Kā īstenot nepārtrauktu procesu pilnveidošanu. Nepārtraukta procesa uzlabošana ir demokrātiska pieeja uzņēmējdarbības uzlabošanai. Tā vietā, lai uzspiestu risinājumus cilvēkiem, kas izmanto procesus, tā izmanto savu atbalstu un zināšanas, lai tos uzlabotu. Ar apmācību un konsultācijām darbinieki uzzina, kā domāt par iespējamām uzlabošanas jomām, un, ja ir atbilstoša struktūra, pārvērst uzlabojumus par realitāti. Pirms jūs varat pastāvīgi uzlabot procesus, jums ir jāievieš šī sistēma.
Organizēt vadības komiteju, lai pārraudzītu īstenošanu. Ja nepārtraukta procesa uzlabošana būs veiksmīga, ir jāiesaista viss uzņēmums, bet sākumā ir lietderīgi, lai komiteja nodrošinātu, ka centieni tiek veikti no sākuma līdz beigām. Pēc sākotnējās īstenošanas pabeigšanas komiteju var likvidēt vai pārcelt.
Noteikt uzlabošanas jomas. Analizējot un definējot jūsu uzņēmuma procesus, jūs varat atrast tos, kuriem visvairāk nepieciešams uzlabojums. Palūdziet visiem organizācijas locekļiem izteikt priekšlikumus. Visiem darbiniekiem ir jāierodas šādā veidā. Atcerieties, ka šajā posmā jūs meklējat procesus, kuriem nepieciešams uzlabojums, ne vienmēr idejas par to uzlabošanu.
Padomājiet par iespējamiem risinājumiem problēmjomās, kuras esat identificējis. Tiklīdz jūs zināt jomas, kurās nepieciešama uzlabošana, varat sākt ideju idejas par to uzlabošanu.
Izstrādāt detalizētu risinājumu vienai no problemātiskajām jomām. Iekļaujiet budžetu, kurā izklāstīts, kādi procesi ir nepieciešami, un sāciet mērķa mērījumus, lai noteiktu, vai esat izpildījis savus mērķus.
Īstenojiet savu plānu. Iesaistīt visas īstenošanas procesā iesaistītās puses no augstākā līmeņa vadības līdz darbiniekiem, kas katru dienu izmanto šo procesu. Jums ir skaidri jānorāda, ka nepārtraukta procesa uzlabošana ir prioritāte.
Novērtējiet savu risinājumu. Nosakiet, vai esat izpildījis savus uzlabošanas mērķus. Paturiet prātā, ka katram procesam ir nepārtraukti jāuzlabo un ka jūs nevarat panākt pilnību ar vienu pielāgojumu.
Atkārtojiet to biežāk. Samazināt vadības komitejas lomu katru reizi. Pabeigtie uzlabojumi bieži norāda uz jaunām jomām, kas jārisina.
