībā var palīdzēt cilvēkresursu rādītāji, piemēram, izmaksas par īri, apgrozījuma izmaksas, darba vietu aizpildīšanas laiks un veselības aprūpes izmaksas uz vienu darbinieku. Klientu iegūšanas un saglabāšanas rādītāji ir noderīgi gan mazumtirdzniecības, gan pakalpojumu uzņēmumiem.
