Darbības, ko izmantot ar "Kas pārvietoja manu sieru?"

Satura rādītājs:

Anonim

Spencera Džonsona 1998.gada grāmata "Kas pārvietoja manu sieru?" Izmanto sieru kā metaforu, lai izpētītu, kā cilvēki atšķirīgi izturas pret pārmaiņām. Stāsts kopš tā laika ir izmantots uzņēmumos, lai palīdzētu darbiniekiem risināt pārmaiņas un stresu. Faktiski ASV Darba departaments šo grāmatu uzskata par tādu, kas ir veidojis darbu Amerikā. Visizplatītākās aktivitātes māca par pārdomām, diskusijām un transformāciju.

Iepriekšējo izaicinājumu saraksts

Viena no grāmatu koncepcijām ir negadījumu pārveidošana par personisku priekšrocību. Lai sāktu darbu, sadaliet lielu grupu pa pāriem. Dodiet katrai personai indeksa karti un lūdziet katru no tām uzskaitīt personīgās problēmas, kuras viņi ir pārvarējušas pagātnē. Pāriem pēc tam jāmaina kartes. Šī darbība ir izstrādāta, lai palīdzētu ikvienam atzīt, ka arī visi pārējie saskaras. Lūdziet katru personu noteikt, kāda rakstzīme ir no grāmatas, uz kuru tie visvairāk attiecas. Iespējams, ka lielākā daļa cilvēku uzvedas tāpat kā Hems, kurš pretojas un izvairās no pārmaiņām, bet vēlas uzvesties vairāk kā Haw, kurš to risina un mācās no jaunajiem apstākļiem.

Pieņemt izmaiņas

Palūdziet lielai grupai domāt par to, cik daudz reižu notiek būtiskas pārmaiņas viņu dzīvē. Izveidojiet to sarakstu. Tad lūdziet grupu domāt par laikiem, kad viņi uztraucas par izmaiņām, kas notika. Izveidojiet sarakstu ar veidiem, kā rīkoties ar gaidāmajām izmaiņām, un iedalīt šos veidus kā pozitīvus vai negatīvus. Atzīmējiet katru veidu kā stratēģiju, ko pieņem viena no rakstzīmēm.

Noraidiet neelastīgumu

Spēcīga elastīguma un elastīguma sajūta atšķir to, kā Hee un Haw risina pārmaiņu spiedienu. Lai to pierādītu, katrai personai izdaliet zīmuli un cauruļu tīrītāju. Parādiet, kā zīmulis nevar saliekt un sarunāties caur labirintu, kā caurules tīrītājs var. Sāciet grupu diskusiju par to, kā jūs varat saskarties ar sarežģītām problēmām un noteikt tās vai vismaz pielāgot situāciju.

Frāzes sienas

Lai palīdzētu darbnīcas dalībniekiem izrādīt izpratni par “rakstīšanas uz sienas” atpazīšanu, lūdziet viņus veidot jaunu grāmatu versiju frāzes. Padariet šīs frāzes saistītas ar reālu pieredzi. Atzīstot, ka pārmaiņas var risināt pozitīvi, var palīdzēt cilvēkiem pārvietoties caur sarežģītiem personīgo izaicinājumu periodiem, organizatoriskiem traucējumiem un nepārtrauktu nenoteiktību. Piemēram, Hewlett-Packard iesaka darbiniekiem, kuri zaudē darbu, izlasīt šo grāmatu, lai sagatavotos pārmaiņām.