90 dienu biznesa plānam ir vienāds visu biznesa plānu pamatmērķis - nodot biznesa idejas ekonomisko dzīvotspēju. Taču īstermiņa perspektīva prasa dažus unikālus komponentus.
Izskaidrojiet 90 dienu biznesa plāna īstermiņa raksturu. Piemēram, jūsu biznesa koncepcija ir balstīta uz sezonālu iespēju, ko jūsu uzņēmums var izmantot, taču būs jāpieņem papildu pagaidu darbinieki, lai izpildītu plānu un gūtu peļņu šajā konkrētajā laika posmā.
Izklāstiet savu īstermiņa biznesa plānu un koncepciju. Tas ietver uzņēmējdarbības aprakstu ar mārketinga, finanšu un vadības apakšnodaļām. Piemēram, ja nākamo 90 dienu laikā pārbaudāt jaunas biznesa idejas derīgumu, pēc uzņēmējdarbības apraksta norādīšanas izklājiet, kā jūs pārdodat savu ideju. Izveidojiet 90 dienu finanšu prognozes un apkopojiet to, kā jūsu vadības komanda darbosies kopā, lai izpildītu plānu.
Iepazīstiniet ar savu tirgus analīzi, kas parāda jūsu biznesa idejas izdevīgo iespēju. Skaidrs, ka jums ir dziļa izpratne par jūsu tirgu un to, kā tā piedāvā izaugsmes iespējas.Identificējiet savus galvenos konkurentus un to, kā jūs plānojat diferencēt savu biznesu.
Izveidojiet finanšu prognozes, kas ietver ieņēmumus, izdevumus, kā arī detalizētu naudas plūsmas pārskatu, ko radīs jūsu jaunais biznesa uzņēmums.
Pierādiet, ka jūs un jūsu vadības komanda spēj veiksmīgi izpildīt savu 90 dienu biznesa plānu un radīt peļņu. Sniedziet detalizētu atbilstošu profesionālo pieredzi, prasmes un izglītību jums un jūsu vadības komandai.
Komplektējiet savu 90 dienu biznesa plānu pārliecinošā veidā, lai pārdotu savu biznesa koncepciju. Tas ietver seguma lapas, mērķa un satura rādītāja pievienošanu. Tomēr vissvarīgākais raksturojums ir tā faktiskais saturs. Īstermiņa 90 dienu biznesa plānam, neatkarīgi no tā, vai tas ir paredzēts uzsākšanai vai tirgus testēšanai ar jaunu biznesa ideju, ir svarīgi uzsvērt īstermiņa raksturu visā dokumentā. Pārliecinieties, ka biznesa plāns nekad zaudē redzējumu par 90 dienu termiņu un ir galvenais mārketinga, finanšu un vadības apakšnodaļu temats.
Padomi
-
Pārbaudiet savu jauno biznesa koncepciju.
Vai jūsu vadības plāns ir pārskatīts jūsu biznesa plānā.
