Neatkarīgi no tā, vai esat tikko izveidojis bezpeļņas uzņēmumu vai iekļāvis savu biznesu, jums likumā ir noteikts, ka jums kā valdei ir jābūt valdei. Valdes struktūra un personība ir ļoti atšķirīga: vai vēlaties izmantot praktisku darba padomi vai lielus vārdus, kas uzticas līdzekļu vākšanai? Noturiet gadījuma vai blakus grāmatas? Uzdevums ir pieņemt darbā padomi, kas labi darbojas ar jūsu organizācijas stilu un misiju.
Norādiet valdes darbības noteikumus uzņēmuma nolikumā. Šajā dokumentā ir norādīti tādi jautājumi kā valdes locekļu skaits, termiņu ilgums, amatpersonu amati un tikšanās.
Pirms sākat pieņemt darbā, nosakiet vēlamo prasmju kopu. Ja jūsu korporācijai trūkst finansiālu savvy, piesaistiet grāmatvedi. Vai personāla problēmas skar? Cilvēkresursu speciālists būtu labs papildinājums. Apkopojiet labi noapaļotu galdu, kas efektīvi darbojas jūsu organizācijas mērķiem. Skatiet 374 Asociācijas fokusēšana.
Uzaiciniet valdes kandidātus uz nākamo sanāksmi un noskaidrojiet, vai ir labi piemēroti gan personai, gan papīra formātā. Tas arī ļauj kandidātiem uzdot jautājumus valdei un apstiprināt viņu apņemšanos.
Nodrošināt, ka valde paliek ceļā, precizējot savus pienākumus. Tie parasti ietver organizācijas misijas noteikšanu, izpilddirektora atlasi un novērtēšanu, līdzekļu piesaistīšanu un organizācijas publiskā tēla uzlabošanu. Valdēm parasti ir jāreģistrē sanāksmju protokoli un jāglabā tās datnē.
Izveidot komitejas, kad jautājumi kļūst pārāk sarežģīti vai daudzi, lai visa valde varētu efektīvi rīkoties. Stratēģijas, kas paredz dalīt un pieprasīt, var labāk izmantot dalībnieku laiku un zināšanas. Katrā komitejā ir vismaz divi locekļi - tas var ietvert darbiniekus un brīvprātīgos.
Padomi
-
Dažās valstīs jums ir jāiekļauj statūti, lai tos iesniegtu iekļaušanai. Parasti peļņas sabiedrības valdes locekļi tiek apmaksāti, bet bezpeļņas dalībnieki parasti ir brīvprātīgie. Vadības palīdzības programmas vietnē (www.managementhelp.org) atrodiet visaptverošu bezpeļņas pārvaldības informāciju un izlases veidlapas. Saglabāt potenciālo valdes kandidātu sarakstu, kas ietver prasmes un laika apņemšanos, ko viņi var dot organizācijai. Izstrādāt pieteikuma veidni potenciālajiem valdes locekļiem. Tai būtu jāpieprasa informācija par pieteikuma iesniedzēja karjeras vēsturi un attiecīgo pieredzi, kāpēc viņš vēlas pievienoties valdei, kādas prasmes, resursus un kontaktus viņš vai viņa sniedz, un visus jautājumus, kas viņam vai viņai ir.